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iso14000:2015認證持續(xù)改進 ——組織應當持續(xù)的評價其環(huán)境績效和其環(huán)境管理體系過程的績效，以識別改進的機會。 ——識別環(huán)境管理體系的缺陷也為改進提供了重要機會。 ——持續(xù)改進的一些有用的信息源包括： 1） 從不符合和相關糾正措施中獲得經驗； 2） 對照 實踐的外部標桿； 3） 貿易協(xié)會和同行； 4） 新法規(guī)或對現行法規(guī)提議的變化； 5） 環(huán)境管理體系和其他審核結果； 6） 對監(jiān)視和測量結果的評價與分析； 7） 先進技術方面的文獻； 8） 相關方的觀點，包括員工、顧客和供應商。 ——在識別到改進機會時，應當就這些機會進行評價，以確定應當采取什么措施。 ——改進無需在所有領域同時發(fā)生。 ——改進的一些示例包括： 1） 制定評估新材料的流程，以提倡使用危害性更少的材料； 2） 改進關于材料和操作方面的員工培訓，以減少組織產生的廢棄物； 3） 采用廢水處理工藝使用再利用； 4） 在辦公打印設備上，將復制設備上的默認改為雙面復印。
iso14001:2015認證中要做哪些變更管理？ 。ISO14001：2015標準中變更管理體系在如下方面： ——“4.4環(huán)境管理體系”中明確要求，組織應按照標準的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進環(huán)境管理體系，保持意味著就需要結合4.1組織及其所處的環(huán)境、4.2相關方的需求和期望以及4.3環(huán)境管理體系范圍的變化對環(huán)境管理體系進行變更 ——“6.1.2環(huán)境因素”中明確要求，在確定環(huán)境因素時，組織應考慮變更，包括已納入計劃的或新的開發(fā)以及新的或修訂的活動、產品和服務 ——“7.4.2內部信息交流”中明確要求，組織應在其各職能和層次間就環(huán)境管理體系的相關信息進行內部交流，適當時，包括交流環(huán)境管理體系的變更 ——“8.1運行的策劃和控制”中明確要求，組織應對計劃內的變更進行控制，并評審非預期變更的后果 ——“9.2.2內部審核方案”中明確要求，在建立內部審核方案時，組織必須考慮相關過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以往審核的結果 ——“9.3管理評審”明確要求，管理評審應考慮以下方面的變更： a) 與環(huán)境管理體系相關的外部和內部問題 b) 相關方的需求和期望，包括 合規(guī)義務 c) 其重要環(huán)境因素 d) 風險和機遇
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質量方針(5．3)和質量目標(5．4．1)。
質量方針是與經營宗旨相一致的，與產品要求相適應的，要體現對顧客的承諾、對持續(xù)改進的承諾，又能為目標的提出提供框架。因此質量方針不能是空洞的口號，要根據本印刷廠的產品、顧客定位
和預期的產品質量水平確定。
質量目標成以質量方針所提供的框架展開，為確保印刷廠的質量目標的實現，相關職能和層次要依據組織的質量目標要求確定各自的質量目標，并落實到全體員工的活動中。從體現對顧客承諾的角度
，質量目標往往既可與產品性能有關．又可落實到產品實現過程的質量，如產品的合格率、交付及時率等。從體現持續(xù)改進角度，目標可能與顧客的滿意程度有關，在設立顧客滿意程度目標時，要同
時考慮滿意程度的表達方式及息收集和統(tǒng)計的口徑c質員日標應是可測量的，而且相關職能和層次的質量目標應盡可能量化，以便比較實施結果，進行持續(xù)改進。
原則上，印刷廠的 管理者先要制定質量方針和質量目標，再建立并實施質量管理體
