為幫助企業(yè)順利通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證現(xiàn)場審核工作,小編結(jié)合自身輔導認證經(jīng)歷,精心整理出了一份知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證現(xiàn)場審核流程簡介,要通關(guān)的你,可要認真看看了!
貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
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貫標啟動
成立企業(yè)貫標工作小組,制定企業(yè)貫標工作計劃,召開企業(yè)貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓。
2
調(diào)查診斷
調(diào)查企業(yè)基本息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3
博慧達企業(yè)管理咨詢(聊城市分公司)自成立以來,非常注重 ISO13485認證材料、標準件等的質(zhì)量把關(guān),嚴禁使用質(zhì)量次的非正規(guī)廠商的物件,以確保 ISO13485認證產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),使得我們的 ISO13485認證產(chǎn)品得到各行業(yè)用戶的信賴,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
貫標為什么能降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險
研發(fā)環(huán)節(jié):對企業(yè)內(nèi)部進行分析,利用 息提出一些具體要求;
生產(chǎn)環(huán)節(jié):可校對是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品;
銷售環(huán)節(jié):核實銷售產(chǎn)品 狀況,包括國外出口,展會;
采購環(huán)節(jié):可校對是否采購侵權(quán)產(chǎn)品。
人事環(huán)節(jié):引進人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,留住人才等。
1.技術(shù)秘密管控,采取保密措施制度,防止技術(shù)人員外流,使用企業(yè)技術(shù);
2.合資合作環(huán)節(jié),引進技術(shù)查詢知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài),合資合作要有明確的知識產(chǎn)權(quán)條款。