對(duì)設(shè)計(jì)文件、年度計(jì)劃、建設(shè)標(biāo)、青島李滄工程預(yù)算質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度等的檢查監(jiān)督；以及對(duì)定額指標(biāo)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材、設(shè)備價(jià)格等的核查監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)基建青島李滄工程預(yù)算造價(jià)各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財(cái)力和自然資源程建設(shè)成本，確?；ㄇ鄭u李滄工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下合理地確定青島李滄工程預(yù)算青島李滄工程預(yù)算，并有效地控制和科學(xué)地管理造價(jià)已成為當(dāng)務(wù)之急。青島李滄工程預(yù)算工程建設(shè)管理的重要組成部分之一是青島李滄工程預(yù)算青島李滄工程預(yù)算的有效控制，青島李滄工程預(yù)算青島李滄工程預(yù)算控制貫穿于公路建設(shè)全過(guò)程。本文介紹了青島李滄工程預(yù)算工程的造價(jià)控制。在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中交通運(yùn)輸業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對(duì)巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制青島李滄工程預(yù)算是我們應(yīng)研究的問(wèn)題，下面著重對(duì)青島李滄工程預(yù)算青島李滄工程預(yù)算決策階段、設(shè)計(jì)階段、青島李滄工程預(yù)算階段的造價(jià)控制進(jìn)行探討。青島李滄工程預(yù)算青島李滄工程預(yù)算建設(shè)規(guī)模和耗資巨大，開(kāi)工前應(yīng)合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)青島李滄工程預(yù)算情況確立一套嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)不斷優(yōu)化青島李滄工程預(yù)算組織方案，嚴(yán)防工程變更。建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格審查審批制度，盡量選用資歷深、青島李滄工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)豐富的青島李滄工程預(yù)算隊(duì)伍。青島李滄工程預(yù)算組織階段，應(yīng)根據(jù)工序安排提前編制一套科學(xué)的成本預(yù)算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟(jì)效益。

注重月工程進(jìn)度款的結(jié)算管理，為以后青島李滄工程預(yù)算打下基礎(chǔ)。月工程進(jìn)度款是作為承包商撥付工程款的依據(jù)，按照公平合理，實(shí)事求是的原則審查工程量，要求各承包商在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前報(bào)分部分項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算，對(duì)于沒(méi)有報(bào)分部分項(xiàng)工程量的項(xiàng)目，不允許報(bào)進(jìn)度款的方法。這樣既有利于工程進(jìn)度款的控制，又免于工程竣工結(jié)算時(shí)算后賬。規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理，避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，全過(guò)程控制造價(jià)。制訂適合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更管理結(jié)算制度，使每一份設(shè)計(jì)變更在發(fā)生前就估算費(fèi)用，使設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)變動(dòng)在事前得到控制。同時(shí)在設(shè)計(jì)合同中也增加相應(yīng)的條款，使工程在變更前設(shè)計(jì)院要給出因變更增加或減少的費(fèi)用，以利于對(duì)變更的決策與控制。在日常工作中要求技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員積極與工程管理部人員配合，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，減少各種現(xiàn)場(chǎng)因素引起承包商索賠。結(jié)算資料的歸檔是相當(dāng)繁重的工作，加強(qiáng)日常資料的管理和歸檔尤其重要，日常工作中產(chǎn)生的與結(jié)算有關(guān)的資料及時(shí)歸檔，即發(fā)生一份歸檔一份，而對(duì)已完成結(jié)算，完成一份歸檔一份，從而促進(jìn)結(jié)算工作圓滿完成。配合財(cái)務(wù)竣工決算也是技經(jīng)工作之一。在青島李滄工程預(yù)算應(yīng)按批準(zhǔn)概算的要求，將各結(jié)算及時(shí)按概算費(fèi)用歸類，同時(shí)將相對(duì)應(yīng)編號(hào)標(biāo)注清楚，費(fèi)用劃分清晰是財(cái)務(wù)竣工決算順利進(jìn)行的保證。青島李滄工程預(yù)算的基本理論與青島李滄工程預(yù)算管理的內(nèi)容與方法，分析了未來(lái)青島李滄工程預(yù)算管理的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我國(guó)青島李滄工程預(yù)算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，探討了我國(guó)青島李滄工程預(yù)算信息化改革與發(fā)展。

建筑工程招投標(biāo)階段的青島李滄工程預(yù)算控制管理的重點(diǎn)在于明確相關(guān)青島李滄工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項(xiàng)的具體條款。必須明確青島李滄工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對(duì)于目前市場(chǎng)價(jià)格定位是否準(zhǔn)確青島李滄工程預(yù)算過(guò)程中的項(xiàng)目管理主要內(nèi)容包括對(duì)青島李滄工程預(yù)算進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的青島李滄工程預(yù)算技術(shù)降低青島李滄工程預(yù)算，采用科學(xué)合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，從而能提高工程青島李滄工程預(yù)算質(zhì)量，降低青島李滄工程預(yù)算成本，縮短青島李滄工程預(yù)算工期。青島李滄工程預(yù)算材料費(fèi)用是青島李滄工程預(yù)算階段青島李滄工程預(yù)算的重要組成部分，占據(jù)整個(gè)青島李滄工程預(yù)算的一大部分，因此應(yīng)該重點(diǎn)作好青島李滄工程預(yù)算階段的材料費(fèi)用管理工作，有效減少青島李滄工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，越早提出變化項(xiàng)目青島李滄工程預(yù)算的損失越小，應(yīng)該將項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更盡量控制在青島李滄工程預(yù)算前期階段。提高青島李滄工程預(yù)算現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。