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建筑企業(yè)資質(zhì)是建筑施工企業(yè)的必需資質(zhì)，那麼當(dāng)公司申辦了建筑工程施工總承包資質(zhì)以后都能夠運營什么業(yè)務(wù)流程?看下面從業(yè)資質(zhì)的網(wǎng)編梳理的有關(guān)建筑工程施工總承包資質(zhì)能夠 運營的范疇。
一、工程項目內(nèi)容
1、地基與基礎(chǔ)。建筑物中的路基和基本是2個定義，可是她們是一體的，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很高，終究在全部工程建筑中充分發(fā)揮著載重功效。
2、主體工程。主體工程是在進(jìn)行低等的基本上開展，是工程建筑的關(guān)鍵構(gòu)成部分，充分發(fā)揮著承前啟后的功效，為房屋建筑的人體骨骼和精粹。
3、工程建筑平屋面。即房屋建筑的房頂，不僅能夠 擋風(fēng)遮雨，另外還將其承擔(dān)的載荷與柱墻融為一體。
4、裝飾裝修。裝飾裝修工程項目一般是在工程建筑完工對其開展清理、健全等，務(wù)求提高的應(yīng)用實際效果。
5、金屬幕墻。金屬幕墻是房屋建筑表層的強，這類強不具有載重功效，等于房屋建筑的機殼和衣服，其裝飾設(shè)計功效。
6、附建人防設(shè)備，說白了附建人防設(shè)備為一體的，其頂端為房屋建筑，下邊為人防設(shè)備，一并建造，例如住宅小區(qū)的地下車庫。
7、配套設(shè)施。除之上關(guān)鍵的工程項目內(nèi)容外，建筑工程施工總承包資質(zhì)企業(yè)在開展建筑工程施工時，還能夠從業(yè)配套設(shè)施的工程施工。如：避雷、給水排水、電氣設(shè)備、集中供暖自然通風(fēng)、消防、智能化系統(tǒng)等工程項目。
二、工程項目范疇
建筑工程施工總承包資質(zhì)，設(shè)為四個級別，撇開特等資質(zhì)不談，別的三個級別在工程施工范疇上帶一定的規(guī)律性區(qū)劃。
1、做為一級資質(zhì)而言，一方面應(yīng)承攬三千萬元之上的工程建筑;另一方面，開盤工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)建筑工程項目，高寬比應(yīng)在兩百米下列，開盤建筑物，高寬比應(yīng)在240米下列。
2、二級資質(zhì)和三級資質(zhì)對單項工程合同價沒有要求，可是關(guān)鍵限定總面積、跨距和高寬比。
(1)工業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)建筑工程項目：二級資質(zhì)高寬比一百米下列、三級資質(zhì)高寬比50米下列;
(2)工程建筑：二級資質(zhì)單跨距39米下列、三級資質(zhì)單跨距27米下列;
(3)建筑物工程項目：二級資質(zhì)高寬比120米下列、三級資質(zhì)高寬比70米下列;
(4)單個工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)建筑：二級資質(zhì)總建筑面積4萬平米下列、三級資質(zhì)總建筑面積1.兩萬平米下列。
建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權(quán)的，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對企業(yè)的生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時生產(chǎn)事故隱患和實施生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與項目負(fù)責(zé)人簽訂生產(chǎn)責(zé)任書，確定項目生產(chǎn)評估目標(biāo)、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術(shù)支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔(dān)的工程項目，評估項目負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人不能夠履行職責(zé)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行更正，并在必要時調(diào)整項目負(fù)責(zé)人，檢查應(yīng)記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經(jīng)理
項目負(fù)責(zé)人是指取得相應(yīng)注冊資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)具體項目管理的人員，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)管理，建立項目生產(chǎn)管理制度，明確項目管理人員的責(zé)任，實施生產(chǎn)管理制度，確保項目生產(chǎn)成本的有效利用。
項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實施工程生產(chǎn)管理，對危險工程和子項目進(jìn)行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調(diào)查處理應(yīng)記錄在項目管理檔案中，報告并進(jìn)行現(xiàn)場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項目的生產(chǎn)管理，重點關(guān)注項目負(fù)責(zé)人、專職生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項目專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并監(jiān)督高風(fēng)險子項目專項施工計劃的建設(shè)，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)當(dāng)立即處理;如果不能處理，應(yīng)及時報告項目負(fù)責(zé)人和企業(yè)生產(chǎn)管理機構(gòu)，檢查和處理應(yīng)記錄在項目管理文件中。
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