商品細(xì)節(jié)
安裝方法
塑木料托盤,既具有塑料托盤原有優(yōu)點(diǎn),又因其價(jià)格僅為鋼制托盤的2/3而備受青睞,目前發(fā)展勢頭十分迅猛。但在肯定塑料托盤業(yè)面臨巨大商機(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到制約中國托盤業(yè)發(fā)展的不利因素。
將工作細(xì)節(jié)快速輸入系統(tǒng)非常重要。必須從預(yù)先存儲的詳細(xì)息中檢索帳戶,提貨和交貨地址。使用載荷表,價(jià)格表,連續(xù)和固定長度合同,區(qū)域代碼,貨代詳細(xì)息和許多其他息,用戶可以創(chuàng)建一個幾乎沒有手動輸入的作業(yè)。必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)默認(rèn)值以幫助此操作,并確保費(fèi)用和收入數(shù)據(jù)更新到正確的車輛,增值稅帳戶和客戶帳戶。
托盤統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失,使中國難以盡快建立“大物流”體系。目前國標(biāo)中塑料托盤有6種尺寸規(guī)格,而實(shí)際流通的托盤規(guī)格多達(dá)30余種,很難實(shí)現(xiàn)全國性或區(qū)域性的托盤化聯(lián)運(yùn)及儲存,難以與集裝箱、叉車相匹配,導(dǎo)致貨物運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)量大的企業(yè)由于不能實(shí)現(xiàn)托盤共享,不得不拿出大量資金用于購買托盤,這無形中加大了企業(yè)成本負(fù)擔(dān)
將勞動力成本作為主要可變成本,因此是節(jié)省成本的佳機(jī)會。 PM是一系列改善倉庫性能的技術(shù),它們都有一個共同點(diǎn):工作測量,了解完成工作需要多長時(shí)間,您可以提前計(jì)算您需要多少勞動力,設(shè)定準(zhǔn)確的績效目標(biāo),并回顧一下您的員工績效。
國內(nèi)托盤市場形成不同規(guī)格、不同質(zhì)量的塑料托盤、木制托盤、鋼制托盤并存的現(xiàn)象。這對于托盤標(biāo)準(zhǔn)化的制定產(chǎn)生了明顯的制約和影響。這種影響可能短時(shí)間內(nèi)不會特別突出,但是隨著國內(nèi)物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,這種表現(xiàn)勢必會越來越明顯。
中國物流與采購聯(lián)合會托盤專業(yè)委員會將制定和修訂300多項(xiàng)物流相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這無疑告訴我們制約中國托盤業(yè)快速發(fā)展的大問題——托盤標(biāo)準(zhǔn)體系將在“十一五”建立。而英國倉儲物流協(xié)會制作了這本佳實(shí)踐手冊,目的是明確供應(yīng)鏈和物流的佳實(shí)踐,并使實(shí)施過程更加容易。本流程由供應(yīng)鏈領(lǐng)域的思想編制,是他們通過多年供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鼋?jīng)驗(yàn)和知識積累的結(jié)果。
適用場景
具體案例
博馳塑料制品(臨汾市分公司)在“品質(zhì),信譽(yù),客戶至上”的價(jià)值觀引導(dǎo)下,以“激勵創(chuàng)新、追求卓越、倡導(dǎo)共贏”為企業(yè)精神,力爭成為具有競爭力的 塑料托盤尺寸創(chuàng)新企業(yè)!
目前,本公司生產(chǎn)的 塑料托盤尺寸,已遠(yuǎn)銷國內(nèi)外市場, 塑料托盤尺寸產(chǎn)品供不應(yīng)求,深受廣大用戶好評。