勞務(wù)派遣臨時工具有很多優(yōu)勢，首先，勞務(wù)派遣的臨時工可以降低用工單位的用工成本，可根據(jù)實(shí)際需要任意調(diào)整人員，不會受到固定員工和社會保險等方面的限制；其次，勞務(wù)派遣臨時工可以有效減少用工單位的人事管理成本，用工單位可以把大部分的人事管理工作交給派遣單位來完成，節(jié)約了用工單位的人力成本；再次，勞務(wù)派遣臨時工可以有效提高企業(yè)的績效，因?yàn)閯趧?wù)派遣臨時工只需要在特定的時間內(nèi)完成特定的任務(wù)，因而能夠更加有效的完成任務(wù)，提高企業(yè)的效率。 四、桂林臨桂勞務(wù)派遣臨時工的劣勢 勞務(wù)派遣臨時工也有一定的劣勢，首先，勞務(wù)派遣臨時工沒有良好的勞動保護(hù)，派遣單位沒有責(zé)任為臨時工提供社會保險，勞動者也沒有辦法受到雙方的保護(hù)；其次，由于勞務(wù)派遣臨時工的工作期限短，臨時工的技能有限，勞務(wù)派遣臨時工可能會成為企業(yè)的“臨時補(bǔ)丁”；再次，由于勞務(wù)派遣臨時工的穩(wěn)定性差，臨時工也很難擁有一份養(yǎng)老保險，因此他們的退休生活也會受到一定的影響。 五、勞務(wù)派遣臨時工的管理 要想有效地管理勞務(wù)派遣臨時工，用工單位需要做到以下幾點(diǎn)：首先，用工單位需要向派遣單位提出更多的要求，確保臨時工的身份合法，確保勞動者的權(quán)益得到有效的保護(hù)；其次，用工單位還需要定期對桂林臨桂勞務(wù)派遣臨時工進(jìn)行技能培訓(xùn)，增強(qiáng)臨時工的技能；再次，用工單位需要按照法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向派遣單位支付勞務(wù)報酬，確保派遣單位及臨時工的正當(dāng)權(quán)益；，用工單位還需要定期對勞務(wù)派遣臨時工進(jìn)行管理和督促，以確保臨時工從事的工作能夠有效完成，提高企業(yè)的績效。 本公司主要向佛山，中山，新會，鶴山，開平，恩平，肇慶，四會，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠(yuǎn)，從化，珠海輸送勞務(wù)派遣工，本公司業(yè)務(wù)有；勞務(wù)輸出，臨時工派遣，代發(fā)工資，生產(chǎn)線外包，計(jì)件承包，員工掛靠，長期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務(wù)，歡迎企業(yè)來電合作 總之，桂林臨桂勞務(wù)派遣臨時工既有優(yōu)勢，也有劣勢，用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況正確合理地使用勞務(wù)派遣臨時工，確保勞動者的合法權(quán)益，提高企業(yè)的績效。

桂林臨桂勞務(wù)派遣人力集團(tuán)成立于2003年，至今已有19年的HR行業(yè)經(jīng)驗(yàn)!以良好的組織管理體系，成熟的運(yùn)作和貼心的服務(wù)樹立了良好的品牌信譽(yù)，勞務(wù)派遣、人事外包服務(wù)覆蓋全國。團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)大、服務(wù)便捷周到，已為上萬家企業(yè)提供人事外包服務(wù)，得到了大多數(shù)企業(yè)與單位的肯定與好評，已成為各地代表處、分公司人力資源服務(wù)外包機(jī)構(gòu)。深圳勞務(wù)派遣服務(wù)模式及對采用外包企業(yè)單位的好處：（1）派遣人員勞動人事社保管理日常操作：1.可以大大減少事務(wù)工作量，協(xié)助將更多精力放在業(yè)績考核和員工關(guān)愛上；2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒膛c規(guī)范操作將大大降低勞動風(fēng)險；3.經(jīng)驗(yàn)豐富的法律團(tuán)隊(duì)可以為客戶提供合理的法律咨詢和建議；4.完善的系統(tǒng)平臺在任何時間都為貴公司提供詳盡的人事數(shù)據(jù)與咨詢服務(wù)；5.專屬的客服團(tuán)隊(duì)以及多渠道溝通方便員工詢問，減輕人事部門的工作量；6.規(guī)范資格和行業(yè)背景可以使貴公司獲得準(zhǔn)確的服務(wù)。（2）企業(yè)人事用工管理風(fēng)險規(guī)避：1.內(nèi)部設(shè)置了風(fēng)控中心，因此保障了便捷的人事外包服務(wù)；2.將全國人事政策、相關(guān)規(guī)定以及典型的人事案例附在人事系統(tǒng)平臺，方便為貴公司查詢，從而幫助貴公司及時了解各地人事政策變化；3.當(dāng)派遣員工與用工單位爭議發(fā)生時， 會以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)配合客戶與員工一起洽談，力求達(dá)成庭外調(diào)解，從而大大降低了各地仲裁與訴訟的發(fā)生率；4.規(guī)范的人事服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)時掌握新政策，從操作層面避免了大部分的風(fēng)險。（3）人力資源管理成本控制：在現(xiàn)行的操作下，企業(yè)用工采用外包后可省去的成本大致包含以下幾部分：1.用工風(fēng)險成本；2.社保成本；3.人力成本；4.時間、效率、交通成本等等。