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創(chuàng)新是一個(gè) 和民族進(jìn)步的不竭動(dòng)力。是一個(gè)民族發(fā)展的希望,要切實(shí)增強(qiáng)全體國(guó)民的創(chuàng)新意識(shí),而企業(yè)也是這樣,要想能夠成功地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,首先要進(jìn)行加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力,同樣的宣傳欄廠家也是同樣如此的。一、基本條件對(duì)于宣傳欄生產(chǎn)廠家而言,要成為一個(gè)成功的候車亭廠家首先要有自主研發(fā)中心、自動(dòng)化生產(chǎn)線、產(chǎn)品體驗(yàn)中心等,這樣可以體現(xiàn)出一個(gè)候車亭廠家的實(shí)際實(shí)力。二、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)的生命,是企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,永葆青春、永立不敗之地的根本。業(yè)內(nèi)人士指出,持續(xù)的創(chuàng)新能力,能保障品牌企業(yè)在發(fā)展中充滿生機(jī)與活力,在科技、產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)等各方面領(lǐng)航行業(yè)進(jìn)步。三、企業(yè)管理
良好的企業(yè)管理,能整合企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源,將其企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等打理得井井有條,為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展壯大提供保障。因此,在新興的候車亭產(chǎn)業(yè)中,宣傳欄廠家需要重視完善企業(yè)管理。
以上是宣傳欄廠家進(jìn)行加強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要地保障措施和創(chuàng)新能力的步驟和程序供大家進(jìn)行參考,以后宣傳欄加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新是比較重要的,也是必須的,要不然是不能立足于市場(chǎng)中的。
唱衰宣傳欄,似乎成為媒體界的一種慣常論調(diào)——面對(duì)數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和息技術(shù)的迅猛發(fā)展和挑戰(zhàn),宣傳欄業(yè)正面臨著一場(chǎng)格局變動(dòng)、傳統(tǒng)觀眾流失、年輕觀眾又無法吸引的危機(jī)。
2015上半年,傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)終以5.9%的降幅結(jié)束,這是中國(guó)傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)同期的首次下降,其中宣傳欄廣告投放總量也出現(xiàn)了首次下滑,同比下降3.4%,這些數(shù)據(jù)讓下半年的廣告市場(chǎng)運(yùn)行充滿壓力。
宣傳欄危機(jī)論不絕于耳,果真如此么?縱觀全世界范圍,宣傳欄這個(gè)“傳統(tǒng)媒體”還有相當(dāng)長(zhǎng)的美好前景,只有在中國(guó),宣傳欄人卻認(rèn)為自己已經(jīng)“日薄西山”,原因不在于新媒體的發(fā)展,而在于中國(guó)宣傳欄的沒有競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)精神。
不可否認(rèn),新的媒體環(huán)境給宣傳欄人造成了很大的緊迫感:
無處不在的新媒體用海量息倒逼宣傳欄的權(quán)威地位。
無處不在自媒體倒逼宣傳欄的時(shí)效優(yōu)勢(shì)和議程設(shè)置能力。
新媒體的親和力、互動(dòng)性倒逼宣傳欄的用戶接觸能力。
與此同時(shí),宣傳欄媒體需要正視的挑戰(zhàn)有很多:
機(jī)構(gòu)空心化(人才持續(xù)流失,對(duì)人才吸引力下降);
內(nèi)容空洞化(大量的節(jié)目外包制播分離,導(dǎo)致只剩下渠道資源);
平臺(tái)邊緣化(廣電聚集用戶的能力在下降)。
中國(guó)新媒體的飛速發(fā)展,其實(shí)正是宣傳欄界的壟斷造成的:
宣傳欄臺(tái)擁有著互聯(lián)網(wǎng)視頻播出牌照,自己沒有創(chuàng)造動(dòng)力,以牌照為權(quán)力當(dāng)然可以出售給沒有牌照的互聯(lián)網(wǎng)公司,旱澇保收;宣傳欄臺(tái)擁有著太多的內(nèi)容卻沒有時(shí)間去播出,所以轉(zhuǎn)賣給互聯(lián)網(wǎng)公司以擴(kuò)大影響;宣傳欄臺(tái)擁有著大量的人才卻沒有用武之地,所以流入到互聯(lián)網(wǎng)公司以充實(shí)他們的力量。
宣傳欄無需擔(dān)心新媒體的競(jìng)爭(zhēng),有了競(jìng)爭(zhēng),蛋糕才會(huì)越做越大
宣傳欄臺(tái)的人們總是擔(dān)心如果出現(xiàn)了另一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,自己的奶酪就會(huì)被別人分走一塊,豈不知有了競(jìng)爭(zhēng)之后蛋糕會(huì)越做越大,自己的這一份雖然不再是百分之百比例,但是 值卻比原來的要大許多。
如果宣傳欄臺(tái)的內(nèi)容做的足夠好,老百姓可以挑選自己需要的節(jié)目,還有多少人一定要去選擇用戶體驗(yàn)非常復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)宣傳欄呢?而且由于競(jìng)爭(zhēng)的需要,每個(gè)宣傳欄臺(tái)當(dāng)然會(huì)考慮到各種內(nèi)容和應(yīng)用終端的需求,宣傳欄臺(tái)的服務(wù)也會(huì)比現(xiàn)在好很多,誰(shuí)說就一定減少了收入和影響力呢?宣傳欄臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該在宣傳欄臺(tái)層面進(jìn)行,新媒體對(duì)于宣傳欄當(dāng)然有沖擊,但是只是沖擊而已,遠(yuǎn)不到平等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高度,一方面是由于觀眾覆蓋面,另一方面是還很模糊的新媒體的盈利模式,這個(gè)模式?jīng)Q定他們的生存能力。所以,宣傳欄臺(tái)若要想強(qiáng)大,就應(yīng)該鼓勵(lì)和自己相等的對(duì)手出現(xiàn),這樣才能將“傳統(tǒng)”的宣傳欄持續(xù)“傳統(tǒng)”下去。
年輕人并未遠(yuǎn)離宣傳欄,95后 宣傳欄
你還看宣傳欄嗎?相在一二線城市中,越來越多的年輕人會(huì)回答:我不看宣傳欄了。這顯然不是宣傳欄從業(yè)人員希望聽到的答案?;诖伺袛?,視頻網(wǎng)站歡心鼓舞地認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站將取代傳統(tǒng)宣傳欄行業(yè)。
可是,事實(shí)真的是這樣嗎?
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