參與分包工程合同條款審查。審查分包工程合同條款，主要審查合同價格條款和材料供應(yīng)條款及質(zhì)量保修條款。審查復(fù)核分包合同簽約價格或費率是否為中標(biāo)價格或費率；分包合同中材料供應(yīng)條款是否明確甲供料的供應(yīng)方式及自購料的質(zhì)量、購買程序和驗收程序是否合規(guī)，竣工結(jié)算時費用的計取方式；質(zhì)量責(zé)任保修年限和保修金額是否符合 相關(guān)規(guī)定。對分包工程合同履行過程的事中山東臨沂做工程預(yù)算監(jiān)督是分包工程全過程跟蹤山東臨沂做工程預(yù)算的第二步。山東臨沂做工程預(yù)算的重點是分包工程量計量、施工現(xiàn)場變更、材料使用等山東臨沂做工程預(yù)算要素工程量計量的準(zhǔn)確性，現(xiàn)場簽證的真實性。工程量的大小決定著分包工程的終造價，是確定分包工程造價的根本。工程量的準(zhǔn)確性，將直接決定著分包工程的山東臨沂做工程預(yù)算質(zhì)量。事中山東臨沂做工程預(yù)算監(jiān)督就是要突出對分包工程實施過程的山東臨沂做工程預(yù)算，強調(diào)變更簽證工作量的現(xiàn)場山東臨沂做工程預(yù)算。內(nèi)審人員要按施工階段定期或不定期地深入施工現(xiàn)場，對實際發(fā)生的工程量，進行現(xiàn)場丈量和取證核實，落實變更簽證確認程序和內(nèi)容的合理性，是否存在違規(guī)簽證，虛增工程量，提高分包工程量的真實性和準(zhǔn)確性。監(jiān)督材料使用，審核材料費用。建筑材料是建筑工程的主要組成部分，費用占到工程造價的60％～70％。內(nèi)審人員必須要深入施工現(xiàn)場，對建筑材料的質(zhì)量和使用進行現(xiàn)場調(diào)研。分包合同約定甲方供應(yīng)的材料，分包單位是否自行采購，確因特殊情況需自行采購，是否經(jīng)總承包單位同意，總承包單位是否出具采購委托單，采購價是否超過甲供材料價。分包工程竣工結(jié)算山東臨沂做工程預(yù)算是分包工程全過程跟蹤山東臨沂做工程預(yù)算的第三步，是對分包工程造價的終確定。分包工程造價的合理性和準(zhǔn)確性，直接體現(xiàn)著分包工程的山東臨沂做工程預(yù)算質(zhì)量和山東臨沂做工程預(yù)算成果嚴格復(fù)核結(jié)算工程量。對結(jié)算工程量要嚴格審查和準(zhǔn)確計算，將工程量的計算及變更簽證的確認作為山東臨沂做工程預(yù)算重點，注意工程量的重復(fù)和多計，增強對虛假變更簽證的辨別力。

建設(shè)單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣，建設(shè)單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權(quán)的。建設(shè)單位看中的隊伍有時不一定中標(biāo)，而中標(biāo)的單位有時在某項上的技術(shù)的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對技術(shù)成熟的分包商來做；某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業(yè)的裝飾隊伍分包，等等。總之不能一概而論。至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程造價的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是建設(shè)單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關(guān)，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質(zhì)加以明確的話，施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結(jié)算時一般以信息價和市場價調(diào)整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。材料成本難以確定。現(xiàn)階段建筑材料市場不規(guī)范，價格混亂。材料材質(zhì)相同，價格不同；產(chǎn)地不同，價格不同；渠道不同，價格不同。市場價格差異懸殊，我們在山東臨沂做工程預(yù)算過程中感覺到材料實際價格無法核實，成本難以測定。即使是審核其原始購貨發(fā)票，也由于外部建筑材料市場的混亂使得真?zhèn)坞y辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。

在工程項目開展的過程中，各種材料的價格在需要消耗掉大部分的工程資金。有數(shù)據(jù)現(xiàn)實，在一個工程項目中，材料的總費用占據(jù)了工程項目總費用的百分之六十以上，通過數(shù)據(jù)的分析，可以得出材料的預(yù)算控制是山東臨沂做工程預(yù)算中的重點工作。要想實現(xiàn)的材料概預(yù)算控制，就必須要對預(yù)算的編制環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，對材料的各種價格影響因素進行分析，并且要結(jié)合材料在運輸和存儲等各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用情況，同時，要加強對材料的管理工作，避免因為管理工作的缺失，造成材料成木的。山東臨沂做工程預(yù)算工作人員必須要具備足夠的工作能力，而且需要具有足夠的專業(yè)素養(yǎng)，可以對材料的市場價格進行實時的掌控和了解，只有這樣才能實現(xiàn)的材料預(yù)算控制。設(shè)計階段的合理性會對后期的資金使用情況產(chǎn)生直接的影響，所以加強設(shè)計工作的預(yù)算控制也是非常重要的。在工程項目的設(shè)計過程中，設(shè)計人員要嚴格的按照工程的成木，有針對性的開展設(shè)計工作，同時，預(yù)算人員要做好風(fēng)險管理工作，必須要保證預(yù)算結(jié)果與實際的資金使用沒有過大的出入。為了設(shè)計工作的合理性，實現(xiàn)的設(shè)計預(yù)算控制，可以把BIM技術(shù)引入其中，利用BIM技術(shù)的三維成像功能和工程模擬功能，對設(shè)計方案進行模擬，如果設(shè)計方案中存在問題，可以 時間發(fā)覺，從而做出及時的調(diào)整，使設(shè)計方案趨于完善，減少后期出現(xiàn)改動的可能，通過這樣的方式，可以有效的設(shè)計工作的合理性，達到設(shè)計階段造價控制的目的，對于工程項目后期的開展具有非常重要的意義。