金昊通金屬材料(林芝市分公司)常年銷售 鍍鋅方管等，我公司產(chǎn)品以良好的質(zhì)量贏得了廣大用戶的好評(píng)，取得了良好的業(yè)績(jī)。公司現(xiàn)貨規(guī)格齊全，貨源充足。多年來堅(jiān)持守約、保質(zhì)、薄利、重義的經(jīng)營(yíng)理念，與廣大客商建立了牢固的合作關(guān)系，受到了廣大客戶的贊同。公司讓利于客戶，收承兌匯票，裝車免費(fèi)，節(jié)假日照常發(fā)貨，并為用戶運(yùn)輸，調(diào)劑余缺，歡迎廣大客戶朋友光臨惠顧!
鐵礦石目前偏空為主，但不適宜去介入。但下方有個(gè)非常好的入場(chǎng)做多的點(diǎn)位給以給到大家。565.2這個(gè)位置也就是我所畫的紅框的上沿部分，契合了前期的天圖級(jí)別的關(guān)鍵支撐位。加上鐵礦石大概率下跌，所以在紅框內(nèi)有個(gè)做多的機(jī)會(huì)。 目標(biāo)位看到紫線565.2附近。這個(gè)機(jī)會(huì)屬于重點(diǎn)的交易機(jī)會(huì)。
操作建議：行情偏空頭，6分蔬菜大棚管等待行情下跌到紅框上沿594.5可以做多， 目標(biāo)位看到594.5附近。
昨日，美聯(lián)儲(chǔ)宣布不加息，該消息直接使得美元大跌，熱鍍鋅鋼管黃金大幅小時(shí)內(nèi)拉伸一百余點(diǎn)。今日黃金也是開盤跳漲，黃金強(qiáng)勢(shì)，后市目標(biāo)位在290.69附近。
黃金小時(shí)線雖然占據(jù)多頭，但這波多頭超買嚴(yán)重，KD指標(biāo)幾乎呈現(xiàn)90°上漲，有強(qiáng)烈的回調(diào)需求。下方能畫出一條拐點(diǎn)支撐線。在紫色線附近，拐點(diǎn)支撐線或許將有一波支撐能讓黃金繼續(xù)上行，但還是以觀望為好，把自己的注意力放在鐵礦石這個(gè)明顯的交易機(jī)會(huì)上為好。
上周熱鍍鋅鋼管庫(kù)存開始逐步去化。據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)統(tǒng)計(jì)3月15日當(dāng)周，螺紋鋼中間環(huán)節(jié)庫(kù)存1248.54萬噸，較上期下降78.1萬噸。其中，螺紋鋼35城社會(huì)庫(kù)存973.14萬噸，較上期下降38.07萬噸，螺紋鋼鋼廠庫(kù)存315.43萬噸，較上周下降40.3萬噸。
本期螺紋鋼庫(kù)存開啟快速去化的過程。這是由于江南、華南地區(qū)天氣好轉(zhuǎn)，復(fù)工需求逐漸釋放所致。但是受到4月1日將調(diào)降增值稅的影響，部分貿(mào)易商為了賺取降稅價(jià)差，惜售囤貨。預(yù)計(jì)未來兩周的庫(kù)存去化速度將有所放緩。貿(mào)易商的惜售也將導(dǎo)致4月供給短時(shí)發(fā)，這也將讓鋼價(jià)承壓。
總體來看，供給方面，隨著電爐開工率的逐步回升和產(chǎn)能維持在高位。預(yù)計(jì)螺紋鋼產(chǎn)量仍將在未來一段時(shí)間內(nèi)處于歷史的 高位。庫(kù)存受到節(jié)后復(fù)工的影響，陸續(xù)釋放。大棚鋼管但是受到貿(mào)易商囤貨因素?cái)_動(dòng)，短期供給將被扭曲。需求方面，在房地產(chǎn)買地、銷售、開工均走弱的背景下，螺紋鋼需求拐點(diǎn)也將逐步到來。因此，建議投資者可以逢高布局螺紋鋼空單。
構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機(jī)制，鍍鋅鋼管建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機(jī)制，設(shè)立包保產(chǎn)線指標(biāo)，從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運(yùn)行、重點(diǎn)合同跟蹤保證等方面細(xì)化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)線反應(yīng)的問題， 時(shí)間予以答復(fù)，承諾完成時(shí)間，按時(shí)保質(zhì)辦結(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)解決問題的效率。
該廠建立O5板、鋼兩個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品事業(yè)部機(jī)制，大棚管成立四個(gè)O5板和鋼市場(chǎng)化工作小組，圍繞技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量、設(shè)備保障、客戶服務(wù)等開展工作，保證事業(yè)部各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展和運(yùn)行。針對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)用戶成立、優(yōu)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提出明確要求，對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，建立例會(huì)制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，每周召開協(xié)調(diào)會(huì)梳理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問題，并制定措施和解決辦法，當(dāng)月按照獎(jiǎng)懲機(jī)制規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核。以產(chǎn)品和重點(diǎn)區(qū)域?yàn)閱挝辉O(shè)立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)接用戶，完成單純供應(yīng)商身份向供應(yīng)商加服務(wù)商身份轉(zhuǎn)變，向用戶提供、系統(tǒng)的支持和服務(wù)。