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通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較和效果評(píng)價(jià),在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn),力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理,在滿足實(shí)用功能前提下,以少的投入創(chuàng)造 經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。要實(shí)行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理制度通過(guò)監(jiān)理,從勘測(cè)設(shè)計(jì)招標(biāo)到勘測(cè)設(shè)計(jì)完成的全過(guò)程以及成果的評(píng)審能夠得到嚴(yán)格檢查和監(jiān)督,監(jiān)理介入將為測(cè)設(shè)方案的確定和測(cè)設(shè)質(zhì)量的 提供可靠的保證、為測(cè)設(shè)隊(duì)伍的選擇把關(guān),使造價(jià)控制始終不超限額標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)趨于合理。同時(shí),這對(duì)設(shè)計(jì)單位改善經(jīng)營(yíng)管理,提高業(yè)務(wù)技能有促進(jìn)作用?! 〗梃b國(guó)外設(shè)計(jì)階段監(jiān)理數(shù)據(jù)顯示:如果工程監(jiān)理參與設(shè)計(jì)階段,一般可排除80%的錯(cuò)誤,而淄博臨淄工程預(yù)算開(kāi)始后多只能節(jié)約投資的20%。實(shí)行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,從質(zhì)量管理的意義上講,事前管理、為主是科學(xué)合理的。要積極推行“限額設(shè)計(jì)”制度必須轉(zhuǎn)變觀念,要在設(shè)計(jì)階段實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn),對(duì)淄博臨淄工程預(yù)算嚴(yán)加管控。在資金分配上,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)及功能特點(diǎn)細(xì)化為多個(gè)單元,設(shè)計(jì)人員基于限額標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展淄博臨淄工程預(yù)算設(shè)計(jì)。限額標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,有利于淄博臨淄工程預(yù)算淄博臨淄工程預(yù)算控制,也能保證重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)分項(xiàng)的資金投入。加強(qiáng)淄博臨淄工程預(yù)算組織與管理,選擇合理的淄博臨淄工程預(yù)算方案淄博臨淄工程預(yù)算方案一旦敲定,關(guān)于成本管理、人機(jī)配備、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理、管理等各項(xiàng)工作流程便相對(duì)固定下來(lái),淄博臨淄工程預(yù)算方案是決定整個(gè)工程全局的關(guān)鍵,承包商在選擇淄博臨淄工程預(yù)算方案時(shí)應(yīng)考慮其技術(shù)先進(jìn)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、合理性,同時(shí)要考慮工程的管理;建設(shè)指揮部要合理部署,確保工序銜接緊密、流程順暢,同時(shí)要根據(jù)造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商的淄博臨淄工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審核,以降低淄博臨淄工程預(yù)算。




雖然淄博臨淄工程預(yù)算有很多影響因素,但建設(shè)單位管理始終貫穿其中,是淄博臨淄工程預(yù)算的核心所在。因此,首先建設(shè)單位必須將造價(jià)管理放在首位,做好前期規(guī)劃等各項(xiàng)工作。其次是工程設(shè)計(jì),要求從源頭上把控造價(jià),為后續(xù)施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理,其是造價(jià)管理與控制的屏障。 應(yīng)加強(qiáng)信息采集與分析,盡早了解政策變化與市場(chǎng)波動(dòng),這對(duì)造價(jià)控制意義重大。淄博臨淄工程預(yù)算的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的始終,本文從工程招投標(biāo)準(zhǔn)備、工程結(jié)算、審計(jì)等方面來(lái)介紹淄博臨淄工程預(yù)算的控制方法,目的是更好的對(duì)淄博臨淄工程預(yù)算進(jìn)行有效地控制,從而節(jié)約整個(gè)淄博臨淄工程預(yù)算。不管是對(duì)于工程量還是淄博臨淄工程預(yù)算都有一套統(tǒng)一定額來(lái)確定的技術(shù)方法。這種方法使得在確定造價(jià)的過(guò)程中不是首先從建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際所需開(kāi)展的活動(dòng)入手和由此確定所需消耗的資源多少,而是先從 或地方以及行業(yè)主管部門(mén)制定的統(tǒng)一定額入手,忽略了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)形成過(guò)程的基本事實(shí),即只有開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)才會(huì)消耗和占用資源,而只有消耗或占用資源才會(huì)形成建設(shè)項(xiàng)目的成本或造價(jià)。



評(píng)審重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)文明淄博臨淄工程預(yù)算措施是否符合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)用的簽證,淄博臨淄工程預(yù)算便道(橋)、淄博臨淄工程預(yù)算導(dǎo)流方案及抽水臺(tái)班、垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)機(jī)械使用時(shí)間等。建設(shè)淄博臨淄工程預(yù)算周期長(zhǎng)、內(nèi)容多、政策性強(qiáng),并具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的評(píng)審方法能達(dá)到事半功倍的效果,主要評(píng)審方法有以下幾種:①審核法,優(yōu)缺點(diǎn)為需和細(xì)致,審查質(zhì)量高,效果好;但工作量大,花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),適于投資規(guī)模較小,結(jié)構(gòu)單一的的建設(shè)項(xiàng)目。②重點(diǎn)審核法,優(yōu)缺點(diǎn)為工作量相對(duì)減少,效果較佳,但誤差量較大,不易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤癥結(jié)。③對(duì)比審核法,優(yōu)缺點(diǎn)為工作量少,但誤差量 ,僅適用于對(duì)大型建設(shè)單位的指標(biāo)分析。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,對(duì)淄博臨淄工程預(yù)算評(píng)審工作提出了更高的要求,評(píng)審質(zhì)量的優(yōu)劣決定項(xiàng)目的成本管理的成敗。評(píng)審時(shí)要服從道理,公平、公證、客觀,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù),保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確真實(shí)。淄博臨淄工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞,淄博臨淄工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和工作質(zhì)量,因此淄博臨淄工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。工程概預(yù)算不僅可以有效分析和控制淄博臨淄工程預(yù)算,并且對(duì)控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期,提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預(yù)算與淄博臨淄工程預(yù)算對(duì)淄博臨淄工程預(yù)算的作用建設(shè)淄博臨淄工程預(yù)算控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理多學(xué)科的綜合應(yīng)用。工程預(yù)算和淄博臨淄工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有重要的作用,工程概預(yù)算與淄博臨淄工程預(yù)算控制貫穿子項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、淄博臨淄工程預(yù)算、竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,涉及投資主管、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、淄博臨淄工程預(yù)算等部門(mén),是保證有限資金發(fā)揮 的效益,加強(qiáng)工程概預(yù)算與淄博臨淄工程預(yù)算的控制宗旨。




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