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更新時(shí)間:2025-08-12 04:57:00 ip歸屬地:柳州,天氣:多云,溫度:28-36 瀏覽次數(shù):7 公司名稱(chēng):深圳 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(柳州市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
品牌 | 博慧達(dá) |
地址 | 深圳 |
類(lèi)別 | 體系認(rèn)證 |
范圍 | ISO14001認(rèn)證GJB9001C認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣西省、桂林市、南寧市、柳州市、梧州市、北海市、欽州市、貴港市、玉林市、百色市、賀州市、河池市、來(lái)賓市、崇左市、防城港市 城中區(qū)、魚(yú)峰區(qū)、柳南區(qū)、柳北區(qū)、柳江區(qū)、柳城縣、鹿寨縣、融安縣等區(qū)域。 |


首先應(yīng)分析確定組織可能遇到的潛在的事故和緊急情況,并采取事先措施和應(yīng)急計(jì)劃;其次應(yīng)考慮緊急事故發(fā)生時(shí),如何采取措施以便使由此產(chǎn)生的對(duì)環(huán)境的影響減至小。事故和緊急情況多為突發(fā)性,后果難以估計(jì)。與正常情況相比,它所造成的環(huán)境影響往往更為集中,更為嚴(yán)重。
一旦發(fā)生事故和緊急情況,應(yīng)根據(jù)程序的規(guī)定分析原因,對(duì)應(yīng)急程序評(píng)審和修訂,以從根源上杜絕同類(lèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。
在條件可行時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)設(shè)施及程序進(jìn)行試驗(yàn),以判斷現(xiàn)有設(shè)施及程序,用來(lái)和控制緊急情況的有效性,以便做出調(diào)整。這一過(guò)程應(yīng)有記錄。
值得注意的是這一程序重點(diǎn)應(yīng)放在事故的上,如為防止火災(zāi)的發(fā)生,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)就應(yīng)規(guī)定嚴(yán)禁煙火,并規(guī)定不得將火種帶入等。其次才是防止環(huán)境影響的擴(kuò)散,而不是簡(jiǎn)單的應(yīng)急救護(hù)。及應(yīng)急的設(shè)施以減少環(huán)境影響為目的。
組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求。應(yīng)要求其工作可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。
應(yīng)建立并保持一套程序,使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到:
(a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;
(b)他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在重大環(huán)境影響,以及個(gè)人工作改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益;
(c)他們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);
(d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。
從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)和(或)工作經(jīng)驗(yàn),勝任他所擔(dān)負(fù)的工作
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(柳州市分公司)始終奉行“以精良的質(zhì)量構(gòu)筑誠(chéng)信體系,以細(xì)致的服務(wù)拓展商家信賴(lài)”的經(jīng)營(yíng)理念并切實(shí)地將這一理念貫徹到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(柳州市分公司)積j i推行以“信譽(yù)好、質(zhì)量高”為公司戰(zhàn)略核心目標(biāo)。我們期待與您合作,攜手并進(jìn),共贏未來(lái)。
1、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(4.4.1)
為便于有效的環(huán)境管理,應(yīng)當(dāng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件,并予以傳達(dá)。
管理者應(yīng)為實(shí)施與控制環(huán)境管理體系提供必要的資源,包括人力資源和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)能、技術(shù)以及財(cái)力資源。
組織的 管理者應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)的管理代表,除了其他職責(zé)以外,還應(yīng)明確他(們)在下列方面的作用、職責(zé)和權(quán)限;
(a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求;
(b) 向 管理者匯報(bào)管理體系的績(jī)效,并為改進(jìn)環(huán)境管理體系提供依據(jù)。