在工作中，加大日常力度，每天安排專職人員飯菜質(zhì)量，設(shè)置意見箱，廣泛聽取就餐職工意見，讓職工吃的放心。  玩得樂滋滋有意思的還是晚上，為什么呢。因為晚上呀，要跳廣場舞，許多老年人、中年人都聚集在廣場上盡情的揮灑舞姿。有的人的扭起拉丁、歡快的跳起華爾茲……還有些頑皮的小孩子用滑稽的動作跟著湊趣，雖說舞姿會引人發(fā)笑，但他們的熱情告訴我，將來沒準(zhǔn)能成為舞蹈家。  人們跳著，唱著，鬧著……伴隨著那優(yōu)美的音樂和廣場上五彩的燈。為了豐富職工家屬的“”，該后勤服務(wù)部將濱河小區(qū)的夜晚健身器材照明時間延長至23點，并抽調(diào)人員為大家放，將一周，為納涼者搭建了玩、賞、健為一體的平臺，受到了大家的一致好評。
  ”由于縣城道路封閉施工，該班車組為了使員工在道路施工的條件下還能選擇乘坐班車上下班，特地更改了乘坐班車路線，同時，工作人員在礦區(qū)、生活區(qū)等張貼路線更改通知200余張，還利用廣發(fā)朋友圈，以便于每名職工都可以順利乘坐班車。  隨著智能的普及，的要求愈發(fā)強烈，因外地職工居多，下班后大部分時間都在宿舍，為了職工整體的幸福指數(shù)，同時也讓員工能夠及時了解“段王在線”、“冀中能源”、“冀中之家”等的時事，及時學(xué)習(xí)知識，先進事跡等，絡(luò)的安裝，讓，不僅可以瀏覽，還可以與家人視頻，的新動態(tài)，新舉措。

  在管理上，該項目部除了每天班前會的“預(yù)報”外，還了“金字塔”目標(biāo)管理考核和“隊組、班組、個人”隱患的排查治理等長效機制。1-4月，排查隱患335項，達到。采訪中，筆者在項目部“臺”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報赫然醒目，并對探了個究竟。  原來，2月26日夜班，170水平工陳四居上廁所時未向井口工匯報，當(dāng)?shù)V長胡紅偉下井時，井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時無人反饋。隨后，張發(fā)秋就擅自對絞車房發(fā)了。由于井下無工，很有可能導(dǎo)致墩罐事故。因此，對陳四居定性為脫崗，張發(fā)秋定性為作業(yè)，隊長何建明定性為教育不到位，分別200元。  “心存僥幸不會一直幸運，總有 會釀成事故……，所以我接受”。
張發(fā)秋對自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說：“我們在處理上動真格，不講。今年1-4月，查處81例，13500元，實現(xiàn)了零事故，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作紀(jì)實項目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進2272企業(yè)企業(yè)://“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。

  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機，晉煤集團堅持一切不合時宜的機制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個部門的49項審批業(yè)務(wù)正式進駐，這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點，基層辦事人員還不得不時?！皷|奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，晉煤集團經(jīng)營觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國各地和主要大洲，上百家二級基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團鶴煤九礦針對業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊管理不力現(xiàn)象，及時針對性措施，加強生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實“寫實”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊“寫實”考核制度，并進行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個科室的主管技術(shù)員、副科長、科長為幫扶區(qū)隊“寫實”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實”計劃，上報安檢科。加強“寫實”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實”人員下井跟班時，堅持八小時工作制度，對采掘頭面一遍，針對的隱患和問題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。