合理調配屬地資源，確保人員“不斷檔”

  印尼德石油裂化管350萬噸石油裂化管總承包項目由于包含眾多子項目，中冶南方在項目管理組織上堅持管理群模式，實現(xiàn)資源共享、人員共享、互相補位。針對受疫情影響春節(jié)過后項目現(xiàn)場一線施工人員嚴重不足的情況，項目管理團隊一方面通過印尼當?shù)氐膭趧展揪o急協(xié)調14名當?shù)夭拾灏惭b工人、35名土建施工人員前往項目現(xiàn)場；另一方面迅速與印尼中博國際、印尼鴻路鋼構、印尼迪爾勞務等數(shù)家單位進行了積極對接和數(shù)輪協(xié)商，引進103名印尼員工，組織他們迅速投入到煉鋼項目施工工作中。項目部還積極與業(yè)主方溝通協(xié)調，業(yè)主方共派出了110人支援項目施工和電氣調試工作，對保障項目順利推進起到了重要作用。截至目前，項目部已完成3000多平方米的側墻、1000多平方米的高層框架的安裝工作。

  中國一冶承建的越南河內4000噸/天生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目部充分發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢，新近招聘了500多名越南勞務人員繼續(xù)施工?，F(xiàn)場40名留守中方員工與越南籍員工組成的施工團隊在現(xiàn)場奮戰(zhàn)，通過中方員工對越南員工手把手“傳幫帶”，快速培養(yǎng)了一批合格的越南籍管理、作業(yè)人員投入生產崗位，有力推進工程建設，確保施工“不斷線”。

  中國二十二冶承建的阿爾及利亞奧蘭體育場項目已進入 沖刺階段，并確立于6月30日前達到地中海運動會委員會初驗合格目標。為此項目部采取一系列有效措施破解難題。一是落實落地屬地化勞動力資源，改變被動局面，目前已落實當?shù)胤职鼏挝?家，為搶進度、保履約創(chuàng)造條件；二是通過“兩班制”延長作業(yè)時間，并安排一人多崗，為后續(xù)工程施工爭取時間、奠定基礎，使施工生產得到有力保證；三是制定激勵機制，提高勞動生產率。根據(jù)各個節(jié)點安排，設立“節(jié)點獎”28個，現(xiàn)已有9個節(jié)點如期完成，激勵機制取得良好效果。

          據(jù) 數(shù)據(jù)顯示，逆市投資石油裂化管行業(yè)輕倉操作 庫存方面如下圖所示。截至4月25日，全國中厚板庫存量為140萬噸，較上月同期減少7.8萬噸。分析認為，天氣轉暖下游需求是有一定的放量，但商家對傳統(tǒng)旺季石油裂化管銀四石油裂化管本身態(tài)度就比較謹慎，加上資金等壓力影響，市場有意控制低庫存操作，多以 快進快出石油裂化管、石油裂化管輕倉操作石油裂化管策略為主。隨著房地產下行風險壓力加大，國經(jīng)濟弱勢復蘇，后期終端需求預計延續(xù)疲軟，預計5月份國內中厚板庫存將維持緩慢下降的態(tài)勢。中鋼協(xié)公布的數(shù)據(jù)中，一季度716億元的民間資本，占到石油裂化管工業(yè)固定資產投資占總投資80.18%而且民營資本的固定資產投資以6.65%速度繼續(xù)上升?；诖?，有業(yè)內人士認為目前民間資本在逆市投資石油裂化管行業(yè)，也必將使石油裂化管行業(yè)的產能過剩問題愈演愈烈。
         這一判斷的背景是化肥專用管行業(yè)的產量增速以及鋼材價格、企業(yè)利潤都出現(xiàn)了明顯的下降。中鋼協(xié)副秘書長屈秀麗在新聞發(fā)布會上稱，從地區(qū)上看，一季度民間固定投資增長主要集中在江蘇、遼寧、西北等省市地區(qū)。實際上，這些地區(qū)也恰是民營石油裂化管企業(yè)分布較多的區(qū)域。石油裂化管我一季度沒有新的投資項目，沒有新建高爐這樣的工程項目。石油裂化管四川 的民營鋁管一位內部人士告訴記者，目前 在嚴控石油裂化管新增產能，投資擴產不僅難過政策關，而且在現(xiàn)有的環(huán)境下從銀行貸款拿項目更是困難重重。來自國際市場新聞MarketNewsInternMNI5月8日的分析稱，由于近期中國各大銀行應政府要求強化了對鐵礦石融資行為的管制，像今年4月這樣高企的鐵礦石進口勢頭在未來幾個月將難以持續(xù)。中國銀監(jiān)會4月18日發(fā)布通知，要求沿海各鐵礦石進口貿易港口的地方銀監(jiān)局對鐵礦石貿易融資進行調研。澳新銀行（ANZBank經(jīng)濟學家劉利剛認為這一舉動將會使大宗商品進口降溫。石油裂化管中國目前的鐵礦石港口庫存已經(jīng)超過1億噸，然而公司依然在大量進口，這不合常理。