二、安徽六安汽輪機罩殼質(zhì)量保證體系的組織程序 企業(yè)法人：樹立“質(zhì)量 ，用戶至上”，企業(yè)法人既是企業(yè)的決策人，同時也是質(zhì)量保證體系主要負責人，建立完善的質(zhì)量保證體系，促進整體產(chǎn)品質(zhì)量提高，開展質(zhì)量教育，建立建全質(zhì)保體系機構(gòu)，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作嚴密的組織起來，形成一個完善、科學、有序的質(zhì)量管理保證體系。 總工辦：在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，對工程的設備質(zhì)量負責，針對工程特點，從確保產(chǎn)品質(zhì)量方面開展各項技術(shù)工作，對承攬的工程，根據(jù)使用單位的要求、會同設計部門對使用產(chǎn)品進行 化（合理）的規(guī)劃。及時組織生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、材料科的具體工作開展。 質(zhì)檢科：在總工辦的領(lǐng)導下對使用單位所訂購的產(chǎn)品質(zhì)量負責任，根據(jù) 規(guī)范和質(zhì)量要求，依照公司的各項管理制度和各科室的職責，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格檢查把關(guān)。對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中每道工序質(zhì)量提出客觀意見。對每批進廠的原材料（主要是鋼板），和材料科的人員一起進行抽樣檢查，并填寫準于入庫單；對于完工產(chǎn)品，做好產(chǎn)品出廠前的檢查、記錄工作。