山西呂梁爐門鞍鋼集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)是，成為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，實(shí)現(xiàn)“7531”目標(biāo)，即：7000萬噸粗鋼、5000萬噸鐵精礦、3000億營收、100億級利潤。重組本鋼后，粗鋼產(chǎn)能達(dá)到6300萬噸，位居國內(nèi)第二、世界第三。一、鞍鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革“13458”體系建設(shè)背景（一）落實(shí)國企改革決策部署的需要習(xí)近平總書記親自審議通過的《國企改革三年行動方案》提出，“健全市場化經(jīng)營機(jī)制，尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊緊圍繞激發(fā)活力、提率，切實(shí)深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革”。鞍鋼集團(tuán)把深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，舉全集團(tuán)之力，握指成拳，抓出成效。（二）推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的需要多年來，一些體制機(jī)制的固化、傳統(tǒng)思維的限制嚴(yán)重制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！笆濉逼陂g，鞍鋼集團(tuán)還存在體制不順、機(jī)制不活、動力不足、管理鏈條較長、授權(quán)放權(quán)力度不夠、身份級別意識強(qiáng)、公開選拔程度低、“能上不能下”等問題，迫切需要對三項(xiàng)制度改革賦予一些新內(nèi)涵、新做法，做到系統(tǒng)化、體系化、流程化。

山西呂梁爐門他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過10余年的努力耕耘，金融期貨市場建設(shè)雖然取得了一定成效，但金融期貨市場的發(fā)展仍處于初級階段，功能作用發(fā)揮仍顯不足。資本市場深化改革帶來的市場環(huán)境和生態(tài)重塑，為金融期貨市場建設(shè)創(chuàng)造了新的廣闊機(jī)遇，也對我們的工作提出了新的更高要求。本屆論壇還發(fā)布《上海期貨交易所2023—2025年戰(zhàn)略規(guī)劃》（下稱《規(guī)劃》）在第20屆上海衍生品市場論壇正式發(fā)布?！兑?guī)劃》涵蓋上海期貨交易所（下稱上期所）的指導(dǎo)思想、使命、核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措等內(nèi)容。在使命、核心價(jià)值觀上，《規(guī)劃》提出，上期所的使命是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，協(xié)助全球客戶定價(jià)交易、管理風(fēng)險(xiǎn)、配置資源；上期所的核心價(jià)值觀為穩(wěn)健、進(jìn)取、誠信、專業(yè)。在戰(zhàn)略目標(biāo)上，《規(guī)劃》提出，到2025年，上期所市場運(yùn)行平穩(wěn)有序，功能發(fā)揮顯著，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用進(jìn)一步凸顯，“上海油”“上海銅”“上海膠”“上海金”“上海鎳”“上海紙”等“上海價(jià)格”在國際市場接受度更高了《上海期貨交易所2023—2025年戰(zhàn)略規(guī)劃》《上海期貨交易所2022年社會責(zé)任報(bào)告》及上海國際能源交易中心2022年度境外經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)突出市場貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單，并啟動了上市公司利用期貨市場管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐案例創(chuàng)建活動。