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四川綿陽爐門鞍鋼集團“十四五”戰(zhàn)略目標是，成為國內鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展的排頭兵，實現(xiàn)“7531”目標，即：7000萬噸粗鋼、5000萬噸鐵精礦、3000億營收、100億級利潤。重組本鋼后，粗鋼產能達到6300萬噸，位居國內第二、世界第三。一、鞍鋼集團三項制度改革“13458”體系建設背景（一）落實國企改革決策部署的需要習近平總書記親自審議通過的《國企改革三年行動方案》提出，“健全市場化經營機制，尊重市場經濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊緊圍繞激發(fā)活力、提率，切實深化勞動、人事、分配三項制度改革”。鞍鋼集團把深入推進三項制度改革作為一項重要的政治任務來抓，舉全集團之力，握指成拳，抓出成效。（二）推進高質量發(fā)展的需要多年來，一些體制機制的固化、傳統(tǒng)思維的限制嚴重制約企業(yè)高質量發(fā)展。“十三五”期間，鞍鋼集團還存在體制不順、機制不活、動力不足、管理鏈條較長、授權放權力度不夠、身份級別意識強、公開選拔程度低、“能上不能下”等問題，迫切需要對三項制度改革賦予一些新內涵、新做法，做到系統(tǒng)化、體系化、流程化。
使得所述送料管236沿爐膛圍板230的周向偏離所述燒火管232及清灰管234的角度為90度。本實用新型在實際使用時，通過自動送料機237往所述供熱爐的爐膛中輸送生物質顆粒燃料，從燒火管232點火之后，爐膽220中產生的是用于固化工件的高溫固化氣流，高溫固化氣流沿著箭頭B方向依次經過爐膽220、圓轉方導管222、列管連接件225及列管226，被輸送到烘干室中的精準溫控區(qū)，工件從烘干室的預熱區(qū)進入精準溫控區(qū)后，工件表面被噴涂并被高溫固化氣流固化。同時，啟動鼓風機101后，有外界低溫空氣從回風口圍筒214吸入，并從導風筒210和爐膽220之間的散熱縫底部流出，外界低溫空氣經導風筒210中的導流片212的多級變向后帶走了爐膽220表面的熱量，形成預熱氣流。預熱氣流沿著箭頭C的方向流動，流經散熱縫、連通門3、鼓風機101的進風口、鼓風機101的出風口、循環(huán)風管103，并終流進烘干室的預熱區(qū)。預熱氣流帶走爐膽220及列管226的表面熱量，起到良好的散熱效果，防止爐膽220及列管226表面受熱不均而膨脹爆裂；同時預熱氣流還被引進烘干室的預熱區(qū)，預熱氣流預先提高工件表面的溫度，保證工件從預熱區(qū)進入精準溫控區(qū)時，工件同一截面溫差在±5℃之間，從而提高工件的噴涂及固化效果。
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