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囯勁合金(牡丹江市分公司)以“”、“誠信協(xié)作”、“互助共贏”為公司理念，以推廣和應(yīng)用為己任，始終把高新技術(shù)【價格】產(chǎn)品作為對未來市場競爭的積j i把握，積j i開拓國內(nèi)外市場，并一如既往的積j i配合客戶所需。放眼未來，我司將發(fā)展成為具有一定規(guī)模和影響力的專業(yè)廠商。我們真誠地期待與您的合作！



  認真組織好集團委工作，確保取得圓滿成功。二要興企有為、勇于擔(dān)當，矢志不渝推進發(fā)展高質(zhì)量。心無旁鶩聚焦主業(yè)，實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，建設(shè)“六大能源”基地，堅定不移融入地方發(fā)展，加快建設(shè)化特大型省屬能源集團。  從嚴落實的生產(chǎn)方針，壓緊壓實責(zé)任，確保生產(chǎn)和大局。三要不忘初心、堅守，矢志不渝帶領(lǐng)過上好日子。建設(shè)徐礦“家文化”，共建共維共享美好大家庭，帶領(lǐng)4萬職工都能過上好日子。四要清正廉潔、干凈做事，矢志不渝塑造清朗新生態(tài)。  
  馮興振同志徐礦集團委和董事會工作以來，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，加強的建設(shè)，重塑生態(tài)，發(fā)展困境，理清發(fā)展思路，穩(wěn)住了大局、聚攏了民心，高質(zhì)量發(fā)展邁出步伐，走出了一條困境突圍、轉(zhuǎn)型重生的路子。  帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，堅決反對形式官僚，堅守底線、不越紅線，清白做人，干凈做事，帶頭塑造風(fēng)清氣正的生態(tài)。徐要求認真組織學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到省決策部署上來，講、顧大局、謀發(fā)展，推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列。  5月7日從省能源集團獲悉，該將投資560億元建設(shè)一批重大能源項目，著力解決我省煤炭和天然氣能源供應(yīng)瓶頸問題。




  伙子們說，再難、再危險的活，只要葉在場，他們的心里就很踏實。這也是班組10年來安裝拆除塔吊1萬多臺次無事故的秘訣。這項工作保守估算，要走3000步?！跋掳嗲暗?小時是確保的關(guān)鍵時間”，這是葉小海的管理經(jīng)驗。  在工作了近3個小時后，員工的體力和精力會下降，意識也會變?nèi)?。班組采納他的建議，這個時間段安排大家做勞動強度低、復(fù)雜系數(shù)不高的工作，比如清洗檢修機械附件、清點塔吊銷軸等。
即使這樣，葉小海還是不敢有絲毫的懈怠，他加快腳步，穿梭于作業(yè)面之間，加強。  班組的羅勇說，5年前的3月1日讓他終生難忘。那天中午快下班時，他將一個小臂粗細的塔吊銷軸隨手放在工具箱蓋子上后，便蹲在工具箱下擦拭扳手，路過的葉大喊讓他閃開，他站起來剛轉(zhuǎn)身，銷軸就滾落下來?？粗粼谏砗蟮匿N軸，羅后背直冒冷汗。  班組有6個作業(yè)區(qū)，哪怕一路小跑，轉(zhuǎn)1圈下來至少也要半個小時，葉小海 至少要轉(zhuǎn),4圈。25000步，不算多吧?！斑€有‘課前預(yù)習(xí)’，就算走3000步吧?！毙∴囌f，每天下午下班前的40分鐘是大伙輕松的時候，沖沖澡、洗洗衣服，輕松自在。
  但這個時段，葉小海不僅閑不下來，還要費心費力。他要為第二天的作業(yè)“開道”，跑遍作業(yè)區(qū)域的每個角落，看空中電線是否影響吊車通過，查看地面能否承受吊車的負重，拐角處的窨井蓋是否完好、記錄。


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