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在基建設(shè)中,長期縈繞我們的問題就是造價“三超”(概算超估算,預(yù)算超概算,結(jié)算超預(yù)算),造成大量的投資浪費。重慶南岸工程預(yù)算管理人員對項目從立項、可行性研究、項目設(shè)計、施工直至竣工驗收進行全過程跟蹤,使項目造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程??刂浦貞c南岸工程預(yù)算,促進建設(shè)施工、設(shè)計單位加強管理,使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用以取得 的經(jīng)濟效益和社會效益。重慶南岸工程預(yù)算②是工程項目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、功能要求和使用要求等全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。我國現(xiàn)行重慶南岸工程預(yù)算的構(gòu)成主要劃分為設(shè)備及工、器具購置費用(由設(shè)備原價、設(shè)備運雜費組成)、建筑安裝工程費用(由直接費、間接費、利潤、稅金組成)、工程建設(shè)其他費用(由土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用組成)、預(yù)備費(由基預(yù)備費、漲價預(yù)備費組成)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等幾項??刂坪x是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過采用各種方法,對被控對象實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程。全過程控制分為三個階段:即事前控制、事中控制、事后控制。
工程預(yù)算審查結(jié)算工程量計算的準確性。根據(jù)經(jīng)過多部門竣工驗收而終確認的工程量和工程量計算規(guī)則,審查結(jié)算工程量的計算。工程量計算的是否準確直接影響著分包工程的計價。因此,在審查工作量時應(yīng)正確劃分項目,按照施工圖的設(shè)計說明和 規(guī)定的計算規(guī)則計算,實事求是的反映真實工程量。審查定額子目套用和費率計取的正確性。首先,檢查子目列項的名稱、規(guī)格、計量單位與地區(qū)估價表是否一致,定額換算是否準確;其次,查看定額所列工程內(nèi)容,檢查套用的定額是否重復、高套或錯套。審查取費標準或綜合單價及費率與分包工程合同價格條款約定是否相符,綜合費率是否準確,綜合單價是否正確,套用綜合單價的工程內(nèi)容是否重復、交叉、錯列。
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首先是施工方案的制定,施工方案的合理制定對于提高市政重慶南岸工程預(yù)算管理水平有重要的促進作用。通過先進的施工技術(shù)的應(yīng)用以及施工人員的合理配置、施工機械的合理選取、施工規(guī)模的合理控制來提高市政重慶南岸工程預(yù)算管理水平。對重慶南岸工程預(yù)算施工過程中所涉及到的施工材料以及施工機械進行嚴格的價格控制,對于材料設(shè)備的貨源進行廣泛的調(diào)查,尋找 的供貨商,進行相應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)計劃的編制。充分的考慮材料以及設(shè)備在重慶南岸工程預(yù)算施工期間會產(chǎn)生的價格上漲的問題。同時注重材料運輸保管費用的控制,通過以上材料、機械成本控制的具體措施,實現(xiàn)市政重慶南岸工程預(yù)算的管理。重慶南岸工程預(yù)算施工過程中加強施工過程的造價管理對于提高重慶南岸工程預(yù)算施工建設(shè)水平有重要的意義。重慶南岸工程預(yù)算施工過程中要貫徹科學的成本造價管理理念,對相關(guān)施工環(huán)節(jié)加強管理。通過對相關(guān)問題的分析,希望對重慶南岸工程預(yù)算施工的相關(guān)人員有所幫助。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,重慶南岸工程預(yù)算項目的逐漸增加,其工程簽證工作受到了廣泛的關(guān)注。在重慶南岸工程預(yù)算中,工程簽證就是工程結(jié)算的依據(jù),也是進行重慶南岸工程預(yù)算管理的重要組成部分,一定要予以高度重視。并且通過對工程簽證的有效管理,可以有效提高簽證質(zhì)量,進而控制重慶南岸工程預(yù)算,實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高的目標。本文主要對工程簽證中存在的問題進行分析,結(jié)合具體情況,提出有效的加強措施,實現(xiàn)降低重慶南岸工程預(yù)算的目的。
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