關(guān)鍵流程的缺失。發(fā)現(xiàn)很多不銹鋼焊管企業(yè)都有這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵流程的缺失既包括沒(méi)開(kāi)展相關(guān)工作導(dǎo)致的流程缺失，也包括開(kāi)展了某項(xiàng)工作但沒(méi)有確定相應(yīng)流程的情況。管理流程的主體不明確。這個(gè)問(wèn)題一般包括兩種情況，一是沒(méi)有明確規(guī)定某 程的負(fù)責(zé)部門，二是對(duì)于不可分割的一項(xiàng)工作由兩個(gè)以上部門負(fù)責(zé)，造成多頭管理。各項(xiàng)流程間銜接不暢。通常是由于整體流程設(shè)計(jì)不合理，造成某 程結(jié)束后，無(wú)法順利進(jìn)入下 程，或者流程中涉及到的子流程無(wú)法達(dá)到無(wú)縫銜接。很多業(yè)界人士都注意到，今年一季度，特別是4月份以來(lái)，鋼材價(jià)格出現(xiàn)了比較明顯的上漲，近一段時(shí)間其波動(dòng)也比較劇烈，一些之前停工的不銹鋼焊管企業(yè)開(kāi)始復(fù)工。認(rèn)為此輪鋼材價(jià)格上漲的主要原因可以歸納為需求和供給兩個(gè)方面。
為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)管理也應(yīng)該的現(xiàn)代化的。所以，企業(yè)應(yīng)該盡量在短的時(shí)間內(nèi)盡可能地節(jié)約資源，短時(shí)間內(nèi)完成機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換。同時(shí)，企業(yè)關(guān)于機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的市場(chǎng)反饋也比較慢，阻礙了社會(huì)動(dòng)態(tài)的調(diào)查，造成產(chǎn)品的滯后。 人們對(duì)產(chǎn)品的需求也不斷發(fā)生變化，所以，每一件產(chǎn)品的使用壽命也就相對(duì)縮短，所以，在這種形勢(shì)下，企業(yè)制造應(yīng)該采取多品種的生產(chǎn)模式，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造已經(jīng)不能符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)前，不銹鋼焊管領(lǐng)域的生產(chǎn)制造競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大，所以，企業(yè)更應(yīng)該轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理，以靈活的策略適應(yīng)市場(chǎng)多變的需求，求得企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)效益。新的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)迫使不銹鋼焊管企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外條件的變化而尋求全新的發(fā)展解決之道，尋求以創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式，改善改善和提高組織效能，生存環(huán)境，進(jìn)一步尋求高質(zhì)量的的可持續(xù)發(fā)展前景。
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