為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī)，晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時(shí)宜的機(jī)制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán)：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn)，基層辦事人員還不得不時(shí)?！皷|奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲，上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象，及時(shí)針對(duì)性措施，加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度，并進(jìn)行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃，上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí)，堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，對(duì)采掘頭面一遍，針對(duì)的隱患和問(wèn)題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。

在審批界面里可以看到各區(qū)隊(duì)需要的業(yè)務(wù)。糾誤申請(qǐng)?zhí)镪惷旱V全層級(jí)自主管理人員變更申請(qǐng)單田陳煤礦全層級(jí)自主管理異常問(wèn)題處理申請(qǐng)單各類申請(qǐng)單一覽無(wú)余?！蔽褐铱f(shuō)。今年以來(lái)，田陳煤礦充分利用現(xiàn)有的息化平臺(tái)，不斷“管理增值”的價(jià)值內(nèi)涵。  “釘釘”的全礦推廣應(yīng)用就是其中一項(xiàng)重要。釘釘是推出的一款、協(xié)同移動(dòng)辦公平臺(tái)，具有審批、簽到、公告、日志、管理等諸多功能。
“過(guò)去，區(qū)隊(duì)上報(bào)各項(xiàng)材料都要靠工作人員打印，找科室負(fù)責(zé)人簽字，再到安監(jiān)處審批，有時(shí)候忙，一等就是半天，這種方式復(fù)雜又耗時(shí)。  如今，在田陳煤礦，利用“釘釘”，可以通過(guò)將申請(qǐng)單分級(jí)到審閱人上，使審閱人隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行查看，使審批流程更簡(jiǎn)單、更便捷，本來(lái)一個(gè)申請(qǐng)單要一上午才能簽完字，現(xiàn)在不到十分鐘就能完成這項(xiàng)工作。  ”說(shuō)到過(guò)去報(bào)送材料，該礦皮帶工區(qū)文書(shū)王昕很是難為情。“不光需要及時(shí)處理的問(wèn)題可以在“釘釘”上，三違糾誤，全層級(jí)自主管理系統(tǒng)上的人員、班組變動(dòng)都能在這上面?，F(xiàn)在無(wú)論是一線工作人員還是各管理人員，都可以通過(guò)，了解到單位和礦上的一些工作進(jìn)展，大大了工作效率。