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SA8000認證從硬件方面來說，側(cè)重于企業(yè)的、環(huán)保

和對員工的社保。深圳（東莞/惠州）SA8000認證體系的建立從以下方面入手
(一) 深圳（東莞/惠州）SA8000認證的領(lǐng)導決策與準備
首先,由于要在企業(yè)建立SA8000就必然會涉及到企業(yè)經(jīng)營和管理的各個層面和

各個方面,公司 管理者公開作出愿意提供足夠的資源來建立,實施和維持社

會責任管理體系,確保持續(xù)改進社會責任表現(xiàn)的承諾是關(guān)鍵的,這樣企業(yè)的相

關(guān)部門的領(lǐng)導才能圍繞建立SA8000而相互間進行協(xié)調(diào)。




博慧達企業(yè)管理咨詢(寧德市分公司)是集 ISO13485認證研發(fā)生產(chǎn)銷售于一體的高新技術(shù)公司。開發(fā)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備精良，工藝流程先進，質(zhì)檢監(jiān)督機構(gòu)齊全。所生產(chǎn)的 ISO13485認證產(chǎn)品暢銷全國三十多個省市自治區(qū)以用戶為中心、以人才為根本、努力實現(xiàn)你我共贏”的經(jīng)營理念，在 ISO13485認證用戶中贏得了良好的聲譽和高度評價。



明確社會責任組織結(jié)構(gòu)職責
社會責任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個主要要素:穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖,清晰的工作職責

描述,明確的匯報途徑和程序,以及具體的行動規(guī)范和任務(wù)指標。
在劃分職責時,應(yīng)充分考慮初始評審確定的社會責任問題及負責部門,考慮目標

,指標和管理方案,以避免職能的重復或出現(xiàn)空當。與此同時,還應(yīng)授予相應(yīng)的

權(quán)力,提供相應(yīng)資源保障,確保有效地履行職責。




在進行完現(xiàn)場評審和資料收集后,應(yīng)當?shù)卣?分析和歸納初始評審所獲取

的所有息資料,并撰寫初始評審報告,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:評審目的,范圍和企

業(yè)情況;背景資料及其評價,包括公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,產(chǎn)品和服務(wù),客戶和利益相

關(guān)者的要求,存在的問題,現(xiàn)有管理體系及其效率;背景資料評估,包括重大缺陷

和潛在的風險及其適用法律法規(guī)評價;發(fā)現(xiàn)的問題及其潛在的動態(tài);建立和改善

社會責任政策和管理體系的建議;重大社會責任因素的優(yōu)先次序及其優(yōu)先采取

的行動



制定社會責任管理目標和指標
社會責任目標是企業(yè)依據(jù)其社會責任政策制定的所要實現(xiàn)的總體目的,而指標

則來自社會責任目標,是對目標的細化和分解,指標可以是公司整體的,也可以

局部的或部門的。制定社會責任目標和指標的依據(jù)是企業(yè)社會責任政策,重大

社會責任因素及其優(yōu)先次序,法律法規(guī)及其他要求,人員素質(zhì)等。它應(yīng)滿足社會

責任政策的要求,并充分考慮影響企業(yè)整體運行的其他重要因素。




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