山東省36項(xiàng)專項(xiàng)舉措整治大氣污染 無(wú)縫鋼管業(yè)為重點(diǎn)
 為了進(jìn)一步改善山東省大氣質(zhì)量，履行建設(shè)宜居宜業(yè)美麗山東的承諾，山東省政府近日出臺(tái)了《山東省大氣污染防治2015年行動(dòng)計(jì)劃》，重點(diǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)車污染防治、工業(yè)大氣污染治理等10個(gè)方面，共計(jì)36項(xiàng)舉措，努力推動(dòng)大氣污染防治的縱深發(fā)展，打好大氣污染的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
  大氣污染防治一直是山東省政府近幾年工作重點(diǎn)之一，也是山東人民關(guān)注的主要方向。2014年，為了做好大氣污染的防治，全省派出了專業(yè)檢查組深入太原、晉中、陽(yáng)泉等地，實(shí)施實(shí)地查看環(huán)境綜合整治、工業(yè)污染治理、清潔供熱改造、工地?fù)P塵控制、煤層氣發(fā)電等情況，并與人大代表、專家學(xué)者、基層執(zhí)法人員和企業(yè)代表座談。通過(guò)努力，2014上半年，全省節(jié)能減排工作完成序時(shí)進(jìn)度任務(wù)，11個(gè)省轄市環(huán)境空氣平均達(dá)標(biāo)天數(shù)同比增加15天，細(xì)顆粒物PM2.5平均濃度同比下降16.7%。下半年全省繼續(xù)強(qiáng)化措施，完善制度，嚴(yán)格執(zhí)法，結(jié)合山東實(shí)際，大力推動(dòng)黑色煤炭綠色發(fā)展、高碳資源低碳發(fā)展，在環(huán)境的治理方面取得了顯著成效。

影響無(wú)縫鋼管鍍膜的關(guān)鍵要素有什么?

  無(wú)縫鋼管能夠運(yùn)用在許多場(chǎng)所自然環(huán)境中，因?yàn)橥庥^設(shè)計(jì)的構(gòu)造變化多端，能夠考慮一般無(wú)縫鋼管沒(méi)法完成的視角規(guī)定，獲得了大伙兒的認(rèn)同和親睞。在無(wú)縫鋼管生產(chǎn)過(guò)程中，為了更好地其性能指標(biāo)，會(huì)在其表層開(kāi)展鍍膜。在生產(chǎn)過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)下列四大要素影響無(wú)縫鋼管的鍍膜，讓我們一起來(lái)了解一下吧!

  1、無(wú)縫鋼管在不銹鋼鈍化全過(guò)程中，會(huì)遭受抑止的亞穩(wěn)態(tài)構(gòu)造，一旦處在地理環(huán)境里時(shí)，便會(huì)造成化學(xué)變化，因此 在鍍膜以前，要無(wú)縫鋼管表面所沾附的有害物;

  2、硫氰酸鉀化學(xué)物質(zhì)會(huì)比較嚴(yán)重影響無(wú)縫鋼管的鍍膜，因此 在鈍化處理全過(guò)程時(shí)要嚴(yán)苛把控硫氰酸鉀的成分，一旦超標(biāo)準(zhǔn)便會(huì)毀壞無(wú)縫鋼管構(gòu)造。一般狀況下，制藥廠會(huì)都硫氰酸鉀的量開(kāi)展限制，依據(jù)相對(duì)的配制來(lái)開(kāi)展下一步實(shí)際操作，以保證無(wú)縫鋼管的鍍膜;

  無(wú)縫鋼管

  3、無(wú)縫鋼管中的水分含量較低，不銹鋼鈍化的特點(diǎn)也相對(duì)較低，在鍍膜全過(guò)程中便會(huì)造成一定水平的影響。為了更好地做到更強(qiáng)的鍍膜實(shí)際效果，就需要改進(jìn)其實(shí)質(zhì)的影響要素;

  4、大家都了解，無(wú)縫鋼管的表面全是較為光潔的，這是由于，表層越光潔，越不容易有污跡沾附。在生產(chǎn)制造生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)對(duì)無(wú)縫鋼管開(kāi)展拋光處理及其鍍膜加工工藝，在實(shí)際的生產(chǎn)制造制作過(guò)程中，要 無(wú)縫鋼管的耐蝕性能。

疫情之下，生活百態(tài)趨于靜態(tài)，企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)延遲，據(jù)各地發(fā)布復(fù)工時(shí)間，多是2月9期后。蘭格網(wǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)研。

    短流程管廠停工狀態(tài)

    無(wú)縫管主產(chǎn)地山東地區(qū)，短流程管廠：臨沂、聊城、煙臺(tái)、東營(yíng)等地區(qū)均處于停工狀態(tài)。節(jié)前鑒于環(huán)保、原料管坯價(jià)格高企，管廠前期減產(chǎn)、限產(chǎn)較往年略早，且春節(jié)前停工亦較早，基本1月15日前后停產(chǎn)，且廠內(nèi)庫(kù)存不高。

    管廠庫(kù)存正常偏低

    據(jù)蘭格網(wǎng)對(duì)聊城十家管廠統(tǒng)計(jì)，總庫(kù)存15.2萬(wàn)噸，月環(huán)比增長(zhǎng)17.8%，年同比下降19.45%。臨沂地區(qū)七家管廠統(tǒng)計(jì)，截至2月6日，總庫(kù)存為11.9萬(wàn)噸，月環(huán)比增長(zhǎng)15.6%，年同比下降24.71%，較2019年 點(diǎn)18.7萬(wàn)噸，低6.8萬(wàn)噸，較去年 點(diǎn)7.6萬(wàn)噸，高4,3萬(wàn)噸，本地總庫(kù)存正常范圍在10-13萬(wàn)噸，整體壓力不大，因而當(dāng)前庫(kù)存處于正常偏低水平線。

    原料管坯囤貨略減少

    節(jié)前管坯價(jià)格熱軋管坯小幅下調(diào)，而熱軋管坯則上調(diào)50-80元，其中山東、天津、河北等地區(qū)20#熱軋管坯出廠價(jià)格3680-3720元，連鑄管坯3520-3550元，無(wú)錫地區(qū)20#熱軋管坯3850-3900元。成本居高不下，管廠出廠價(jià)格則難以同步上調(diào)，臨沂地區(qū)中等熱軋管出廠價(jià)格4180-4250元，出現(xiàn)虧損或虧損邊際線，因而管廠節(jié)前所囤管坯較為謹(jǐn)慎，其中山東地區(qū)幾家鋼廠所接管坯訂單約38萬(wàn)噸，同比減少8萬(wàn)噸左右。因管坯多是省內(nèi)運(yùn)輸，臨沂地區(qū)市內(nèi)運(yùn)輸，因而部分管廠并未來(lái)及時(shí)入庫(kù)，后期隨著復(fù)工，運(yùn)輸解禁會(huì)有加速補(bǔ)貨。

    長(zhǎng)流程管廠有所減產(chǎn)

    長(zhǎng)流程有無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線鋼廠，據(jù)蘭格網(wǎng)對(duì)長(zhǎng)流程鋼廠29條無(wú)縫管生產(chǎn)線調(diào)查，處于生產(chǎn)狀態(tài)，但有多條生產(chǎn)線企業(yè)隨著廠內(nèi)庫(kù)存攀升而減少產(chǎn)線，當(dāng)前開(kāi)工率在68.9%。湖北地區(qū)新冶鋼、新冶特鋼均正常生產(chǎn)，其中新冶特鋼日均產(chǎn)管2500噸左右，但因在疫情區(qū)，不僅所產(chǎn)資源運(yùn)輸出去困難，原材料輸入亦受阻，本省鐵路線基本保障物資為主,2月份暫時(shí)影響不大，3月份還需看疫情發(fā)展。

    主產(chǎn)地2月10日起復(fù)工

    對(duì)于主產(chǎn)無(wú)縫管地區(qū)復(fù)工時(shí)間表來(lái)看，山東、江蘇、浙江、河南、內(nèi)蒙古等地區(qū)2月10日起復(fù)工。其中2月4日，山東發(fā)改委發(fā)布“一企一策”幫助企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，現(xiàn)申請(qǐng)后批準(zhǔn)，2月底前具備條件的企業(yè)全部恢復(fù)正常生產(chǎn)。2月6日，鄭州對(duì)建筑行業(yè)重點(diǎn)工程2月25日復(fù)工，一般民生工程3月6日復(fù)工，其他工程3月16日復(fù)工。針對(duì)疫情的不確定性，因而無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是終端復(fù)工程度還暫時(shí)不敢確定。

    鋼鐵行業(yè)負(fù)重前行

    對(duì)于短中期鋼材市場(chǎng)，暫時(shí)難以樂(lè)觀，終端復(fù)工時(shí)間及力度無(wú)疑會(huì)晚于同期，自2月1日起，已有鋼廠做短中期計(jì)劃，減產(chǎn)保價(jià)成為行業(yè)直接且有效的辦法，對(duì)于價(jià)格暫時(shí)不做預(yù)判。對(duì)于自2018年以來(lái)，無(wú)縫管新增產(chǎn)能集中釋放，供需矛盾加劇，行業(yè)加速改革，負(fù)重而行還將是今年企業(yè)所要面臨的。

    在不確定下做出及時(shí)調(diào)整

    從宏觀角度，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)承壓加大，需求和生產(chǎn)會(huì)下降，對(duì)投資、消費(fèi)、出口亦會(huì)帶來(lái)沖擊，短期內(nèi)物價(jià)會(huì)上漲。一季度怎么挺過(guò)去，二季度怎么調(diào)整，三、四季度怎么加速，企業(yè)要與疫情不確定共處，及時(shí)做出調(diào)整。各地政策亦會(huì)出臺(tái)各種優(yōu)惠、刺激政策，或許危機(jī)也是一種機(jī)遇，資金流將是重中之重。做好企業(yè)成本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、管理等各方面的“減法”和“加法”，做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，攜手共同度過(guò)這次難關(guān)。