濟各代表團還圍繞工會組織協(xié)同共建高質量鋼鐵生態(tài)圈、推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設、竭誠為職工服務、工會體系能力建設等方面的內容提出了意見和建議。  伏中哲在會上指出，中國寶武工代會是職工生活的一件大事。為了開好本次大會,他提出四點要求，一要認真研究代表們提出的意見建議，分層分類梳理，進一步完善好工作報告等大會文件，抓好落實；二要精心組織好會議的各項籌備工作，為代表盡職履責創(chuàng)造良好條件。  伏中哲強調，會員代表是中國寶武委聯(lián)系和凝聚廣大職工的重要紐帶，是中國寶武高質量發(fā)展的中堅力量，是中國寶武工會寶貴的智力資源。做好代表服務工作，對促進代表積極履職，辦會水平意義重大；第三，工作性強、程序性強，是這次大會的重要任務之一。
  要教育引導代表進一步站位，工會新一屆班子；四要嚴肅會風會紀，切實把這次大會開成求真務實、團結奮進、繼往開來的大會。伏中哲強調指出，要引導大家以飽滿的熱情和昂揚的精神狀態(tài)，全身心投入到大會中，正確行使權利。  要嚴肅會風會紀，嚴守紀律、組織紀律、紀律，確保規(guī)范、嚴密、有效，選好新一屆會，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，團結動員廣大職工為全力以赴打造全球鋼鐵業(yè)引領者、建設發(fā)展新局面而努力奮斗，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績迎接建國70周年。  日前，寶武炭材召開2019年風廉政建設和敗，貫徹落實集團風廉政建設和敗工作部署。會議要求，認真落實各項工作，推進寶武炭材風廉政建設和敗工作深化。會議回顧了2018年風廉政建設和敗工作，分析了存在的主要問題和不足，提出了2019年主要工作任務。
  今年，寶武炭材將以新時代中國特色社會思想為指導，深入落實要求，牢牢把握穩(wěn)中求進的基本工作方針，以的建設為統(tǒng)領，推進的各項建設；深化標本兼治，強化執(zhí)紀，持之以恒。  寶武炭材委對2019年風廉政建設和敗工作提出具體要求：一是要強化擔當，把“”和“從嚴”貫徹下去，為發(fā)展提供堅強的保障；二是要堅決破除形式、官僚，各級人員和管理者要在挑戰(zhàn)?。 5年中國內鐵礦石對外依存度突破80%，達到了83.57%，此后逐年遞增，2017年比例達到87.5%隨著潰壩事故的發(fā)酵，淡水河谷的股價由1月25日的每股14.50美元降至2月11日的每股11.22美元，與此相對的是鐵礦石價格的上漲。  價格震蕩受供應削減預期的影響，2月11日，巴西淡水河谷潰壩事故發(fā)生第18天，國內鐵礦石開盤漲停，漲幅7.95%，創(chuàng)2017年3月以來新高；國際鐵礦石震蕩明顯，2月5日鐵礦石掉期合約結算價上行，2月8日盤中上漲至每噸94美元，創(chuàng)2014年8月以來新高。
  淡水河谷連續(xù)暫停多個礦區(qū)的生產(chǎn)。1月下旬，淡水河谷稱將在未來3年加速關閉剩余10座尾礦壩。2月4日，該另一礦區(qū)Brucutu被巴西要求暫停生產(chǎn)。據(jù)悉受影響的鐵礦石產(chǎn)量總計約達7000萬噸，占其今年生產(chǎn)計劃4億噸的17.5%。 

  成本創(chuàng)新。2018年，工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進步，在上年三個月平均的基礎上完成成本削減3億元，綜合材成本較行業(yè)低80元/噸，鐵成本較行業(yè)低100元/噸，行業(yè)排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各類風險78項，實現(xiàn)經(jīng)營活動“零風險”，連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零，水渣、鋼渣等二次資源實現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合，焦化副產(chǎn)品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工，加快了集團內高質量鋼鐵生態(tài)圈的建設步伐。  管理創(chuàng)新。對接中國寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求，以重點工作分解、商業(yè)計劃書、管理報告、績效審核評價為過程控制，強化“PDCA+認真”導向，倒逼工作質量、工作水平，精益運營效率。
產(chǎn)品創(chuàng)新。  “鄂鋼牌”入選中國品牌數(shù)據(jù)庫，獲“湖北省商標”，9類產(chǎn)品榮獲全國冶金產(chǎn)品實物質量“金杯獎”、“品質卓越產(chǎn)品”稱和“湖北”，其中橋梁鋼穩(wěn)居國內一線品牌梯隊，長期占據(jù)國內市場份額，全球長跨海?。  推進三項制度，深化全員參與的績效體系激勵牽引，綜合EVA行動改善、超預算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬，收入能升能降；中層管理人員實行“績效考評+責任管理”，用量化指標和負面清單進行動態(tài)?。  強化高端產(chǎn)品、直供用戶“一高一直”引領，產(chǎn)品廣泛應用于國防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點工程領域，大國重器銘刻鄂鋼烙印，大國頂梁柱見證鄂鋼身影。機制創(chuàng)新。推進“健體”，鄂鋼先行先試，順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務，參股企業(yè)“”5戶，資產(chǎn)率下降4.74%，達到了委要求，實現(xiàn)輕裝上陣。
  綠色智慧，根植決勝未來基因2月22日，農(nóng)歷新年伊始，鄂州市委王立帶隊調研時發(fā)出感嘆，鄂鋼的環(huán)境面貌 一個新變化，一看一樣新感覺。60年來，鄂鋼順應時代潮流，在一次次轉型升級中揚帆遠航。如今，全力“成長的煩惱”，共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標。  近年來，隨著 長江經(jīng)濟帶“共抓大保護”戰(zhàn)略的實施，地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼，環(huán)保壓力陡然而升，特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點打造國際都市區(qū)，實現(xiàn)從鋼城向港城轉變，鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。  鄂鋼站位，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，放眼長遠，擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”，在綠色轉型中堅定前行，堅決貫徹 產(chǎn)業(yè)，去煉鐵產(chǎn)能290萬噸、煉鋼產(chǎn)能322萬噸；即便在行業(yè)困難的時期，每年仍然投入數(shù)億元，實施環(huán)保治理34項，使主體環(huán)保設備全部實現(xiàn)達標排放。