【全新視界!】CMMI認證ISO13485認證資質(zhì)齊全產(chǎn)品視頻,帶你領略產(chǎn)品新風尚!


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:質(zhì)量部包攬了EPG的工作
 
  早些年,看到EPG被置于公司質(zhì)量部的領導之下。其后果是質(zhì)量部包攬了組織的所有改進工作,不論改進的流程執(zhí)行實體和它有無關系。難道質(zhì)量部個個都是十項全能高手?架構(gòu)的改進難道不應該由架構(gòu)師主導嗎?看到一些不疼不癢的專題改進成果




博慧達企業(yè)管理咨詢(莆田市分公司)注重現(xiàn)代企業(yè)形象的塑造和無形資產(chǎn)的積累,強化企業(yè)管理,堅持用戶至上,將質(zhì)量管理與國際結(jié)軌,把 ISO13485認證產(chǎn)品進入國內(nèi)外大市場,樹立品牌的企業(yè)形象。公司生產(chǎn)設備齊全,技術力量雄厚,檢測手段先進,可根據(jù)客戶需求定制各種 ISO13485認證。



 弱項三:沒有質(zhì)量評估的測試報告
 
  大多數(shù)測試報告基本就是流水賬:跑了多少用例,發(fā)現(xiàn)了多少缺陷,修復了多少缺陷,遺留了多少缺陷……但是被測程序質(zhì)量如何?測試盲點、潛在隱患在哪里?后續(xù)測試應關注什么?這些基本質(zhì)量評估都看不到。那么測試報告的價值何在?這些流水賬除了像個打醬油的,還能干嘛?




文檔審閱,也稱文審,查閱過程、項目書面文檔。所有參評的文檔都是要書面打打印,然后裝訂成冊,
 
供評估師審查。
 
 
面談及討論,評估師都要和項目中每個角色進行面談,這些角色主要包括有:項目經(jīng)理、需求人員、設
 
計人員、測試人員、配置人員、質(zhì)量人員。




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