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該廠圍繞市場、產品和客戶,鍍鋅鋼管在全廠范圍內推行主輔創(chuàng)效單元考核機制。酸軋、連退、鍍鋅三個主生產線車間作為主創(chuàng)效單元,圍繞質量、品種、合同交付等重點內容,對生產的品種進行毛利核算,設立產品綜合平均毛利潤指標,根據毛利核算產線、作業(yè)區(qū)的創(chuàng)效情況,將創(chuàng)效指標作為各產線績效指標兌現考核,同時與各車間主任、副主任績效掛鉤。各科室、車間作為輔創(chuàng)效單元,與酸軋、連退、鍍鋅三個主創(chuàng)效單元之間建立市場化契約服務關系,溫室大棚管將創(chuàng)效情況作為組織績效的主要組成部分,依據組織績效得分計算績效獎勵。構建科室服務產線機制,建立完善科室技術人員包保產線機制,設立包保產線指標,從指導班組生產、開展技術攻關、完善基層體系運行、重點合同跟蹤保證等方面細化、量化技術人員任務目標,對產線反應的問題, 時間予以答復,承諾完成時間,按時保質辦結,提高現場解決問題的效率。




在當前國內外 鍍鋅方管激烈的市場競爭中,金昊通金屬材料(莆田市分公司)本著“誠信為本、客戶至上、精益就精、質量優(yōu)先”的立業(yè)宗旨,一如既往地提高現有 鍍鋅方管產品質量,不斷努力提高現有 鍍鋅方管產品質量,不斷努力研究開發(fā)適用于客戶要求的 鍍鋅方管產品,完善售后服務,保證用戶運行而無后顧之憂。愿與各界朋友精誠合作,共謀發(fā)展!



3月7日當周,全國建材鋼廠大棚鍍鋅鋼管產能利用率71.17%,較前一周小幅下降0.2個百分點。產量方面,3月7日當周,全國建材鋼廠螺紋鋼產量323.05萬噸,較前一周下降1.6萬噸。

  隨著鋼材價格上漲,電爐利潤開始回暖。根據利潤模型模擬,華東地區(qū)電爐利潤大約維持在300元,而華東地區(qū)的電爐利潤則接近600元。利潤回升導致電爐產能利用率回升。數據顯示,53家獨立電爐生產企業(yè),3月7日當周,產能利用率大幅上升21.59%至40%。這一數據明顯與去年同期持平。

  綜合來看,受利潤恢復影響,電爐產能利用率出現明顯回升。6分大棚管產能利用率小幅下降,但是產量 值仍然高過去年。

近一周,國內現貨鋼價總體依然小幅上行,但各品種之間的漲跌略有不同。商家稍有觀望情緒,但總體心偏強。鐵礦石市場以平穩(wěn)為主,礦石庫存繼續(xù)上升。

  自三月以來,鋼鐵價格呈現了窄幅振蕩的走勢。本周8米鍍鋅鋼管1905合約下跌0.37%至3777元。熱卷1905合約上漲0.41%至3688元/噸。螺紋鋼方面,上周,上海上漲20至3780元/噸,廣州上漲10至4230元/噸,北京上漲50至3860元/噸。




構建科室服務產線機制,鍍鋅鋼管建立完善科室技術人員包保產線機制,設立包保產線指標,從指導班組生產、開展技術攻關、完善基層體系運行、重點合同跟蹤保證等方面細化、量化技術人員任務目標,對產線反應的問題, 時間予以答復,承諾完成時間,按時保質辦結,提高現場解決問題的效率。

  該廠建立O5板、鋼兩個重點產品事業(yè)部機制,大棚管成立四個O5板和鋼市場化工作小組,圍繞技術攻關、質量、設備保障、客戶服務等開展工作,保證事業(yè)部各項工作穩(wěn)定開展和運行。針對現有重點用戶成立、優(yōu)化服務團隊,對團隊成員提出明確要求,對服務內容進行細化,建立例會制度和獎懲機制,每周召開協(xié)調會梳理生產中的各項問題,并制定措施和解決辦法,當月按照獎懲機制規(guī)定兌現獎勵和考核。以產品和重點區(qū)域為單位設立客戶服務團隊,實現對接用戶,完成單純供應商身份向供應商加服務商身份轉變,向用戶提供、系統(tǒng)的支持和服務。

 


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