博馳塑料制品(濮陽市分公司)現(xiàn)在將以客戶為關注焦點，堅持“以可持續(xù)發(fā)展為導向，創(chuàng)新求實；以滿足 塑料托盤尺寸客戶為永遠追求，信譽至上”的企業(yè)宗旨，開拓創(chuàng)新，在合作中不斷進取，與時俱進，加強改進，開創(chuàng)更加輝煌的明天。 經(jīng)營理念：以人為本，開拓創(chuàng)新，持續(xù)改進，追求卓越。 質量方針：弘揚品質精神，構建完善的 塑料托盤尺寸質量管理體系，把品質戰(zhàn)略貫穿于公司工作的各個細節(jié)中。
塑料托盤在特種商品市場上會越來越受歡迎，例如：食品，飲料，工業(yè)，并且可以根據(jù)不同工廠的要求，將塑料卡板制成各種顏色，加上相應的公司徽標和標記,易于企業(yè)5S管理。
是標準作業(yè)時間的數(shù)據(jù)庫，所有這些都設置為預定義的性能。它是后續(xù)績效管理的所有組成部分的基礎。
考勤系統(tǒng)（T＆A）：這是一個系統(tǒng)，用于記錄員工在工作期間開始和結束及其在工作之間的移動。除標準數(shù)據(jù)外，準確的出勤時間記錄也是績效報告的基礎。
長期以來，中國物流業(yè)所用托盤以木制為主，占國內(nèi)托盤總量的90%。但隨著環(huán)保壓力增大，鐵路運輸禁用木制托盤規(guī)定，歐、美、日等國對進口產(chǎn)品木質包裝（包括木制托盤）近于苛刻的熏蒸與檢驗檢疫要求，已對木制托盤需求產(chǎn)生巨大的影響。
每個供應鏈的核心是SKU，它在不同系統(tǒng)之間的相互作用決定了許多關鍵業(yè)務的成功。在企業(yè)內(nèi)水平或垂直同步與SKU相關的所有數(shù)據(jù)，協(xié)調規(guī)模組織中復雜軟件應用程序的數(shù)據(jù)流的關鍵。
有專家甚至斷言，未來5～10年，中國木制托盤市場占有率將會從目前的90%降至50%以下。
通過集成主機系統(tǒng)和現(xiàn)有應用程序，可以充分利用現(xiàn)有的IT投資，維護復雜且高度定制的業(yè)務流程，并降低總成本。
Windows包含一個基于UNIX的應用程序（SUA）的子系統(tǒng)，它位于Windows內(nèi)核之上。 SUA提供在運行Windows的計算機上運行基于UNIX的應用程序和腳本所需的基礎結構。
一旦托盤標準體系建立并完善，就為“大物流”體系的形成掃除了技術障礙，屆時中國托盤業(yè)尤其是塑料托盤業(yè)將迎來真正的黃金時代。
塑木料托盤，既具有塑料托盤原有優(yōu)點，又因其價格僅為鋼制托盤的2/3而備受青睞，目前發(fā)展勢頭十分迅猛。但在肯定塑料托盤業(yè)面臨巨大商機的同時，還應看到制約中國托盤業(yè)發(fā)展的不利因素。
將工作細節(jié)快速輸入系統(tǒng)非常重要。必須從預先存儲的詳細息中檢索帳戶，提貨和交貨地址。使用載荷表，價格表，連續(xù)和固定長度合同，區(qū)域代碼，貨代詳細息和許多其他息，用戶可以創(chuàng)建一個幾乎沒有手動輸入的作業(yè)。必須設置標準默認值以幫助此操作，并確保費用和收入數(shù)據(jù)更新到正確的車輛，增值稅帳戶和客戶帳戶。
托盤統(tǒng)一標準的缺失，使中國難以盡快建立“大物流”體系。目前國標中塑料托盤有6種尺寸規(guī)格，而實際流通的托盤規(guī)格多達30余種，很難實現(xiàn)全國性或區(qū)域性的托盤化聯(lián)運及儲存，難以與集裝箱、叉車相匹配，導致貨物運輸、轉運量大的企業(yè)由于不能實現(xiàn)托盤共享，不得不拿出大量資金用于購買托盤，這無形中加大了企業(yè)成本負擔
將勞動力成本作為主要可變成本，因此是節(jié)省成本的佳機會。 PM是一系列改善倉庫性能的技術，它們都有一個共同點：工作測量，了解完成工作需要多長時間，您可以提前計算您需要多少勞動力，設定準確的績效目標，并回顧一下您的員工績效。
國內(nèi)托盤市場形成不同規(guī)格、不同質量的塑料托盤、木制托盤、鋼制托盤并存的現(xiàn)象。這對于托盤標準化的制定產(chǎn)生了明顯的制約和影響。這種影響可能短時間內(nèi)不會特別突出，但是隨著國內(nèi)物流企業(yè)的進一步發(fā)展，這種表現(xiàn)勢必會越來越明顯。
中國物流與采購聯(lián)合會托盤專業(yè)委員會將制定和修訂300多項物流相關標準，這無疑告訴我們制約中國托盤業(yè)快速發(fā)展的大問題——托盤標準體系將在“十一五”建立。而英國倉儲物流協(xié)會制作了這本佳實踐手冊，目的是明確供應鏈和物流的佳實踐，并使實施過程更加容易。本流程由供應鏈領域的思想編制，是他們通過多年供應鏈市場經(jīng)驗和知識積累的結果。
