工程概預算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預算是山東青島工程預算所需的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預算，是對山東青島工程預算所需全部建設(shè)費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段，其名稱、內(nèi)容各有不同：其中山東青島工程預算總體設(shè)計時叫估算；初步設(shè)計時叫概算；山東青島工程預算圖設(shè)計時叫預算；竣工時則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”，但針對的工程階段不同，相應地，計算對象和方式也有不同。工程概預算在建設(shè)山東青島工程預算中不同階段的經(jīng)濟反應，是預先進行研究和計算建設(shè)工程價格的費用性的文件。工程概預算是對山東青島工程預算的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在山東青島工程預算建設(shè)的過程中，合理有效的山東青島工程預算控制是山東青島工程預算管理中的重要的內(nèi)容，因此做好山東青島工程預算的管理，控制風險投資，并不斷完善和改進山東青島工程預算的管理措施，才能很好的完成山東青島工程預算概預算的工作，才能提高投資效益，提高山東青島工程預算的經(jīng)濟效益。目前我國使用的建筑工程建設(shè)的設(shè)計和招標制度存在著一定程度的不完善。在進行設(shè)計招標的時候，工程的建設(shè)方缺少科學的管理措施，使得設(shè)計方在單純的追求設(shè)計的效果，卻違背了建設(shè)設(shè)計的實用性、科學性、性、經(jīng)濟性的建筑設(shè)計原則。與此同時，在進行招標的時候，山東青島工程預算方為了 程度上實現(xiàn)山東青島工程預算的效益，存在著虛報、多報項目的工程量，使得山東青島工程預算的投資和實際的山東青島工程預算存在嚴重的不符。

曲解合同意思。合同條款很多，對承包方式，施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等理解清楚。變更聯(lián)系單。工程變更聯(lián)系單④是施工過程中圖紙改變的依據(jù)，在施工過程中，由于建設(shè)單位把關(guān)不嚴，變更聯(lián)系不及時，時間一長，就會模糊不清或不齊全，有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章，有利于乙方的聯(lián)系單，故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容。更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計費用埋下伏筆。提高材料價格。由于材料的價格和定額消耗量對山東青島工程預算的影響很大，經(jīng)常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為山東青島工程預算偏高的重要因素。施工時用低等級材料，造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時，暫定價交給建設(shè)單位簽證，而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據(jù)。虛設(shè)費用。如施工單位自身原因返工的項目；施工現(xiàn)場臨時設(shè)施項目，施工單位現(xiàn)場用工等；有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用；有的工程根不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。在確定山東青島工程預算時，堅持以現(xiàn)行的《山東青島工程預算管理規(guī)定》為依據(jù)，按照甲乙雙方合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施?！　徍藭r應作好調(diào)查研究，必須嚴格審查設(shè)計變更單和簽證單，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業(yè)角度對設(shè)計變更單和施工簽證單進行審查，主要包括以下幾個方面審查設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。審查設(shè)計變更內(nèi)容與原工程預算是否重復列項，簽證單的內(nèi)容是否合理，如有不當之處，應及時與簽證人員聯(lián)系補充修改。

對設(shè)計文件、年度計劃、建設(shè)標、山東青島工程預算質(zhì)量、建設(shè)進度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標、費用標準、材、設(shè)備價格等的核查監(jiān)督，強化對基建山東青島工程預算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設(shè)成本，確?；ㄉ綎|青島工程預算的經(jīng)濟效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟條件下合理地確定山東青島工程預算山東青島工程預算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務之急。山東青島工程預算工程建設(shè)管理的重要組成部分之一是山東青島工程預算山東青島工程預算的有效控制，山東青島工程預算山東青島工程預算控制貫穿于公路建設(shè)全過程。本文介紹了山東青島工程預算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制山東青島工程預算是我們應研究的問題，下面著重對山東青島工程預算山東青島工程預算決策階段、設(shè)計階段、山東青島工程預算階段的造價控制進行探討。山東青島工程預算山東青島工程預算建設(shè)規(guī)模和耗資巨大，開工前應合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點及現(xiàn)場山東青島工程預算情況確立一套嚴格的建設(shè)標準，同時不斷優(yōu)化山東青島工程預算組織方案，嚴防工程變更。建設(shè)單位應該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、山東青島工程預算經(jīng)驗豐富的山東青島工程預算隊伍。山東青島工程預算組織階段，應根據(jù)工序安排提前編制一套科學的成本預算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟效益。