這對(duì)于生產(chǎn)硅芯管的廠家來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，雄縣塑膠制品有限公司提前做好了應(yīng)對(duì)的方案，車間生產(chǎn)線的擴(kuò)建和原料的儲(chǔ)備，來(lái)應(yīng)對(duì)硅芯管市場(chǎng)的逐年增長(zhǎng)勢(shì)頭，對(duì)于當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，因?yàn)樾郯残聟^(qū)的成立，全國(guó)人們的都在關(guān)注雄安新區(qū)，硅芯管市場(chǎng)必將有所帶動(dòng)，所以2018年的硅芯管市場(chǎng)的需求量是非常的火爆的，作為生產(chǎn)的廠家都應(yīng)該做好提前量來(lái)應(yīng)對(duì)。近管材市場(chǎng)產(chǎn)生了不小的波動(dòng)，因?yàn)樾聟^(qū)成立后必將迎來(lái)一個(gè)建設(shè)，硅芯管的的需求量肯定是井噴式的增加，但是一些規(guī)模比較大的公司，肯定會(huì)加大生產(chǎn)量和原料儲(chǔ)備，在供貨上也做足了功夫，所以2018年硅芯管行業(yè)雖然體現(xiàn)了很高的熱度，但是價(jià)格上來(lái)說(shuō)應(yīng)該不會(huì)有太大的浮動(dòng)，但是小小的變化應(yīng)該是有的。
畢竟原料上會(huì)隨著季節(jié)的變化有所波動(dòng)，也會(huì)隨著石油價(jià)格的走勢(shì)有一定的變化，從目前的形式上來(lái)看應(yīng)該是一個(gè)穩(wěn)定的價(jià)格，雄縣碩華塑膠制品有限公司提前進(jìn)行了原料的儲(chǔ)備，擴(kuò)大了生產(chǎn)線，對(duì)應(yīng)即將到來(lái)的硅芯管市場(chǎng)的旺季有了充足的準(zhǔn)備，所以原料以及旺銷的沖擊影響是不會(huì)大的，恒泰公司以 的質(zhì)量，強(qiáng)的服務(wù)，來(lái)為廣大的客戶服務(wù)。硅芯管普遍的應(yīng)用于通訊，電力和網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中，尤其是通訊行業(yè)中應(yīng)用更為廣泛，其硅芯管特有的結(jié)構(gòu)，使硅芯管在通訊行業(yè)中大量的應(yīng)用，所以硅芯管在同類的穿線管中的應(yīng)用量是。在市場(chǎng)中的占有率是不容忽視的。硅芯管主要的特點(diǎn)就是切面呈梅花狀，在使用的過(guò)程中一次可以同時(shí)預(yù)埋多根管材，是一次施工可以預(yù)埋的管材數(shù)量成倍的增加。
施工成本只有小幅度的增加，這是硅芯管優(yōu)點(diǎn)，在電力和通訊行業(yè)中受到了普遍的歡迎，硅芯管的優(yōu)點(diǎn)也就決定了硅芯管在市場(chǎng)的占有率。硅芯管一般以盤(pán)管的形式包裝，在運(yùn)輸和施工的過(guò)程中有著很大的便利性，特別是在非開(kāi)挖型推進(jìn)作業(yè)的工程中，硅芯管有他的抗拉力，是施工變得非常的簡(jiǎn)單，一次就可以拉過(guò)多根管材，是施工成本大大的下降，這也是硅芯管在市場(chǎng)上有著超大的占有率的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。硅芯管的用途非常的廣泛，尤其是在電力，通訊和網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都有他的線路施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雖然都不一樣但是 有著一套質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有生產(chǎn)的硅芯管都應(yīng)該達(dá)到或者超過(guò) 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才可以算合格，下面我們簡(jiǎn)單的說(shuō)一下施工中所見(jiàn)到的硅芯管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判斷。

一些管理人員本身就是思想浮躁、觀念淡薄，平時(shí)不深入PE硅芯管施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、掌握 手、真實(shí)而的現(xiàn)場(chǎng)息，也不深入細(xì)致地研究現(xiàn)場(chǎng)防范措施是否準(zhǔn)確有效、是否存在隱患等，而是熱衷于走過(guò)場(chǎng)、瞎指揮。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的飛速，通工程建設(shè)得到了迅猛的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模也日趨擴(kuò)大。PE硅芯管施工作業(yè)作為通建設(shè)工作及其重要的一步，其問(wèn)題也越來(lái)越受到重視。
首先，PE硅芯管施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)多工種立體作業(yè)的集合體，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動(dòng)性，均導(dǎo)致了隱患的大量存在。其次，伴隨著通事業(yè)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的工作方法由于無(wú)法掌握事故發(fā)生的本質(zhì)原因，亦不能對(duì)事故進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，其結(jié)果是在PE硅芯管施工過(guò)程中不斷發(fā)生災(zāi)難性事故，造成嚴(yán)重人身傷亡的同時(shí)也導(dǎo)致了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)和完善通工程施工項(xiàng)目的管理工作需要我們高度重視、常抓不懈。當(dāng)前通工程施工管理問(wèn)題分析近年來(lái)，在通行業(yè)普遍存在著PE硅芯管建設(shè)、施工等單位的管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致事故隱患多，小事故不斷。盡管各類事故的發(fā)生均存在不同的客觀原因，但調(diào)查分析顯示，有一點(diǎn)總是相同的，那就是PE硅芯管現(xiàn)場(chǎng)的管理措施沒(méi)有得到貫徹落實(shí)。有的管理人員只是做了些表面的工作，并沒(méi)有做細(xì)、做實(shí)，僅僅是為了做做樣子，做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，應(yīng)付各種檢查評(píng)比，并沒(méi)有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)程、落實(shí)各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施，從而推動(dòng)管理工作的發(fā)展，其結(jié)果必然使工作流于形式。
以上所有這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是各類事故發(fā)生的根源。受社會(huì)各種不良思潮影響，通工程PE硅芯管施工部份員工思想不穩(wěn)定，認(rèn)識(shí)漂浮，對(duì)企業(yè)、所在班組及自身的工作不關(guān)心、不重視，對(duì)本崗位的職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，落實(shí)不夠，應(yīng)付了事，消極被動(dòng)。其在規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中往往存在不到位或流于形式，對(duì)各級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查存在抵觸或反感情緒，對(duì)自身或身邊現(xiàn)場(chǎng)的各種違章視而不見(jiàn)，導(dǎo)致PE硅芯管施工現(xiàn)場(chǎng)大量存在各種違章而且長(zhǎng)期得不到有效糾正，形成習(xí)慣性違章，為各類事故的發(fā)生埋下隱患。因此一此事故發(fā)生后，當(dāng)調(diào)查人員詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員如此回答說(shuō)一直以來(lái)都是這樣干的，也就是說(shuō)在一些具體工作的細(xì)節(jié)或工藝上一直存在違章而沒(méi)有得到有效糾正，形成錯(cuò)誤的、所謂的工作經(jīng)驗(yàn)，只是一直沒(méi)引發(fā)事故而已，當(dāng)某個(gè)條件出現(xiàn)時(shí)就引發(fā)了事故。