以下是:保定市容城縣工程預算工程造價明碼標價的產(chǎn)品參數(shù)
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曲解合同意思。合同條款很多,對承包方式,施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等理解清楚。變更聯(lián)系單。工程變更聯(lián)系單④是施工過程中圖紙改變的依據(jù),在施工過程中,由于建設單位把關不嚴,變更聯(lián)系不及時,時間一長,就會模糊不清或不齊全,有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章,有利于乙方的聯(lián)系單,故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容。更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計費用埋下伏筆。提高材料價格。由于材料的價格和定額消耗量對保定容城工程預算的影響很大,經(jīng)常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為保定容城工程預算偏高的重要因素。施工時用低等級材料,造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時,暫定價交給建設單位簽證,而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據(jù)。虛設費用。如施工單位自身原因返工的項目;施工現(xiàn)場臨時設施項目,施工單位現(xiàn)場用工等;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械,但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根不需要搶時間進度,但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。在確定保定容城工程預算時,堅持以現(xiàn)行的《保定容城工程預算管理規(guī)定》為依據(jù),按照甲乙雙方合同中的約定,根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施?! 徍藭r應作好調查研究,必須嚴格審查設計變更單和簽證單,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計量,杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業(yè)角度對設計變更單和施工簽證單進行審查,主要包括以下幾個方面審查設計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。審查設計變更內(nèi)容與原工程預算是否重復列項,簽證單的內(nèi)容是否合理,如有不當之處,應及時與簽證人員聯(lián)系補充修改。



集貫工程造價咨詢公司(保定市容城縣分公司)位于開創(chuàng)云谷D170,專業(yè)生產(chǎn) 工程估價等產(chǎn)品。 公司始終遵循“以市場為導向,以客戶為中心的經(jīng)營理念”為客戶提供的服務。我公司生產(chǎn)的產(chǎn)暢銷全國各地,本公司技術力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進,檢測設備完善,產(chǎn)品性能卓越。堅持以人為本,為客戶提供的**服務。 公司一貫堅持“用戶至上,質量至上,信譽至上,服務 至上”的經(jīng)營策略,以實現(xiàn)出廠產(chǎn)品質量符合要求。公司自成立以來,一直以質量求生存,以科技為發(fā)展之本,我們以“求實創(chuàng)新,服務周到”為宗旨,實現(xiàn)品牌化的市場戰(zhàn)略,建立科研開發(fā)為先導、設計、生產(chǎn)、銷售和技術服務一體化的運營機制。


注重月工程進度款的結算管理,為以后保定容城工程預算打下基礎。月工程進度款是作為承包商撥付工程款的依據(jù),按照公平合理,實事求是的原則審查工程量,要求各承包商在分部分項工程開工前報分部分項工程預結算,對于沒有報分部分項工程量的項目,不允許報進度款的方法。這樣既有利于工程進度款的控制,又免于工程竣工結算時算后賬。規(guī)范設計變更管理,避免索賠事項的發(fā)生,全過程控制造價。制訂適合項目的設計變更管理結算制度,使每一份設計變更在發(fā)生前就估算費用,使設計變更引起的造價變動在事前得到控制。同時在設計合同中也增加相應的條款,使工程在變更前設計院要給出因變更增加或減少的費用,以利于對變更的決策與控制。在日常工作中要求技術經(jīng)濟人員積極與工程管理部人員配合,深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的實際情況,減少各種現(xiàn)場因素引起承包商索賠。結算資料的歸檔是相當繁重的工作,加強日常資料的管理和歸檔尤其重要,日常工作中產(chǎn)生的與結算有關的資料及時歸檔,即發(fā)生一份歸檔一份,而對已完成結算,完成一份歸檔一份,從而促進結算工作圓滿完成。配合財務竣工決算也是技經(jīng)工作之一。在保定容城工程預算應按批準概算的要求,將各結算及時按概算費用歸類,同時將相對應編號標注清楚,費用劃分清晰是財務竣工決算順利進行的保證。保定容城工程預算的基本理論與保定容城工程預算管理的內(nèi)容與方法,分析了未來保定容城工程預算管理的發(fā)展趨勢,對我國保定容城工程預算管理的現(xiàn)狀進行研究,探討了我國保定容城工程預算信息化改革與發(fā)展。



保定容城工程預算保定容城工程預算從前期投資決策到中期保定容城工程預算建設,再到后期的竣工結算,造價控制貫穿公路保定容城工程預算全過程。開工前,造價控制部門應結合設計、保定容城工程預算等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容編制一套合理的造價控制標準。在批準的預算范圍內(nèi)將工程劃分為若干個合同段是工程實施階段中一項很重要的工作。并將各合同段以招投標的形式承包給行業(yè)信譽良好、報價合理、業(yè)務精干的承包商。由于工程人員對各道工序細部環(huán)節(jié)知之甚少,加之自然地理及技術裝備、物資供應的限制,保定容城工程預算組織設計和造價標準需要不斷優(yōu)化,工程變更不可避免,因此說,初承包合同所定的造價標準并非終的造價標準,而竣工決算階段所采用的造價標準才是合理的。根據(jù)以往的經(jīng)驗分析,決策金額通常不超預算金額。否則意味著保定容城工程預算組織設計或成本預算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善,如今大部分建設單位的法律意識不斷提高,但仍不可避免某些項目倉促上馬,保定容城工程預算單位為趕超工期而無暇顧及工程質量和造價管理,以致保定容城工程預算設計與項目建設特點不符,審查有名無實,個別保定容城工程預算單位的造價控制漏洞百出,有的預算超概算、決算超預算,事實上的“三邊”工程,保定容城工程預算單位因此蒙受經(jīng)濟損失。造價管理事關設計、保定容城工程預算、決算等諸多環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動全身,保定容城工程預算單位應該立足實際,提前編制一套合理的造價控制標準和實施細則,嚴格管控各道工序的成本開支,防止成本開支超預算。
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