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博慧達企業(yè)管理咨詢(三明市分公司)一直堅持“恪 守信譽、以人為本”的經(jīng)營理念，“科技創(chuàng)新、質量可靠”的管理信念，在國內外打下堅實的基礎 ，努力成為福建三明的 ISO13485認證專業(yè)廠家。
不可操作的風險緩解計劃
現(xiàn)代的項目管理就是風險管理，可惜這是個和同行評審做得不相上下的過程域。相你看到過這樣的風險緩解計劃：加強和客戶溝通。那誰和誰溝通?溝通什么?何時溝通?一個不可操作的風險緩解計劃如何能真的化解風險呢?
正式評估
第四階段的目標是進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，時間通常是實施 階段培訓后12個月(根據(jù)企業(yè)實施
情況有所不同)。正式評估，獲取證據(jù)，根據(jù)評估師的要求，與從項目中獲取證據(jù)。評估的重點是組織內
部實施的軟件過程，涉及相關級別的所有KPA。
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