為全力保障用戶權(quán)益，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(三亞市分公司)設(shè)有技術(shù)強(qiáng)大的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在全國設(shè)有5個(gè)授權(quán)售后服務(wù)站，每個(gè)服務(wù)站配備2-3名售后工程師隨時(shí)待命，確保做到2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，72小時(shí)內(nèi)解決問題，解除您的后顧之憂。
通過十年的快速發(fā)展，公司在企業(yè)規(guī)模、 ISO13485認(rèn)證研發(fā)實(shí)力和市場占有率等方面都頗具實(shí)力，是國內(nèi)高認(rèn)可度的 ISO13485認(rèn)證解決方案提供商。
3 較難實(shí)施的8個(gè)要素
根據(jù)國內(nèi)外不同ISO14000的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[8]和審核咨詢專家的心得體會(huì)，往往發(fā)現(xiàn)體系中有8個(gè)要素是相對(duì)難以做好的，包括4.3.1環(huán)境因素、4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)、4.3.4環(huán)境管理方案、4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力、4.4.4環(huán)境管理體系文件、4.4.6運(yùn)行控制、4.5.1監(jiān)測和測量及4.5.4環(huán)境管理體系審核。ISO14000體系運(yùn)行時(shí)應(yīng)注意這些要素的建立、評(píng)價(jià)和更新完善，從而提高物業(yè)ISO14000的管理水平，不斷改進(jìn)環(huán)境管理體系，完善環(huán)境行為，實(shí)現(xiàn)污染和達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
另一方面，ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中有11個(gè)要素是要求建立并保持程序的，對(duì)這11個(gè)要素存在的問題可以從兩方面分析，一是程序建立得不符合，沒有建立程序或程序建立得不完善；二是程序保持得不符合，未按程序規(guī)定過程實(shí)施或者是實(shí)施的效果不佳[9]。這可以根據(jù)ISO14000的實(shí)際狀況，在11個(gè)程序文件的基礎(chǔ)上增加若干個(gè)程序文件，以提高運(yùn)行效果。另外在編制運(yùn)行控制程序包時(shí)，應(yīng)針對(duì)ISO14000特點(diǎn)和重要環(huán)境因素，編制出適宜的、的運(yùn)行控制程序文件。
ISO14000認(rèn)證持續(xù)改進(jìn)的過程應(yīng)能夠達(dá)到以下要求：
(1)確定有可能通過改迸環(huán)境管理體系從而導(dǎo)致環(huán)境表現(xiàn)改進(jìn)的領(lǐng)域。
(2)確定造成不符合或問題的根本原因。
(3)針對(duì)上述原因，制定并實(shí)施有關(guān)糾正和措施的計(jì)劃。
(4)驗(yàn)證糾正和措施的有效性。
(5)將過程改迸導(dǎo)致的對(duì)程序的任何變化形成文件。
(6)對(duì)照目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行比較。
——“9.1.1總則”要求，組織應(yīng)監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)其環(huán)境績效，評(píng)價(jià)其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。這就需要組織去策劃：需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容；適用時(shí)的監(jiān)視、測量、分析與評(píng)價(jià)的方法；評(píng)價(jià)其環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù)；何時(shí)應(yīng)適時(shí)監(jiān)視和測量；何時(shí)應(yīng)分析和評(píng)價(jià)監(jiān)視和測量的結(jié)果。這可能涉及重要環(huán)境因素的控制、環(huán)境績效、運(yùn)行控制、目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施情況、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施的有效性等
——“9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)”要求，組織應(yīng)評(píng)價(jià)合規(guī)性，需要時(shí)采取措施
——“9.2內(nèi)部審核”要求，組織建立內(nèi)部審核方案，對(duì)體系按照計(jì)劃的世界間隔實(shí)施內(nèi)審，以提供關(guān)于環(huán)境管理體系是否符合組織自身環(huán)境管理體系的要求以及本標(biāo)準(zhǔn)的要求的息，以及是否得到了有效的實(shí)施和保持
——“9.3管理評(píng)審”要求，由組織的 管理者主持，按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)價(jià)環(huán)境管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，并尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)
以上四個(gè)條款均具有發(fā)現(xiàn)問題、有針對(duì)性分析原因、采取適當(dāng)?shù)募m正措施以完成監(jiān)控的功能。每種監(jiān)控機(jī)制均不能獨(dú)立存在的，在監(jiān)控內(nèi)容方面相互聯(lián)系和補(bǔ)充，構(gòu)成組織內(nèi)部完整的監(jiān)控體系，確保環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)
