建筑資質(zhì)未來的發(fā)展方向，你了解多少呢？
建筑資質(zhì)對于企業(yè)來說是承包工程的憑證。根據(jù)近年來住建部發(fā)布一些工作要點(diǎn)和資質(zhì)政策，我們可以發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出一些建筑資質(zhì)改革的方向。今天，小編整理了關(guān)于建筑資質(zhì)未來的三大發(fā)展方向。一起來了解一下吧！
一、建筑資質(zhì)會繼續(xù)簡化，但是不會取消;
  建筑資質(zhì)對于建筑行業(yè)來說，就如同多米諾骨牌，是直接影響到建筑行業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)的因素，如果取消了，同時(shí)又沒有過渡性的監(jiān)管制度，整個(gè)建筑市場就會陷入一片混亂!在不取消的前提下，會按照國務(wù)院深化改革建筑行業(yè)的“放管服”要求，修訂出新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，簡化市場的準(zhǔn)入條件，減少專業(yè)類別，合并部分專業(yè)承包資質(zhì)，減少資質(zhì)等級。
  二、推行、完善個(gè)人職業(yè)資格制度;
  現(xiàn)行的建筑資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)把執(zhí)業(yè)人員數(shù)量作為企業(yè)資質(zhì)、升級的重要條件之一，導(dǎo)致執(zhí)業(yè)人員出借、掛靠現(xiàn)象十分普遍，加上企業(yè)資質(zhì)評審的人為因素比較多，影響了企業(yè)資質(zhì)管理的公正性！建立個(gè)人執(zhí)業(yè)資格制度，通過資格考試保證關(guān)鍵崗位的人員具備必須的專業(yè)知識和技能；通過誠和執(zhí)業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)業(yè)人員在工程建設(shè)中的權(quán)力、義務(wù)和法律責(zé)任，建立行之有效的工程質(zhì)量終身責(zé)任制，對提高工程質(zhì)量，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)起到積極作用。此外個(gè)人執(zhí)業(yè)資格制度注冊審批基本采取省、部兩級管理，保證了個(gè)人執(zhí)業(yè)跨地區(qū)服務(wù)不受限制。
  三、簡化資質(zhì)審查條件后，將重點(diǎn)評估企業(yè)的用等級與業(yè)績。
  (一)用
  1、“譽(yù)好”的企業(yè)可以超資質(zhì)承接工程項(xiàng)目。
  2、“試點(diǎn)”資質(zhì)審批審批。
  3、園林綠化資質(zhì)取消后，“用”已成為施工單位參與投標(biāo)的重要參考依據(jù)。
  4、取消工程咨詢資格后，建立了具有自律性質(zhì)的工程咨詢單位用評價(jià)體系。資評估結(jié)果可供工程咨詢服務(wù)商選擇工程咨詢單位參考。
  (二)業(yè)績
  1、完善業(yè)績考核指標(biāo)。
  2、嚴(yán)查“業(yè)績”造假。加大業(yè)績造假的處罰力度，撤銷資質(zhì)。
  綜上所述建筑資質(zhì)的簡化不代表審核的力度降低，所以企業(yè)要想承接大工程，一定要注重自身的譽(yù)以及業(yè)績。

建筑企業(yè)資質(zhì)多，企業(yè)應(yīng)怎么做？
1、資質(zhì)并不適合過多
  申請資質(zhì)，公司必須在財(cái)產(chǎn)、工作人員、銷售業(yè)績等層面考慮資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這就代表公司要努力相對的成本費(fèi)。且中后期維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)也必須一定的成本費(fèi)的。因而，企業(yè)申請資質(zhì)以足夠?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)。公司必須依據(jù)自身的運(yùn)營業(yè)務(wù)流程，申請配對的資質(zhì)。自然，公司也應(yīng)當(dāng)具有一定的創(chuàng)新性，對很近的未來將會涉及的業(yè)務(wù)流程，還可以提早申請相對的資質(zhì)。
2、堅(jiān)持不懈誠實(shí)守，誠經(jīng)營
  伴隨著資質(zhì)管理規(guī)章制度的改革創(chuàng)新，公司的個(gè)人用在資質(zhì)申請、增項(xiàng)、升級，可能越來越愈來愈關(guān)鍵。公司如果有非法經(jīng)營罪的個(gè)人行為，不僅將會造成 早已有著的資質(zhì)被注銷，還將會造成 未來申請?jiān)鲰?xiàng)、升級不成功。
  3、高度重視并搞好銷售業(yè)績管理方法
  一般少級別的資質(zhì)是沒有銷售業(yè)績規(guī)定的，可是，公司要想升級，高一級的資質(zhì)一般都是有銷售業(yè)績層面的規(guī)定。并且，哪些的銷售業(yè)績紀(jì)錄會被認(rèn)同，規(guī)章制度全是有明文規(guī)定的。因而，公司在平常一定要留意針對銷售業(yè)績的管理方法，留意銷售業(yè)績的紀(jì)錄要考慮資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
  4、推行動態(tài)管理
  資質(zhì)動態(tài)管理，換句話說，必須的資質(zhì)盡早辦，不用的資質(zhì)要盡早，由于終究維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)也是必須成本費(fèi)的。自然，針對不用的資質(zhì)，公司還能夠根據(jù)脫離的方法出讓出來。
  5、根據(jù)盈利成本費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理工作中
  公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營規(guī)模的不一樣，資質(zhì)管理的復(fù)雜性也不一樣。假如公司規(guī)模挺大，資質(zhì)較多就必須配置專業(yè)的單位和技術(shù)專業(yè)工作人員承擔(dān)資質(zhì)管理工作中的。但假如公司規(guī)模并不大，業(yè)務(wù)流程也較為單一，就沒必要配置專業(yè)的單位，只必須配置資質(zhì)管理的技術(shù)專業(yè)工作人員將會就可以了。