這樣一來(lái)，如果在投資前期對(duì)設(shè)備考察評(píng)估不準(zhǔn)確，在可行性分析中對(duì)維修費(fèi)用估計(jì)不足，建站后往往容易出現(xiàn)維修費(fèi)用超過(guò)投資費(fèi)用的問(wèn)題。由于維修費(fèi)用高，產(chǎn)品價(jià)也高，很難參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益； 膠水?dāng)嚢铏C(jī)，電加熱膠水?dāng)嚢铏C(jī)，107膠水?dāng)嚢铏C(jī)，108膠水?dāng)嚢铏C(jī)，聚氨酯攪拌機(jī)若將間接費(fèi)用損失也計(jì)算在內(nèi)，損失更慘。預(yù)拌混凝土設(shè)備的使用與維修面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。
筆者體會(huì)到設(shè)備是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。設(shè)備管理必須服從于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，即效益 化、利潤(rùn) 化；建立以效益為中心的設(shè)備管理體制是企業(yè)設(shè)備管理面臨的重要任務(wù)。在我國(guó)，由于大多數(shù)設(shè)備是由舊設(shè)備改造而成的，在管理和運(yùn)作方面容易出現(xiàn)維修費(fèi)用居高不下，浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)備性能和設(shè)備潛力發(fā)揮不夠理想的諸多現(xiàn)象。