將戰(zhàn)略成本管理的思想運用到高速公路施工項目成本管理中去，從全局、整體的角度去控制項目成本，保持成本競爭優(yōu)勢，對提高項目的經濟社會效益有著極其重要的作用。高速公路施工項目樹立“以人為本”的成本管理意識，應主要從以下幾個方面入手：培養(yǎng)全員成本意識，實施全員參與的成本管理；充分調動員工成本管理的積極性；發(fā)現和挖掘員工成本管理的潛能；滿足項目員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。人的任何活動，歸根到底都是為了滿足人的各種需求，促進人的發(fā)展。高速公路施工項目作為施工企業(yè)的一個獨立單元，要具備現代成本效益的觀念。尤其是在我國市場經濟體制逐步完善的今天，更應該以市場需求為導向。
通過提供質量高、功能完善的高速公路建筑產品，力求獲取盡可能多的利潤。因此成本管理應與項目的整體經濟效益直接聯(lián)系起來，以一種新的效益驅動觀念看待成本管理問題。在市場經濟環(huán)境下，企業(yè)應樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項系統(tǒng)工程，強調整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內容、方法進行的分析研究?？萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合竟爭力的決定性因素。隨著科學技術的發(fā)展，成本管理正在從經驗型走向科技型管理，降低成本的根本出路在于科技創(chuàng)新。隨著市場經濟體制的逐步完善，高速公路建筑市場也逐步實現規(guī)范化，高速公路施工行業(yè)的競爭日益激烈，也逐步邁入了“利”時期，施工企業(yè)己經不可能依靠較高的標價去獲取利潤。

建部環(huán)境衛(wèi)生工程技術研究中心副總工程師劉暢表示， 鼓勵PPP形式，向資本市場開發(fā)，但填埋場資本市場進入程度一直比較低，而帶來的危害則是導致衛(wèi)生設計門檻和產品門檻降低，大量地方設計院和公司進入行業(yè)，在降低成本的同時也帶來設計質量、土工合成材料質量、建設質量等問題。

此外，國內的衛(wèi)生填埋場還面臨著“三高一低”技術問題。所謂三高，是指滲濾液濃度高、滲瀝液水位高、沉淀失效風險高，一低是指衛(wèi)生填埋場穩(wěn)定系數低，土工合成材料與衛(wèi)生填埋場的應用存在設計與施工不匹配的現象。

基于此，劉暢表示，在未來的發(fā)展方面，要參考中國衛(wèi)生填埋場的特點，對土工合成材料進行開發(fā)、利用，此外，填埋場襯墊漏損檢測等相關監(jiān)測和質量管控技術的開發(fā)應用，衛(wèi)生填埋場標準和規(guī)范中針對土工合成材料的優(yōu)化和規(guī)范，同樣刻不容緩。
土工膜以塑料薄膜作為防滲基材，與無紡布復合而成的土工防滲材料，它的防滲性能主要取決于塑料薄膜的防滲性能。防水土工膜具有優(yōu)越的隔水性、耐用性、防護性?？蓮V泛用于鐵路、公路、運動館、堤壩、水工建筑、遂洞、沿海灘涂、圍墾、環(huán)保等工程。