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ISO9001質量管理體系認證案例豐富

更新時間:2025-08-28 05:57:27 ip歸屬地:深圳,天氣:大雨轉陣雨,溫度:26-29 瀏覽次數(shù):42    公司名稱: 咨詢公司(深圳市分公司)

以下是:廣東省深圳市ISO9001質量管理體系認證案例豐富的產品參數(shù)
產品參數(shù)
產品價格15
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供貨總量電議
運費說明電議
范圍ISO9001質量管理體系認證服務網絡覆蓋廣東省 廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 羅湖區(qū)、福田區(qū)、南山區(qū)、寶安區(qū)、龍崗區(qū)、鹽田區(qū)、橫崗街道、平湖街道、南山區(qū)、坂田街道、光明區(qū)、觀瀾街道、西麗街道、龍崗區(qū)、民治街道、沙井街道、石巖街道、公明街道、坪山區(qū)、松崗街道、梅林街道、蛇口街道、羅湖區(qū)、龍華街道、福永街道、大浪街道、福田區(qū)、南頭鎮(zhèn)、東門街道、布吉街道、坑梓街道、大梅沙社區(qū)、沙頭角街道、寶安區(qū)、西鄉(xiāng)街道等區(qū)域。
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ISO9001質量管理體系認證案例豐富
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ISO9001質量管理體系認證案例豐富_咨詢公司(深圳市分公司),固定電話:【00000000】,移動電話:【00000000】,聯(lián)系人:經理,00000。 廣東省,深圳市 深圳市,簡稱“深”,別稱鵬城,廣東省轄地級市、副省級市、計劃單列市,超大城市,國務院批復確定的經濟特區(qū)、全國性經濟中心城市和創(chuàng)新型城市,粵港澳大灣區(qū)核心引擎城市之一。截至2022年末,全市下轄9個區(qū),總面積1997.47平方千米,常住人口1766.18萬人。

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ISO9000認證的大體流程流程如下:

      培訓流程:
      基礎知識培訓---->八大管理原則培訓---->標準培訓---->文件編寫培訓---->體系試運行前培訓---->內審員培訓---->其它管理工具培訓---->認證前培訓

      咨詢流程:
      初訪---->簽約---->咨詢師進駐---->制定計劃---->體系建設(質量手冊編定、程序文件編定)---->文件審定---->運行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->咨詢總結

      認證流程:
      提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準---->注冊頒證




名 稱 內 容 介 紹
體系概述
AS9100 是一份在ISO 9001 質量體系要求基礎上開發(fā)的航空航天標準,其中加入了航空航天行業(yè)所建立的有關質量體系的附件要求,以滿足DOD,NASA以及FAA 等監(jiān)管機構的質量要求。此標準旨在為航空航天行業(yè)建立統(tǒng)一的質量管理體系要求。
體系作用

1、用于企業(yè)進入航空行業(yè)的通行證;
2、幫組企業(yè)提高管理水平的有效性;
3
、有助于企業(yè)樹立良好的社會形象,增加市場競爭力;
4、用于滿足客戶驗廠要求,市場投標加分;
5、降低產品或服務的失誤及致命錯誤的風險;

認證條件 1、 擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可;
2
、 成立時間滿足12個月;
3
、 有正常運營; 

適用行業(yè)

1、飛機及其零部件和附件的設計和制造
2、機場和航空公司的運作,航空備件的供應

價格因素  影響項目價格的因素有:
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產品或服務類型);
2、項目要求達到的效果(如管理程度);
服務流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核——取證 
管理型項目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證




咨詢公司(深圳市分公司)奉行“ ISO27001信息技術認證質量優(yōu)先”的生產原則,并一貫遵循對每一道工序負責,對每一個 ISO27001信息技術認證產品負責,對每一位用戶負責的質量方針,竭誠為用戶服務,既要把生產設備的技術關,質量關,根據(jù)用戶的具體需要,對設備進行合理的技術改造,以達到不同用戶的要求,滿足用戶不同環(huán)境條件下的使用效果。



 

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在1月份發(fā)布的《ISO9001:2015版轉換實施指南》(以下簡稱《指南》)中,簡單介紹了新版標準的主要變化情況,提出了組織、認證機構及認可機構應對標準變化的相關建議及指導意見。


  值得關注的是,IAF《ISO9001:2015版轉換實施指南》明確了:IAF和CASCO已經達成一致意見,新版標準轉換期限為:在ISO9001:2015版正式發(fā)布日后3年內轉換完畢。

  并對正在使用ISO9001:2008的組織建議采取以下措施:


  • 盡快進行新老標準在組織內應用的差異分析;

  • 建立轉換實施方案;

  • 對所有涉及管理體系有效性的部門進行培訓或告知其標準變化;

  • 按照新版標準更新現(xiàn)有管理體系以確保體系持續(xù)符合新標準的要求,并保持有效性;

  • 在使用新標準時,請聯(lián)系現(xiàn)有提供服務的認證機構,進行轉換的相關安排。


  關于ISO9001:2008認證的轉換形式,《指南》也做了相關明確,包括:


(1)認證機構須對每一個客戶進行ISO9001:2015的審核。


(2)基于與認證組織的協(xié)議,認證機構可以在例行的監(jiān)督審核、復審和/或特殊審核檔期開展轉換活動。


(3)當轉換審核發(fā)生在已經預排好的監(jiān)督審核或某一階段的審核(過程中正在進行的審核或某一階段的審核),認證機構應該增加額外的審核時間,以確保審核活動全部覆蓋現(xiàn)有要求和新版標準的要求。


(4)在DIS草案階段內實施的評估活動不能作為正式轉換。


(5)任何此類較早的評估必須在ISO9001:2015轉換前重新評估和驗證。


  基于上述《指南》中的要求及建議,質量與認證綜合專業(yè)認證機構的相關息,整理了ISO 9001: 2015從標準轉版到體系升級過渡的幾個基本步驟。


一、了解新版標準動態(tài)及要求


1、及時了解ISO9001:2015新版標準換版動態(tài)及專版要求。質量與認證一致關注其變化,并 時間發(fā)布相關息,可及時獲取。


2、盡快購買一份ISO 9001新版標準,并詳細了解更多新版要求,包括:


領導力的重要性  了解領導力被納入到所有新的ISO標準中,并理解這在我們的實踐中意味著什么。


風險在質量管理中的重要性  了解如何建立一個風險管理的系統(tǒng)方法,以及這將為組織帶來什么樣的收益。


過程方法 VS 程序方法  了解過程方法與程序方法之間的差異,以及與新的高層次結構之前的聯(lián)系。


二、進行專業(yè)的培訓


  找專業(yè)培訓機構,通過專業(yè)的培訓,理解新版變化與核心要求。針對企業(yè)各層級,組織符合新版標準要求的不同培訓課程。


1、針對企業(yè)高層管理者  管理體系和領導責任對于企業(yè)的益處。


2、體系轉版培訓  了解新的ISO高層次結構(HLS),以及從ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之間發(fā)生的主要變化


3、審核員/主任審核員培訓  結合審核轉版課程,不僅學習了解ISO 9001:2015,還要增強自己的審核技能。


4、模塊化深入培訓   更加細致地探索新標準的幾大關鍵領域:基于風險的管理方法、組織情境、變革管理、利益相關方管理,績效評價與過程方法


三、轉版指南


  了解了新版標準的變化,并進行相應培訓之后,就是為重要的一個步驟。那就是轉版指南,將這些變化應用到您的企業(yè)中去。你可以:


  • 制定一份轉版指南 包括新的高層結構(HLS)的概述以及新標準的要求。


  • 進行自我評估  制定一份檢查表,評估您的組織是否已做好迎接ISO 9001:2015版體系認證的準備,并識別所存在的差距。


  • 制定標準變更項對照表 ISO 9001:2008與ISO 9001:2015相比,所發(fā)生變化、刪除、新增或強化的要求。


  • 加強內部溝通 將標準的新要求的變化點在您組織內部進行溝通,包括高層溝通以及內部宣貫/宣傳展示文件。

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