分析我國建設保山施甸工程預算控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制保山施甸工程預算，加強保山施甸工程預算咨詢機構和保山施甸工程預算隊伍建設，加快建設保山施甸工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經濟規(guī)律的保山施甸工程預算管理體系等方面的見解。保山施甸工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現(xiàn)為 直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；規(guī)定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構成保山施甸工程預算主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定保山施甸工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發(fā)展，現(xiàn)行的保山施甸工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在如下幾個方面。由于受長期的計劃經濟體制及建筑業(yè)自身特點的影響，我國現(xiàn)行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和下令定價色彩，盡管保山施甸工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以保山施甸工程預算企業(yè)自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

對設計文件、年度計劃、建設標、保山施甸工程預算質量、建設進度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標、費用標準、材、設備價格等的核查監(jiān)督，強化對基建保山施甸工程預算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設成本，確保基建保山施甸工程預算的經濟效益和社會效益。如何在市場經濟條件下合理地確定保山施甸工程預算保山施甸工程預算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務之急。保山施甸工程預算工程建設管理的重要組成部分之一是保山施甸工程預算保山施甸工程預算的有效控制，保山施甸工程預算保山施甸工程預算控制貫穿于公路建設全過程。本文介紹了保山施甸工程預算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎產業(yè)，具有基礎性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制保山施甸工程預算是我們應研究的問題，下面著重對保山施甸工程預算保山施甸工程預算決策階段、設計階段、保山施甸工程預算階段的造價控制進行探討。保山施甸工程預算保山施甸工程預算建設規(guī)模和耗資巨大，開工前應合理規(guī)劃，根據工程特點及現(xiàn)場保山施甸工程預算情況確立一套嚴格的建設標準，同時不斷優(yōu)化保山施甸工程預算組織方案，嚴防工程變更。建設單位應該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、保山施甸工程預算經驗豐富的保山施甸工程預算隊伍。保山施甸工程預算組織階段，應根據工序安排提前編制一套科學的成本預算，目的是以合理的成本投入獲取 的經濟效益。