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他還自掏腰包,制作了54塊展板,在悅達社區(qū)和青山區(qū)巡回展出。在新時代,邵春華老人不忘初心,帶頭弘揚雷鋒精神、傳承雷鋒精神,難能可貴,值得點贊。幾年來,悅達社區(qū)利用邵春華的雷鋒紅色收藏多次在社區(qū)展出。很多武鋼退休人員、在職員工、家屬、社區(qū)居民、群眾帶著深厚的感情參觀展覽。  在悅達社區(qū)大廣場展出時,一位滿頭白發(fā)的老阿婆,自告奮勇地指揮大家高唱學習雷鋒好榜樣。嘹亮高亢的歌聲飄揚在社區(qū)的上空,回蕩在廣大志愿者和居民的心里……今年的學雷鋒活動,社區(qū)新新理發(fā)店的劉俠是忙碌的志愿者。  他為楠山康養(yǎng)109街坊服務(wù)站等20多名耄耋、古稀、行動不便的老人理發(fā);楠山康養(yǎng)、新安小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)務(wù)工,為老年人認真量血壓,講解老年病的有關(guān)知識;悅達社區(qū)律師姚兵,耐心細致地解答市民提出的婚姻家庭,房產(chǎn)繼承、婦女權(quán)益保護、債券糾紛等法律問題,老同志聽后茅塞頓開。
  ”12月11日中午休息時間,寶鋼金屬的502會議室熱鬧非凡,原來這里正在開展趣味十足的暖身運動,由今年剛參加完“全馬”的費宇翔帶大家一起做運動,感受運動的神奇力量,分享經(jīng)驗,現(xiàn)場還有跳繩、撕等趣味。  (文/吳海瓊)“隨著冬天的到來,喜歡運動的你是不是想出去運動又懼怕寒冷的天氣?,F(xiàn)在機會來啦,寶鋼金屬‘酷跑族’喊你一起參加冬季暖身運動啦。追溯寶鋼金屬“酷跑族”的由來,要回到2014年年初,跑步愛的大力支持下創(chuàng)辦了酷跑。  跑步是一項老少皆宜的運動,簡單、、方便,因而一成立便深受大家的歡迎,吸納好會員后,“酷跑族”正式開跑。每周三晚上在502會議室,你都會看到一群熱愛跑步的同事在老費的帶領(lǐng)下,一起做拉伸、練有氧。
跑步,成為生活的常態(tài)。  “上馬”的集體出征11月2日天還沒亮,寶鋼金屬“酷跑族”的兄弟姐妹們就相約一起踏上了參加的路程,這 是一年一度的上海國際賽,是屬于35000名跑者的狂歡盛宴?!翱崤茏濉钡男值芙忝脗兌己埽驗榇蟛糠秩硕际谴螀⒓由虾?。  早上的外灘廣場也異常熱鬧,參賽者是世界五大洲的42個 和地區(qū)以及中國國內(nèi)29個省市、自治區(qū)的選手和路跑愛好者。上海國際賽是上海的重大體育賽事,是上海市全民健身節(jié)的一項重大活動。凡是人生的次都會格外珍惜,也不例外,在這次報名成功的8名小伙伴中,除了老費,其他人都是次參加。  對于這次來之不易的機會,大家都十分珍惜,因為這次報名人數(shù)眾多,沒有一個不是通過9月15日緊張的后才報名成功的。

 



報告指出,的描繪了決勝建成小康社會、奪取新時代中國特色社會偉大勝利的宏偉藍圖,是全全國各族的共同任務(wù),更是工會、工人階級的歷史使命。  剛剛閉幕的中國寶武次代會繪就宏偉藍圖,“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”的愿景、“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”的使命激蕩人心,“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局、“三步走”的總體安排、“億萬千百十”目標催人奮進,建設(shè)發(fā)展新局面,奮力譜寫新時代產(chǎn)業(yè)報國新篇章,為今后中國寶武工會工作開辟了更為廣闊的空間和舞臺。  他表示,走向新時代、筑夢新征程、建功立偉業(yè),不僅是中國寶武各級工會組織面臨的光榮使命,更是我們的責任擔當。中國寶武各級工會組織要以新時代中國特色社會思想為指導(dǎo),為實現(xiàn)中國寶武新時代產(chǎn)業(yè)報國宏偉目標,奮力拼搏、作為,肩負起新的歷史使命和擔當。
  一要忠誠的事業(yè),始終堅定工會工作正確的方向。二要企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,搭建職工出彩的平臺。三要職工發(fā)展,搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺。四要的發(fā)展環(huán)境,搭建職工溝通協(xié)調(diào)的平臺。五要加強自身建設(shè),把工會組織建設(shè)得更加充滿活力。  報告提出了今后五年中國寶武工會工作指導(dǎo)思想、工作目標和主要任務(wù):以新時代中國特色社會思想為指引,深入學習貫徹落實的精神,認真貫徹總關(guān)于工人階級和工會工作及的群團工作的重要。  以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為出發(fā)點和落腳點,著力加強思想引領(lǐng),凝聚廣大職工理解、支持、投身正能量;著力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,廣泛深入開展群眾性建功立業(yè)活動;著力職工發(fā)展,。  莫負春在講話時代表上海市總工會充分肯定了中國寶武工會過去幾年取得的成績,委的下,以新時代中國特色社會思想為指導(dǎo),聚焦增強性、先進性、群眾性,突出職工權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾的基本職責,深化工會創(chuàng)新,團結(jié)凝聚廣大職工為政工作大局作出新的更大貢獻。
  他要求,中國寶武工會一要認真學習貫徹總關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,切實增強新時代工人階級的使命感、責任感。特別要加強對職工的思想引領(lǐng),要把職工思想工作融入日常,切實引導(dǎo)廣大職工增強對的基本理論、基本路線、基本方略的認同、思想認同、情感認同,組織動員職工群眾堅定不移聽話、矢志不渝跟走。  二要聚焦企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標,團結(jié)動員職工發(fā)揮主力軍作用。要進一步深化職工素質(zhì)工程建設(shè),不斷激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力,鼓勵職工立足崗位、創(chuàng)新實踐,踴躍投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代洪流,推動企業(yè)發(fā)展。  三要突出主業(yè)主責,企業(yè)勞動環(huán)境。要以發(fā)展勞動關(guān)系為己任,扎實開展服務(wù)職工實事項目,讓職工群眾看得見、摸得著的實惠,用實際行動打動人心、溫暖人心、贏得人心。

 




囯勁合金(石家莊市分公司)位于無錫市新吳區(qū)碩放薛典北路82號B2-045。本公司是一家專業(yè)開發(fā)設(shè)計生產(chǎn) 價格。本公司嚴把質(zhì)量關(guān)緊緊盯住市場發(fā)展的前景,對任何影響質(zhì)量和企業(yè)的各種因素實行跟蹤和排除,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)重上升,新產(chǎn)品種類不斷增加,市場占有率逐步擴大。公司嚴格遵循質(zhì)量可靠、客戶至上、以人為本的方針目標,建立了完整的售后服務(wù)體系,全力為客戶提供貼心的服務(wù),充分保證了每位客戶無后顧之憂,并積j i發(fā)展了以客戶為導(dǎo)向的研發(fā)工作,保證了每位客戶的需求。我們遵循合作、和諧、發(fā)展、雙贏的原則,與全國供應(yīng)商建立了深厚的友誼和良好的合作關(guān)系,在風云變幻的市場經(jīng)濟大潮中共謀發(fā)展;我們堅持誠信、品牌、服務(wù)、創(chuàng)新的經(jīng)營理念,在激烈競爭的農(nóng)化市場中共鑄品牌塑造和諧營銷,建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。



    通過多角度、多層次、大范圍的教育引導(dǎo),統(tǒng)一了“奮力一搏”思想,永不言敗的鄂鋼人絕地反擊,打贏了一場蕩氣回腸的生存保衛(wèi)戰(zhàn),2016年,結(jié)束此前連續(xù)多年虧損的局面;2017年創(chuàng)造良好業(yè)績,實現(xiàn)利潤10億元。2018年鄂管理,從“地方軍”一舉跨入“軍”。  盡管眼前“過小日子”還不錯,但是鄂鋼人清醒認識到,在思想理念、體系能力、基礎(chǔ)管理,一直到干部員工的工作狀態(tài)和節(jié)奏,對比中國寶武的愿景使命,依然路途很遠?!安皇沁M了箱,而是如同登上了一臺跑步機,要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能會被狠狠地甩下來,打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現(xiàn)實差距,鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發(fā),搶抓融入中國寶武的歷史性機遇,開啟了加速奔跑模式,不斷超越目標追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心,無論外部環(huán)境如何復(fù)雜,市場風云怎么變幻,都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。  在高擎中國寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進程中,鄂鋼從內(nèi)打破,以敢啃硬骨頭的擔當精神,以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價值追求,積極落實“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略,堅持創(chuàng)新不止步,加快追夢奔跑不停歇,全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。  創(chuàng)新,加速追夢奔跑雞蛋,從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機意識。在過去發(fā)展的歷,鄂鋼曾經(jīng)因為“小富即安”思想,錯失過幾次難得的歷史性機遇。如今,面對難得的窗口機遇期,鄂鋼能否與時間賽跑,在短短兩三年實現(xiàn)性改變,贏得、的認可。
  鄂鋼上下貫穿危機意識,采取市場倒逼,聚焦“四個跑贏”牽引,以采購跑贏行業(yè)、跑贏市場、制造成本跑贏自己追趕先進、多元跑贏GDP為績效導(dǎo)向,、全過程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外,2018年,熱軋材價格跑贏1.9億元,噸鋼利潤較行業(yè)平均高225元/噸;所有子、分全部盈利,同比增幅40.6%。  樹立“一切成本皆可降”思想,以開放學習的包容態(tài)度,與行業(yè)標桿進行橫向?qū)耍衿髮朔酱缶配?,對標福建三明,制訂了成本改善三年行動計劃,?018至2020三年定比(2017年)成本削減240元/噸,分別按照50%、30%、20%的比例,分解下達“性”指標,強化標準成本差距歸零的激勵約束,加速追趕行業(yè)。

 




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