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在風險評估模型中，主要包含息資產(chǎn)、弱點、威脅和風險四個要素。每個要素有各自的屬性，息資產(chǎn)的屬性是資產(chǎn)價值，弱點的屬性是弱點在現(xiàn)有控制措施的保護下，被威脅利用的可能性以及被威脅利用后對資產(chǎn)帶來影響的嚴重程度，威脅的屬性是威脅發(fā)生的可能性及其危害的嚴重程度，風險的屬性是風險級別的高低。風險評估采用定性的風險評估方法，通過分級別的方式進行賦值。企業(yè)息問題根源分布在技術(shù)、人員和管理等多個層面，須統(tǒng)一規(guī)劃并建立企業(yè)息體系，并終落實到管理措施和技術(shù)措施，才能確保息



風險評估
企業(yè)息是指保障企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)不被非法訪問、利用和篡改，為企業(yè)員工提供、可的服務，保證息系統(tǒng)的可用性、完整性和保密性。
本次進行的評估，主要包括兩方面的內(nèi)容：




(6)制定息風險評估方案
 
  ISO27001息風險評估方案的內(nèi)容一般包括：團隊組織：包括評估團隊成員、組織結(jié)構(gòu)、角色、責任等內(nèi)容。工作計劃、息風險評估各階段的工作計劃，包括工作內(nèi)容、工作形式、工作成果等內(nèi)容、時間進度安排、項目實施的時間進度安排。
 
  (7)獲得 管理者對息風險評估工作的支持
 
  ISO27001息風險評估需要相關(guān)的財力和人力的支持，管理層必須以明示的方式表明對評估活動的支持，對資源調(diào)配做出承諾，并對息風險評估小組賦予足夠的權(quán)利，息風險評估活動才能順利進行。



至于應采取哪些控制方式則需要周密計劃，并注意控制細節(jié)。息管理需要組織中的所有雇員的參與，
 
比如為了防止組織外的第三方人員非法進入組織的辦公區(qū)域獲取組織的技術(shù)機密，除物理控制外，還需要組
 
織全體人員參與，加強控制。此外還需要供應商，顧客或股東的參與，需要組織以外的專家建議。息、
 
息處理過程及對息起支持作用的息系統(tǒng)和息網(wǎng)絡都是重要的商務資產(chǎn)。息的保密性、完整性和可用
 
性對保持競爭優(yōu)勢、資金流動、效益、法律符合性和商業(yè)形象都是至關(guān)重要的




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