建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(四平市分公司)從事 小導(dǎo)管尖頭機(jī)十年有余,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)好價,贏得大量客戶長期信賴。公司始終堅持“以科技求進(jìn)步、以質(zhì)量求生存、以管理求效益、以誠信求市場”的經(jīng)營宗旨。不僅嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量和售前售后服務(wù),同時也加強(qiáng)自身科技研發(fā),為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。持續(xù)為客戶需求努力創(chuàng)新,實現(xiàn)客戶發(fā)展價值z u i大化。
有些企業(yè)只是片面注重眼前利益,寧愿花費(fèi)大量資金用于購買先進(jìn)設(shè)備,但在管理人才培訓(xùn)等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再先進(jìn)的設(shè)備,但管理跟不上、人員素質(zhì)低(如本人所在單位的壓路機(jī)手、攤鋪機(jī)手等都是文化水平較低,又未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)),是很難適應(yīng)機(jī)械自動化、機(jī)電液一體化程度高的設(shè)備管理需要的。2.4機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)(1)目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實行定人定機(jī)制度,但卻忽略了定人保養(yǎng)制度,沒有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。維修人員也是馬虎應(yīng)付了事,每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。有些企業(yè)只是片面注重眼前利益,寧愿花費(fèi)大量資金用于購買先進(jìn)設(shè)備,但在管理人才培訓(xùn)等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再先進(jìn)的設(shè)備,但管理跟不上、人員素質(zhì)低(如本人所在單位的壓路機(jī)手、攤鋪機(jī)手等都是文化水平較低,又未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)),是很難適應(yīng)機(jī)械自動化、機(jī)電液一體化程度高的設(shè)備管理需要的。2.4機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)(1)目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實行定人定機(jī)制度,但卻忽略了定人保養(yǎng)制度,沒有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。維修人員也是馬虎應(yīng)付了事,每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。
目前的工程投標(biāo)除 重大項目或試點項目外,大多建設(shè)工程的投標(biāo)造價都是根據(jù)招標(biāo)文件的工程項目內(nèi)容上下浮動一個比例進(jìn)行投標(biāo),基本上不去按工程設(shè)計文件進(jìn)行工程量的計算和造價要求進(jìn)行組標(biāo)。所以招標(biāo)文件上的工程量和項目內(nèi)容即作為施工企業(yè)默認(rèn)的工作內(nèi)容和工程造價。施工難度、預(yù)算漏項等一系列具體問題施工企業(yè)都不加以更細(xì)的研究分析。工程量等差錯只有在中標(biāo)后的一定時間內(nèi)按招標(biāo)文件要求提出,大量的設(shè)計文件,需要在中標(biāo)到設(shè)計交底(或 次工地例會)進(jìn)行細(xì)化,可以說不能按照建筑法和招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行。
(2)政府投資項目審計部門不管施工企業(yè)造價是否真實確切,送到他們那都必須扣減一定比例的額度,不顧工程實際地由他們說了算。使得施工過程造價變更額度相應(yīng)增加;監(jiān)理單位對造價的控制能力薄弱,加上審計如此管理失去造價簽證的作用。