江蘇蘇州無(wú)縫鋼管 期間，秉承著“為新建一個(gè)寶鋼”的理念，黎明于1991年提出了建設(shè)湛江鋼廠的戰(zhàn)略構(gòu)想；1992年，他布局了馬跡山港，以解決鐵礦石中轉(zhuǎn)問(wèn)題。這為寶鋼之后實(shí)施“精品＋規(guī)?！币约啊耙粯I(yè)特強(qiáng)、相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略提供了充分依據(jù)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在黎明、謝企華等幾代干部職工的不懈努力下，2003年寶鋼首次進(jìn)入世界500強(qiáng)，提前7年完成了黎明提出的戰(zhàn)略目標(biāo)。時(shí)至今日，中國(guó)寶武以“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界企業(yè)”的要求為指引，確立了成為“全球鋼鐵行業(yè)引領(lǐng)者和企業(yè)集團(tuán)”的全新愿景，沿著黎明開(kāi)創(chuàng)的道路繼續(xù)前行。攀鋼工作多年，對(duì)“大而全”“小而全”的弊病有著充分了解。他表示，“凡是能依靠社會(huì)去辦的事，寶鋼自己堅(jiān)決不辦；凡是目前還無(wú)法推向社會(huì)辦的事，寶鋼將成立專門(mén)機(jī)構(gòu)管理，一旦成熟就堅(jiān)決交給社會(huì)?！北热纾瑢氫撘恢睕](méi)有原材料生產(chǎn)基地，所需鐵礦石等都直接在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)選購(gòu)，通過(guò)合同建立穩(wěn)定供應(yīng)渠道。再比如，1986年，寶鋼將附屬的企業(yè)公司、總務(wù)處、生活處等單位劃出，組建了企業(yè)開(kāi)發(fā)總公司，成為全實(shí)行主輔分離的鋼鐵企業(yè)。主輔分離后，輔助部門(mén)獨(dú)立核算，積極性充分激發(fā)。

江蘇蘇州無(wú)縫鋼管 　鐘紹良表示，經(jīng)過(guò)幾十年的快速發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為世界上的鋼鐵生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)，2021年中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量和消費(fèi)量占全球的比重均達(dá)到53％。不僅如此，中國(guó)還用擁有世界的鋼鐵企業(yè)——中國(guó)寶武、世界上的特殊鋼企業(yè)——中信特鋼，以及世界上的不銹鋼企業(yè)——青山控股集團(tuán)。這些企業(yè)逐漸由大到強(qiáng)，已經(jīng)成為全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)：“我們也應(yīng)看到，其他的同行和下游用戶對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)在環(huán)境領(lǐng)域的進(jìn)步了解有限，甚至產(chǎn)生了不少的誤解。EPD的發(fā)布將有助于這些誤解，樹(shù)立中國(guó)鋼鐵行業(yè)在國(guó)際社會(huì)的正面積極形象?！辩娊B良認(rèn)為，在高質(zhì)量發(fā)展的潮流中，EPD報(bào)告的編制也可以倒逼中國(guó)鋼鐵企業(yè)，尤其是在綠色低碳發(fā)展領(lǐng)域相對(duì)落后的企業(yè)，通過(guò)對(duì)本企業(yè)一系列環(huán)境指標(biāo)的梳理和與先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)，找出差距，制訂科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?！跋乱徊?，還要積極推動(dòng)鋼鐵行業(yè)EPD的國(guó)際互認(rèn)。由于中國(guó)鋼鐵行業(yè)在這方面起步相對(duì)較晚，重要的基礎(chǔ)性工作是確保EPD平臺(tái)系統(tǒng)和企業(yè)填報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)的科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，確保EPD的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)經(jīng)得起第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的核驗(yàn)?！彼ㄗh道。