合金鋼管釆用諸如前瞻性維護維修策咯之類的運行和維護管理理念和方法，保證不同業(yè)務(wù)管理間實現(xiàn)協(xié)同運作，如管輸運行管理、維護維修管理與備品備件管理的協(xié)同一致而不是孤立和割裂，來保證企業(yè)業(yè)務(wù)的運行；優(yōu)化成本、保證質(zhì)量和效率的同時***限度地降低運行總成本，要做到設(shè)備、備品備件集中采購，對運行能耗進行精細化管理，同時構(gòu)建共享服務(wù)模式，如財務(wù)與I的共享服務(wù)、區(qū)域型維護維修中心、區(qū)域型備品備件庠；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)運營模式，適度采用總部集中的兩級管理模式，將先進的管理理念和方法規(guī)范在業(yè)務(wù)流程中進行推廣和應(yīng)用，特別重視業(yè)務(wù)人員管理能力和業(yè)務(wù)技能的，實現(xiàn)運作3.1.2“信息看管理”的發(fā)現(xiàn)油氣管道行業(yè)的信息化進程已完成了以I支撐平臺為基礎(chǔ)，以ERP系統(tǒng)為核心的數(shù)十個應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，有效支撐了業(yè)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)運營及管理需求。信息系統(tǒng)的建設(shè)是為了更好地服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和決策策略的推動及實施，對照***實踐來分析國內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)，會發(fā)現(xiàn)目前油氣管道企業(yè)的信息集成系統(tǒng)還存在著很大的空間。下面就以油氣管道設(shè)備、完整性和采購三大管理當(dāng)中的備品備件管理流程為例，以其業(yè)務(wù)流程線條作為分析的出發(fā)點，從系統(tǒng)功能（該業(yè)務(wù)齋要干什么）、職能設(shè)置（誰來干）、業(yè)務(wù)流程（怎么干）和數(shù)據(jù)交換（數(shù)據(jù)的支撐度）四個維度來進行深度分析，找出管理和系統(tǒng)中存在的不足，進而提出改進的建議3.1.2.1***備品備件管理系統(tǒng)的優(yōu)點通過對國際***備品備件管理系統(tǒng)的研究發(fā)現(xiàn)，其無可比擬的優(yōu)勢就是長久以來支撐企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要原因。

高壓合金鋼管選擇注意事項 高壓合金鋼管材料的種類繁多，而且性質(zhì)互異，因此無論鐵金屬和非鐵金屬材料，或者隨後即將討論的非金屬材料自然都有不同的應(yīng)用場合。高壓合金鋼管產(chǎn)品在選用材料時，會因使用場合(例如：強度的要求、環(huán)境的因素、成本的考慮等)而不同，而各種材料由於結(jié)構(gòu)的不同，也有其適當(dāng)?shù)挠猛?，因此如何使材料的?yīng)用能適材適所，就是材料選用的準則。本文將提出材料選擇的幾個重要考慮因素，并舉實例具體說明。 (一)材料的規(guī)格要符合使用的需求　　 選擇高壓合金鋼管材料基本的考慮，就在滿足產(chǎn)品的特性及要求，例如：抗拉強度、切削性、耐蝕性等。許多材料似乎都可以滿足使用的需求，但是如果選擇具有正字標記或符合標準的材料，例如：我國的CNS 日本的JIS 美國的ASTM、 SAE、 AISI、 UNS 德國的DIN等，由於其化學(xué)成分及機械性質(zhì)都經(jīng)過試驗，有一定的保證，因此品質(zhì)將更有保障。 (二)材料的價格要合理　　 價格是選擇材料的另一個重要因素。因為的材料如果價格高昂，產(chǎn)品的成本勢必提高，競爭力就會降低。因此如果材料不是的選擇，那么價格合理的同級材料或以開發(fā)新產(chǎn)品替代都是不錯的解決方案。 (三)合金管材料的品質(zhì)要一致　　 高壓合金鋼管產(chǎn)品如果是單一的就不慮一致性的問題，但是如果是屬於大量生產(chǎn)的東西，材料的供應(yīng)就必須穩(wěn)定而且品質(zhì)一定才行，否則因產(chǎn)品不良造成退貨或是賠償，無論是金錢及信譽的損失可能都將難以彌補，因此在選擇材料供應(yīng)之初，高壓合金鋼管材料品質(zhì)的一致和來源的穩(wěn)定性也是重要的考慮因素。選擇才好，一般要從以上三個方面來考慮。