使用臨時(shí)工的好處 在金融危機(jī)的大環(huán)境中，很多企業(yè)都面臨著招工、裁員、生產(chǎn)訂單大幅增加的雙重矛盾問(wèn)題，裁員過(guò)頭可能導(dǎo)致用工量不足，招工多了，又擔(dān)心形式不好時(shí)的裁員問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)雙贏？針對(duì)于此，我們公司可為企業(yè)提供量身定做的臨時(shí)工方案。通過(guò)與華路卓公司建立用工關(guān)系，由我公司組織人力、負(fù)責(zé)招聘、合同建立、工資支付、保險(xiǎn)繳納、退工處理等所有人事流程。企業(yè)可根據(jù)定單長(zhǎng)短，生產(chǎn)需要，要求租賃期限在1個(gè)月—6個(gè)月不等的短期用工需求，公司臨時(shí)工服務(wù)范圍覆蓋廣州、深圳等珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域。 02 為什么選擇天津勞務(wù)派遣 1）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人均5年以上專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，80％的人員具有人力資源管理師資質(zhì)。 2）擁有700名專業(yè)的全職臨時(shí)工隊(duì)伍，隨時(shí)反應(yīng)滿足企業(yè)的緊急用人需求； 3）專業(yè)、的一站式服務(wù)體系；堅(jiān)持服務(wù)至上，高質(zhì)的服務(wù)理念?？蛻艨诒疂M意度93％。 4）服務(wù)過(guò)上百家企業(yè)的成功行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 5）200多個(gè)所院校合作，多地人才成功輸送方案 6）多家招聘網(wǎng)站戰(zhàn)略伙伴，成熟，快捷的招聘渠道。 7）專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)支持，更具前瞻性。 本公司主要向佛山，中山，新會(huì)，鶴山，開(kāi)平，恩平，肇慶，四會(huì)，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠(yuǎn)，從化，珠海輸送勞務(wù)派遣工，本公司業(yè)務(wù)有；勞務(wù)輸出，臨時(shí)工派遣，代發(fā)工資，生產(chǎn)線外包，計(jì)件承包，員工掛靠，長(zhǎng)期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務(wù)，歡迎企業(yè)來(lái)電合作

天津勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談 在明萬(wàn)歷年間的松江暑襪業(yè)，襪店的商人并不自己從事生產(chǎn)，而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶，再收購(gòu)其產(chǎn)品，一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。 1840年的戰(zhàn)爭(zhēng)打開(kāi)了中國(guó)的國(guó)門，也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀(jì)下半葉以來(lái)，內(nèi)包制在中國(guó)頗為流行。這種制度的特點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人，而是通過(guò)包工頭來(lái)做這些工作。 具體而言，工廠主提供廠房、天津本地生產(chǎn)設(shè)備，有時(shí)也提供原材料和流動(dòng)資金；包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)，這個(gè)過(guò)程可能涉及層層轉(zhuǎn)包；，工廠主獲得產(chǎn)品，并向包工頭支付其個(gè)人工資和包工費(fèi)；包工費(fèi)的一部分會(huì)發(fā)給工人，剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下，工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員（主要是包工頭），他們被稱為里工；由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言，里工基本是長(zhǎng)工，外工可能是長(zhǎng)工和短工。 內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國(guó)年間。例如，在當(dāng)時(shí)的上海，碼頭業(yè)、天津本地人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式；在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè)，一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。 在民國(guó)年間上海的碼頭業(yè)、天津本地人力車業(yè)和造船業(yè)，包工頭拿到的傭金常占到包工費(fèi)的一半以上。暗流 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，內(nèi)外包工制得到延續(xù)，勞務(wù)派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間，我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體，其中國(guó)企固定工一般占到60％以上，集體企業(yè)也有大量固定工。 同時(shí)，臨時(shí)工暗流涌動(dòng)：即便在國(guó)企中，臨時(shí)工的比例也常年維持在10-15％之間，個(gè)別年份甚至高于20％。相對(duì)于固定工，臨時(shí)工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當(dāng)時(shí)工人的噩夢(mèng)。 在就業(yè)穩(wěn)定性方面，固定工與用工單位之間沒(méi)有勞動(dòng)合同，除了大躍進(jìn)失敗這樣的極端情況，他們享受著終身雇傭；而臨時(shí)工做著臨時(shí)性、天津本地季節(jié)性、天津本地或者長(zhǎng)期性工作，當(dāng)他們不被需要的時(shí)候，當(dāng)他們生病、天津本地受傷、天津本地懷孕的時(shí)候，或者當(dāng)他們行為失當(dāng)?shù)臅r(shí)候，等待他們的命運(yùn)就是被解雇。臨時(shí)工因?yàn)楸唤夤投詺⒌那闆r時(shí)有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面，臨時(shí)工集中于低技能崗位，相對(duì)于固定工，他們更可能被分配到又臟又累又危險(xiǎn)的崗位，卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓(xùn)和勞保用品，結(jié)果是他們的工傷和工亡率都更高。 天津勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談

主要從事：禪城勞務(wù)派遣 三水勞務(wù)派遣 高明勞務(wù)派遣 南海勞務(wù)派遣 順德勞務(wù)派遣 里水勞務(wù)派遣 獅山勞務(wù)派遣 丹灶勞務(wù)派遣 平洲勞務(wù)派遣 大良勞務(wù)派遣 大瀝勞務(wù)派遣 陳村勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 龍江勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 杏壇勞務(wù)派遣 均安勞務(wù)派遣 社會(huì)工派遣、臨時(shí)工外送、勞務(wù)外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務(wù)。以人為本,互利雙贏。業(yè)從事，普工臨時(shí)工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務(wù)輸出，各類人才派遣服務(wù)?，F(xiàn)有員工1500余人，為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活，服務(wù)過(guò)的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè)，長(zhǎng)期向， 珠海 江門 韶關(guān) 清遠(yuǎn) 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務(wù)工，深受用人單位的一致好評(píng)。 天津勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中勞動(dòng)者的責(zé)任主體 從前文分析，天津勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中，因用工單位購(gòu)買的合同標(biāo)的分別是勞動(dòng)力和勞務(wù)，那么對(duì)勞動(dòng)者的管理主體就有所不同，而管理主體的不同在法律關(guān)系上就直接體現(xiàn)為對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任的承擔(dān)主體不同。因此，在區(qū)分天津勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包關(guān)系時(shí)，確定對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任主體的前提就是明確對(duì)勞動(dòng)者的管理主體。 首先，對(duì)勞動(dòng)者管理的實(shí)際控制權(quán)是確定責(zé)任的前提。 在天津勞務(wù)派遣中，用工單位雖未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，但實(shí)際上對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理控制，主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎(jiǎng)懲等，用工單位可以通過(guò)將勞動(dòng)者退回派遣單位而實(shí)質(zhì)擴(kuò)大勞動(dòng)關(guān)系的解除終止權(quán)。而派遣單位則只承擔(dān)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，支付薪酬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)責(zé)任義務(wù)，并不參與對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的具體管理控制。在勞務(wù)外包中，用工單位不僅未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，而且也不參與對(duì)勞動(dòng)者的管理控制；而外包單位對(duì)勞動(dòng)者不僅負(fù)有簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)，而且還須承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的具體管理責(zé)任。因此，區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的明顯標(biāo)志是對(duì)勞動(dòng)及生產(chǎn)過(guò)程的管理控制權(quán)主體不同。 其次，在管理權(quán)的基礎(chǔ)上確定責(zé)任主體。 沿著無(wú)管理則無(wú)責(zé)的思路來(lái)確定天津勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任體相對(duì)比較清晰。在天津勞務(wù)派遣中，用工單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)建立在管理權(quán)之上，誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，用工單位自然要為勞動(dòng)者負(fù)責(zé)，因此適用無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。而勞務(wù)派遣單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)為控制理論，因?yàn)槠洳粚?duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理，因此適用過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。即《責(zé)任法》第34條第1款規(guī)定，“用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由用人單位承擔(dān)責(zé)任?！钡?款規(guī)定，“勞務(wù)派遣期間，被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受天津勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)責(zé)任；天津勞務(wù)派遣單位有過(guò)錯(cuò)的，承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任?！?