怎樣做到讓橋梁防撞護(hù)欄又美觀又對橋梁防撞護(hù)欄進(jìn)行美化，留心橋梁護(hù)欄的存在感及壓抑感。經(jīng)過重復(fù)測驗(yàn)，選用組合式橋梁護(hù)欄、培育藤類植物以遮擋橋梁護(hù)欄外表亮度等辦法，能夠避免橋梁護(hù)欄對行車構(gòu)成的壓抑感。對橋梁防撞護(hù)欄進(jìn)行美化時(shí)，有必要充分考慮橋梁護(hù)欄通透性，由于從公路內(nèi)部現(xiàn)象的視點(diǎn)來看，車內(nèi)駕乘人員所看到的是接連移動(dòng)的現(xiàn)象，包含橋梁護(hù)欄的性狀和顏色，而不是細(xì)部結(jié)構(gòu)，這就懇求橋梁護(hù)欄具有出色的通透性及與周圍景色相諧和。橋梁防撞護(hù)欄的顏色應(yīng)與現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物及周邊環(huán)境相諧和。從公路外部視點(diǎn)來看，大家能很簡單看到橋梁護(hù)欄所構(gòu)成的帶狀人工結(jié)構(gòu)物。所以，橋梁護(hù)欄結(jié)構(gòu)和顏色與天然景象的諧和尤為重要。對橋梁防撞護(hù)欄進(jìn)行美化，選用與人有親和力的方案和材料。 　　橋梁護(hù)欄一般常見的形式有混凝土護(hù)欄、波形梁護(hù)欄和纜索護(hù)欄。橋梁護(hù)欄形式的選擇，首先應(yīng)根據(jù)公路等級，綜合考慮其性、協(xié)調(diào)性、需防護(hù)對象的特性及現(xiàn)場幾何條件等因素確定防撞等級，然后再根據(jù)本身結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)性以及施工和養(yǎng)護(hù)維修等因素進(jìn)行構(gòu)造形式的選擇。其埋置方式有立柱直接埋入式、法蘭盤連接式和通過傳力鋼筋把橋梁護(hù)欄和橋面板澆注成一體三種方式，條件許可時(shí)，可采用抽換式護(hù)欄。橋梁護(hù)欄根據(jù)防撞的能力不同一般劃分為B級護(hù)欄、護(hù)欄、級護(hù)欄、S護(hù)欄、SS級護(hù)欄等等。 　　不銹鋼復(fù)合管由不銹鋼和碳素結(jié)構(gòu)鋼兩種金屬材料采用無損壓力同步復(fù)合成的新材料，兼具不銹鋼抗腐蝕耐磨和卓越美麗的外表，以及碳素鋼良好的抗彎強(qiáng)度及抗沖擊性。不銹鋼復(fù)合管于2002年 標(biāo)準(zhǔn)GB/T18704-2002正式頒布，不銹鋼復(fù)合管由技術(shù)含量高，設(shè)備，工藝先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，采用電腦自動(dòng)控制。鋼板立柱外觀檢查：目測檢查涂覆鋼管的外觀質(zhì)量，試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合1的規(guī)定。鋼板立柱厚度測量：從涂覆鋼管的兩端取不同長度的兩個(gè)橫斷面，在每個(gè)橫斷面用電磁測厚儀測量圓周上直交的任意四點(diǎn)的涂層厚度，試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合4的規(guī)定。

　　這是為化解過剩產(chǎn)能提供的方向：即國內(nèi)消化一批；向海外轉(zhuǎn)移一批；整合一批；淘汰一批。 也正在醞釀淘汰不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)能的文件，一份醞釀近兩年年的清理整頓違規(guī)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)能的意見年內(nèi)或?qū)?。根?jù)透露的數(shù)據(jù)，目前大約有4億噸不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)能沒有經(jīng)過 核準(zhǔn)，也不具備各種資質(zhì)文件。這占到了目前不銹鋼碳素鋼復(fù)合管總產(chǎn)能的55%。按照 對不銹鋼碳素鋼復(fù)合管投資的管理制度，凡是新上高爐一律需要報(bào)批核準(zhǔn)，否則就是屬于開工。這一做法頗具爭議，有觀點(diǎn)認(rèn)為，在外貿(mào)疲弱、消費(fèi)需求短期內(nèi)難以快速的情況下，緊張將使近年來主要依靠的增長引擎投資增速放緩，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)失速。如果經(jīng)濟(jì)接下來的進(jìn)一步放緩不是加速下行，就不度擔(dān)心，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長的潛力依然在。對于新一屆來說，速度不是主要的考量，更重要的是解決經(jīng)濟(jì)增長方式上出現(xiàn)的問題。事實(shí)上，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型在今天已經(jīng)成為上至決策層下至普通民眾的一種共識。本屆層從執(zhí)政伊始，就把簡政放權(quán)作為推進(jìn)市場化、打造經(jīng)濟(jì)升級版的重要突破口，并多次強(qiáng)調(diào)要把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績作為干部考核的重要。