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以下是:韶關(guān)翁源【工程預(yù)算-【工程全程概算】良好口碑】的圖文介紹
雖然韶關(guān)翁源工程預(yù)算有很多影響因素,但建設(shè)單位管理始終貫穿其中,是韶關(guān)翁源工程預(yù)算的核心所在。因此,首先建設(shè)單位必須將造價(jià)管理放在首位,做好前期規(guī)劃等各項(xiàng)工作。其次是工程設(shè)計(jì),要求從源頭上把控造價(jià),為后續(xù)施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理,其是造價(jià)管理與控制的屏障。 應(yīng)加強(qiáng)信息采集與分析,盡早了解政策變化與市場(chǎng)波動(dòng),這對(duì)造價(jià)控制意義重大。韶關(guān)翁源工程預(yù)算的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的始終,本文從工程招投標(biāo)準(zhǔn)備、工程結(jié)算、審計(jì)等方面來介紹韶關(guān)翁源工程預(yù)算的控制方法,目的是更好的對(duì)韶關(guān)翁源工程預(yù)算進(jìn)行有效地控制,從而節(jié)約整個(gè)韶關(guān)翁源工程預(yù)算。不管是對(duì)于工程量還是韶關(guān)翁源工程預(yù)算都有一套統(tǒng)一定額來確定的技術(shù)方法。這種方法使得在確定造價(jià)的過程中不是首先從建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際所需開展的活動(dòng)入手和由此確定所需消耗的資源多少,而是先從 或地方以及行業(yè)主管部門制定的統(tǒng)一定額入手,忽略了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)形成過程的基本事實(shí),即只有開展建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)才會(huì)消耗和占用資源,而只有消耗或占用資源才會(huì)形成建設(shè)項(xiàng)目的成本或造價(jià)。
集貫工程造價(jià)咨詢公司(韶關(guān)市翁源縣分公司)設(shè)備,精益制造。公司完成了【工程估價(jià)】產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布局,現(xiàn)擁有總規(guī)模達(dá)10萬平方米的生產(chǎn)基地,目前是全國生產(chǎn)能力強(qiáng)、規(guī)格高的【工程估價(jià)】生產(chǎn)基地之一。
這種造價(jià)控制方法沒有認(rèn)真考慮一個(gè)具體建設(shè)項(xiàng)目所采用的實(shí)際技術(shù)和方法,也沒有充分考慮到具體的實(shí)施條件和組織與管理技術(shù),以及項(xiàng)目施工中的特定條件和情況。為改革我國韶關(guān)翁源工程預(yù)算的控制方法, 發(fā)布了《建筑工程清單工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》,電力行業(yè)發(fā)布了《電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,就我經(jīng)歷的電力項(xiàng)目而言,從1990年開始實(shí)行招投標(biāo),期初的招投標(biāo)并不規(guī)范。但到1999年《招投標(biāo)法》發(fā)布后逐漸步入正軌,但對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)各投標(biāo)人還是習(xí)慣性依據(jù) 和行業(yè)定額有基礎(chǔ),而不是基于投標(biāo)項(xiàng)目活動(dòng)具體資源投入及企業(yè)成本而報(bào)價(jià),這給承包商帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。由于定額與各項(xiàng)目及各投標(biāo)人具體情況均有差距,往往工程結(jié)算時(shí),施工承包商強(qiáng)調(diào)定額與市場(chǎng)差距及定額與施工方法等的不同而產(chǎn)生爭議,致使結(jié)算難度大、時(shí)間長。韶關(guān)翁源工程預(yù)算實(shí)行招投標(biāo)制,引入競(jìng)爭機(jī)制, 限度滿足招標(biāo)人技術(shù)要求并能使造價(jià)更加合理。但目前招標(biāo)工作也存在著缺陷招標(biāo)準(zhǔn)備不足。招標(biāo)項(xiàng)目在一定程度上在還不具體招標(biāo)條件時(shí)進(jìn)行招標(biāo)。給投標(biāo)人和招標(biāo)人均帶來了風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)也借助政府扶持全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)信息化管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用,建立行業(yè)內(nèi)的信息交流平臺(tái),共同應(yīng)對(duì)今后行業(yè)發(fā)展的困境,企業(yè)之間相互學(xué)習(xí),能造價(jià)咨詢企業(yè)的核心競(jìng)爭力。5.3構(gòu)建服務(wù)計(jì)費(fèi)模式,制定咨詢的招投標(biāo)體制。雖然當(dāng)下韶關(guān)翁源工程預(yù)算咨詢服務(wù)已經(jīng)有了明確為的政府指導(dǎo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但是企業(yè)依舊會(huì)按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合成本、市場(chǎng)競(jìng)爭等諸多因股市,給出符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要求的價(jià)格,價(jià)格的競(jìng)爭力。值得注意的是,全過程咨詢服務(wù)涉及的范圍遠(yuǎn)超于韶關(guān)翁源工程預(yù)算咨詢,全過程工程咨詢服務(wù)也沒有完善的計(jì)費(fèi)模式和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),目前也難以展開企業(yè)人力資源以及其他資源投入的成本測(cè)算,因而不利于建設(shè)單位與咨詢企業(yè)定價(jià)咨詢費(fèi)用。所以,韶關(guān)翁源工程預(yù)算咨詢企業(yè)應(yīng)在依據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)的范圍、成本投入測(cè)算明確底價(jià),為自身發(fā)展全過程工程咨詢提供相應(yīng)的參考性文件,實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的推廣。此外,為保證企業(yè)有序、科學(xué)地展開全過程工程咨詢,以按照依法招標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,確定全過程工程咨詢的項(xiàng)目范圍,通過招投標(biāo)制度促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。韶關(guān)翁源工程預(yù)算咨詢企業(yè),應(yīng)基于我國二十多年的招投標(biāo)實(shí)踐、勘察與設(shè)計(jì)等形成的固定招投標(biāo)程序和管理等,制定規(guī)范的招投標(biāo)制度與程序規(guī)則,避免咨詢企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭,并加強(qiáng)對(duì)咨詢企業(yè)的招投標(biāo)條件審核、資歷審核等。5.4盡快制定全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。韶關(guān)翁源工程預(yù)算咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢,不能盲目展開咨詢服務(wù),需要有明確的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以便于明確全過程工程咨詢服務(wù)的范圍以及要點(diǎn)、行為準(zhǔn)則等,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起責(zé)任體系。
工程建設(shè)中由于設(shè)計(jì)變更、甲方要求、現(xiàn)場(chǎng)特殊情況等因素的影響,往往造成韶關(guān)翁源工程預(yù)算工程量和費(fèi)用的變化,對(duì)這些特殊情況進(jìn)行簽證是必要的。工程簽證工作是項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù),直接影響到韶關(guān)翁源工程預(yù)算的控制管理。闡述工程簽證的內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證中存在的問題進(jìn)行分析,提出規(guī)范工程簽證,強(qiáng)化韶關(guān)翁源工程預(yù)算控制管理的相關(guān)措施,對(duì)于工程建設(shè)有一定的指導(dǎo)意義。工程簽證會(huì)直接影響工程的造價(jià)控制。由于工程建設(shè)項(xiàng)目一般周期長、投資大、不確定因素多,因此韶關(guān)翁源工程預(yù)算過程中會(huì)出現(xiàn)一些特殊情況,如超出合同的工作內(nèi)容以及工程費(fèi)用。工程簽證一般由甲方原因、現(xiàn)場(chǎng)特殊情況、設(shè)計(jì)變更等因素造成,是合同雙方在韶關(guān)翁源工程預(yù)算過程中,對(duì)韶關(guān)翁源工程預(yù)算中出現(xiàn)的特殊情況以及由其引起的工程量和費(fèi)用問題,通過約定或協(xié)商達(dá)成一致并簽字形成文件的行為。工程簽證是合同的補(bǔ)充協(xié)議,為項(xiàng)目結(jié)算提供了依據(jù),是工程全過程造價(jià)管理的重要組成成分。數(shù)據(jù)顯示,工程簽證所引起的韶關(guān)翁源工程預(yù)算價(jià)的上升幅度可達(dá)15%-25%。如果不規(guī)范工程簽證管理,將會(huì)給韶關(guān)翁源工程預(yù)算造成大量的資金漏洞。國外的工程簽證一般由監(jiān)理工程師簽字即可,而在我國由于監(jiān)理的權(quán)限和責(zé)任有限,一般是甲方要求三方簽字,并且簽證過程復(fù)雜,這樣做不僅給簽證的管理帶來了一定的困難,還降低了韶關(guān)翁源工程預(yù)算的效率和進(jìn)度。
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