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更新時間：2025-11-12 00:39:32 ip歸屬地：文山，天氣：陰轉(zhuǎn)多云，溫度：15-19 瀏覽次數(shù):16 公司名稱： 咨詢公司(文山市分公司)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 489 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運費說明 | 電議 |
| 范圍 | ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋云南省 昆明市、玉溪市、麗江市、普洱市、曲靖市、保山市、昭通市、臨滄市、文山市、西雙版納市、紅河市、大理市、德宏市、楚雄市、怒江市、迪慶市 硯山縣、西疇縣、麻栗坡縣、馬關(guān)縣、丘北縣、廣南縣、富寧縣等區(qū)域。 |
咨詢公司(文山市分公司)恪守以人為本、尊重知識、尊重個性的管理理念；倡導(dǎo)創(chuàng)新精神和團隊合作精神；實施科技為本、發(fā)展實業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；堅持誠實信用、互利互惠的經(jīng)營原則；樹立企業(yè)在 ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證競爭中生存，在競爭中發(fā)展的市場意識。
有利于提高全社會的環(huán)境意識，樹立科學(xué)的自然觀和發(fā)展觀；
有利于提高人們的遵法、守法意識，促進環(huán)境法規(guī)的貫徹實施；
促進組織通過建立自律機制，制定并實施以為主、從源頭抓起、全過程控制的管理措施，為解決環(huán)境問題提供了一套同依法治理相輔相成的科學(xué)管理工具，為人類社會解決環(huán)境問題開辟了新的思路；
ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)對環(huán)境污染同減少資源、能源的消耗同時并重，從而能有力促進組織對資源和能源的合理利用，對保護地球上的不可再生和稀缺資源也會起到重要作用；
ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)意在保護環(huán)境，但它并不排斥發(fā)展，它是建筑在科學(xué)的發(fā)展觀基礎(chǔ)之上，貫徹這一標(biāo)準(zhǔn)，有利于實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有利于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；
實施統(tǒng)一的國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，有利于實現(xiàn)各國間環(huán)境認(rèn)證的雙邊和多邊互認(rèn)，有利于技術(shù)和貿(mào)易壁壘；
環(huán)境管理是一項綜合管理，涉及到組織的方方面面，環(huán)境管理水平的提高
| 名 稱 | 內(nèi) 容 介 紹 |
| 體系概述 | GB/T50430全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》, 是建設(shè)部為了加強工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工的合同簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設(shè)計、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內(nèi)部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn)，其目的就是通過推動施工企業(yè)實施GB/T50430，進一步強化和落實質(zhì)量責(zé)任，提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平，促進施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。 |
| 體系作用 | 1、 在招投標(biāo)方面，三張能夠提高中標(biāo)分?jǐn)?shù)，增加中標(biāo)率； 2、使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài)，優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程； 3、有效控制施工現(xiàn)場的廢氣、 噪聲、灰渣、煙塵的排放，履行對環(huán)境保護 4、提高企業(yè)的管理水平，完善組織的管理體系； 5、降低企業(yè)的營運成本，保障企業(yè)員工的職業(yè)與生命，保障企業(yè)財產(chǎn)的，提高生產(chǎn)效率。
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| 認(rèn)證條件 | 1、 擁有身份證明：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記； |
| 適用行業(yè) | 施工建設(shè)企業(yè) |
| 價格因素 | 影響項目價格的因素有： 1、企業(yè)規(guī)模（包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝）； 2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀； 3、項目要求達到的效果（如管理程度）； |
| 服務(wù)流程 | 快捷流程：簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證 管理型項目流程：現(xiàn)狀診斷—— 基礎(chǔ)培訓(xùn) —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認(rèn)證 |
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