雖然內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算有很多影響因素，但建設(shè)單位管理始終貫穿其中，是內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的核心所在。因此，首先建設(shè)單位必須將造價管理放在首位，做好前期規(guī)劃等各項工作。其次是工程設(shè)計，要求從源頭上把控造價，為后續(xù)施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理，其是造價管理與控制的屏障。 應(yīng)加強(qiáng)信息采集與分析，盡早了解政策變化與市場波動，這對造價控制意義重大。內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的始終，本文從工程招投標(biāo)準(zhǔn)備、工程結(jié)算、審計等方面來介紹內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的控制方法，目的是更好的對內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算進(jìn)行有效地控制，從而節(jié)約整個內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算。不管是對于工程量還是內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算都有一套統(tǒng)一定額來確定的技術(shù)方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設(shè)項目實(shí)際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少，而是先從 或地方以及行業(yè)主管部門制定的統(tǒng)一定額入手，忽略了建設(shè)項目造價形成過程的基本事實(shí)，即只有開展建設(shè)項目活動才會消耗和占用資源，而只有消耗或占用資源才會形成建設(shè)項目的成本或造價。

合理處理工程設(shè)計與內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算之間的關(guān)系，是完善項目工程建設(shè)體系的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段，是實(shí)現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設(shè)計對內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算存在著工程前期設(shè)計大部分決定了內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算、內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算往往按設(shè)計圖紙進(jìn)行概預(yù)算、內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算一定程度上限制工程設(shè)計形式的實(shí)現(xiàn)，及其我國工程建設(shè)體系尚未完善等問題；提出了相關(guān)建議如完善項目工程建設(shè)體系，實(shí)現(xiàn)造價與設(shè)計相輔相成，進(jìn)行低碳綠色工程設(shè)計等。為中國工程項目建設(shè)的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關(guān)建議，輔助工程設(shè)計與內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設(shè)計與內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的發(fā)展提供理論參考意見。內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，便于了解內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展各種內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算，并尋找在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的方法，是幫助承包商實(shí)現(xiàn)工程建設(shè) 利益的有效辦法。有效地降低內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算，對實(shí)現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟(jì)性具有重要意義，實(shí)施內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應(yīng)的內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算也基本上就確定了。通過對內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的分析，探尋影響內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的因素，從多個方面降低內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算，實(shí)現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟(jì)性。內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟(jì)性的一個標(biāo)準(zhǔn)。所謂內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算就是在工程的不同階段對內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算采取的估算、預(yù)算、概算以及決算的分析，通過這些運(yùn)算評判工程施工是否經(jīng)濟(jì)合理，并且通過對內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的可能與所應(yīng)該采取的措施。這是對內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的一個表面解釋，其實(shí)內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系，如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認(rèn)單，目的是對指令的完成情況進(jìn)行驗收工程簽證單，簽證費(fèi)用審批表，簽證前后的圖紙等資料。目前的簽證一般由承包商提出并有業(yè)主確認(rèn)后簽字。應(yīng)在合同中明確現(xiàn)場代表的簽證權(quán)限，當(dāng)簽證限額較大時應(yīng)交由高級主管確認(rèn)。在簽證費(fèi)用的審批中應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分簽證類型，建立完善的簽證制度，由專業(yè)的簽證人員簽字。提高現(xiàn)場簽證人員的素質(zhì)是規(guī)范工程簽證，控制內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的重要因素。對于現(xiàn)場簽證的技術(shù)人員，應(yīng)該熟悉簽證的規(guī)范、內(nèi)容和流程，了解工程設(shè)計內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效控制工程簽證的規(guī)范性。因此要加強(qiáng)對現(xiàn)場簽證人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉現(xiàn)場簽證的情況。同時加強(qiáng)包括甲方現(xiàn)場人員、內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算單位人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，對于保證工程質(zhì)量，減少簽證引起的內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算問題，使造價工程師餐椅工程的全過程管理，有效做到內(nèi)蒙古烏海工程預(yù)算的控制管理。造成經(jīng)濟(jì)簽證主要因素是設(shè)計變更。在建設(shè)工程建設(shè)實(shí)施過程中，引起設(shè)計變更的因素有很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：不合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的材料規(guī)格檔次、粗糙的設(shè)計圖紙以及使用功能的改變。通常不允許進(jìn)行設(shè)計變更，除非原設(shè)計影響到項目的進(jìn)行，否則不允許擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和增加工程內(nèi)容等。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更時，需要保持認(rèn)真的態(tài)度對待，而且需要依據(jù)設(shè)計變更管理制度對涉及費(fèi)用增減的設(shè)計變更，通過公司內(nèi)部進(jìn)行審。