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工程建設(shè)中由于設(shè)計(jì)變更、甲方要求、現(xiàn)場特殊情況等因素的影響,往往造成宜昌伍家崗工程預(yù)算工程量和費(fèi)用的變化,對這些特殊情況進(jìn)行簽證是必要的。工程簽證工作是項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù),直接影響到宜昌伍家崗工程預(yù)算的控制管理。闡述工程簽證的內(nèi)容,對現(xiàn)場簽證中存在的問題進(jìn)行分析,提出規(guī)范工程簽證,強(qiáng)化宜昌伍家崗工程預(yù)算控制管理的相關(guān)措施,對于工程建設(shè)有一定的指導(dǎo)意義。工程簽證會直接影響工程的造價(jià)控制。由于工程建設(shè)項(xiàng)目一般周期長、投資大、不確定因素多,因此宜昌伍家崗工程預(yù)算過程中會出現(xiàn)一些特殊情況,如超出合同的工作內(nèi)容以及工程費(fèi)用。工程簽證一般由甲方原因、現(xiàn)場特殊情況、設(shè)計(jì)變更等因素造成,是合同雙方在宜昌伍家崗工程預(yù)算過程中,對宜昌伍家崗工程預(yù)算中出現(xiàn)的特殊情況以及由其引起的工程量和費(fèi)用問題,通過約定或協(xié)商達(dá)成一致并簽字形成文件的行為。工程簽證是合同的補(bǔ)充協(xié)議,為項(xiàng)目結(jié)算提供了依據(jù),是工程全過程造價(jià)管理的重要組成成分。數(shù)據(jù)顯示,工程簽證所引起的宜昌伍家崗工程預(yù)算價(jià)的上升幅度可達(dá)15%-25%。如果不規(guī)范工程簽證管理,將會給宜昌伍家崗工程預(yù)算造成大量的資金漏洞。國外的工程簽證一般由監(jiān)理工程師簽字即可,而在我國由于監(jiān)理的權(quán)限和責(zé)任有限,一般是甲方要求三方簽字,并且簽證過程復(fù)雜,這樣做不僅給簽證的管理帶來了一定的困難,還降低了宜昌伍家崗工程預(yù)算的效率和進(jìn)度。
集貫工程造價(jià)咨詢公司(宜昌市伍家崗區(qū)分公司)
建設(shè)工程主要是指大型的建筑類工程項(xiàng)目,項(xiàng)目的種類相對比較多,公路工程項(xiàng)目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大多以修路為主,建設(shè)項(xiàng)目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同,在施工管理上也是有很大的差異。在宜昌伍家崗工程預(yù)算上,建設(shè)工程措施費(fèi)和公路工程其他工程費(fèi)用是有很大不同的。像建設(shè)工程項(xiàng)目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預(yù)付一部分資金,如果投資商付款超過一定的時(shí)間限制,是需要承擔(dān)工程施工過程中的責(zé)任的。但是在公路工程中,這一部分文明施工費(fèi)用是不用預(yù)付的,只要按照宜昌伍家崗工程預(yù)算總額的比例進(jìn)行報(bào)價(jià)就可以了,可以按照工程的進(jìn)度制定出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。建設(shè)宜昌伍家崗工程預(yù)算和公路宜昌伍家崗工程預(yù)算在企業(yè)管理費(fèi)用的內(nèi)容上是有一定的相同之處,但是建設(shè)宜昌伍家崗工程預(yù)算中還包含施工人員的勞動保護(hù)費(fèi)用、工程質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)檢測費(fèi)用等等。公路宜昌伍家崗工程預(yù)算中的企業(yè)管理費(fèi)用包括公路施工的保護(hù)維修費(fèi)用、工程項(xiàng)目的排污費(fèi)用。需要特別說明的一點(diǎn)是在公路宜昌伍家崗工程預(yù)算中,工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測費(fèi)用實(shí)際上是包含在施工過程中需要的材料費(fèi)用里邊。現(xiàn)代社會發(fā)展中,越來越多的工程項(xiàng)目得以建設(shè),社會分工也越來越細(xì)致,建設(shè)宜昌伍家崗工程預(yù)算和公路宜昌伍家崗工程預(yù)算二者既有相同的地方,也有不一樣的地方??偠灾?,通過對建設(shè)宜昌伍家崗工程預(yù)算與公路宜昌伍家崗工程預(yù)算各因素之間的比較,發(fā)現(xiàn)二者之間的差異相對較少,在具體的細(xì)致劃分中會有相對應(yīng)的差別。前者注重系統(tǒng)化建設(shè),而后者則更趨向于向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。這兩者在宜昌伍家崗工程預(yù)算管理作業(yè)中都占有重要的位置,同時(shí)在今后的項(xiàng)目管理過程中有明顯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,因此,要重視建設(shè)宜昌伍家崗工程預(yù)算與公路宜昌伍家崗工程預(yù)算,將其充分體現(xiàn)于項(xiàng)目的管理過程中,把握各個(gè)階段的發(fā)展過程,充分展現(xiàn)宜昌伍家崗工程預(yù)算管理的作用,保障項(xiàng)目在各個(gè)階段的發(fā)展。
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