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建筑施工生產(chǎn)管理

一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

  企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生產(chǎn)具有決策權(quán)的,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任,建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系,建立生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員,確保生產(chǎn)投入,監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn),及時(shí)生產(chǎn)事故隱患和實(shí)施生產(chǎn)責(zé)任。

  主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確定項(xiàng)目生產(chǎn)評(píng)估目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施,以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的管理和技術(shù)支持措施。

  如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方的生產(chǎn)責(zé)任。

  主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔(dān)的工程項(xiàng)目,評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能夠履行職責(zé),應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行更正,并在必要時(shí)調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,檢查應(yīng)記錄在公司和項(xiàng)目管理文件中。

 

二、項(xiàng)目經(jīng)理

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指取得相應(yīng)注冊(cè)資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目管理的人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理,建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度,明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)任,實(shí)施生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目生產(chǎn)成本的有效利用。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實(shí)施工程生產(chǎn)管理,對(duì)危險(xiǎn)工程和子項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)查處施工現(xiàn)場(chǎng)事故的隱患,隱患的調(diào)查處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理檔案中,報(bào)告并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。

  如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期評(píng)估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。

  三、專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員

  專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員,其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。

  專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目的生產(chǎn)管理,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,處理違規(guī)行為。在建項(xiàng)目,并將其記錄在企業(yè)管理文件。

  項(xiàng)目專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)子項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃的建設(shè),檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)當(dāng)立即處理;如果不能處理,應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),檢查和處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理文件中。

 




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建筑資質(zhì)

為什么要取消部分建筑資質(zhì)?

   取消部分建筑資質(zhì)是從整體做出的抉擇。從近幾年來(lái),弱化企業(yè)資質(zhì),強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格,逐步構(gòu)建資質(zhì)許可、用約束和經(jīng)濟(jì)制衡相結(jié)合的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度一直是 出臺(tái)各項(xiàng)政策的出發(fā)點(diǎn)。

  建筑資質(zhì)為什么會(huì)取消合并?

  深化改革需要:在簡(jiǎn)政放權(quán)和放管結(jié)合大背景下, 更加注重創(chuàng)新發(fā)展,建立更為健全管理制度,以達(dá)到維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈:從實(shí)際效果來(lái)看,資質(zhì)的取消或合并,充分激發(fā)了市場(chǎng)活力,取消資質(zhì)后,承攬項(xiàng)目將不再受資質(zhì)限制,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,優(yōu)勝劣汰,適者生存。

  是市場(chǎng)化方向:取消資質(zhì)切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),減少建筑資質(zhì)維護(hù)的成本,從這個(gè)層面上看,是順應(yīng)了建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),是改革的一大進(jìn)步。

  資質(zhì)管理錯(cuò)亂:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)際發(fā)展不相適應(yīng),出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。資質(zhì)管理滋生大量亂象,如資質(zhì)出借,資質(zhì)“掛靠”等。

  資質(zhì)被取消,建筑企業(yè)愿意嗎?

  對(duì)于已經(jīng)有了資質(zhì)的建筑企業(yè),他們每年光是靠資質(zhì)就能收入好幾百萬(wàn),甚至是上千萬(wàn),如果取消了資質(zhì),那么他們的收入就會(huì)大大減少,也無(wú)法與其他綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了??梢哉f(shuō),資質(zhì)管理制度就是對(duì)建筑資質(zhì)企業(yè) 的保護(hù)。當(dāng)然,也有一些企業(yè)是愿意取消資質(zhì)的,這些企業(yè)自身沒(méi)有資質(zhì),他們大多數(shù)需要依靠大企業(yè)的資質(zhì)去接建筑工程項(xiàng)目,并且每年都要出很多管理費(fèi)。如果資質(zhì)被取消了,這類(lèi)型的企業(yè)就會(huì)省下很大一筆錢(qián),何樂(lè)而不為呢?

  建筑資質(zhì)取消,對(duì)企業(yè)有什么影響?

  一是降低企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,開(kāi)放市場(chǎng),減少了每年企業(yè)資質(zhì)維護(hù)的成本。在招投標(biāo)活動(dòng)中需要的資質(zhì)都不一樣,準(zhǔn)入門(mén)檻降低,企業(yè)不用重復(fù)繁雜的資質(zhì),另外,“無(wú)紙化”,取消“八大員”等舉措都使得資質(zhì)進(jìn)一步簡(jiǎn)化,節(jié)省其流程。二是資質(zhì)越來(lái)越難。有很多人發(fā)出疑問(wèn):資質(zhì)簡(jiǎn)化了,為什么的門(mén)檻卻抬高了?建筑業(yè)企業(yè)“掛靠”和分包一直以來(lái)是業(yè)內(nèi)眾所周知的事情,資質(zhì)取消之后,那些建筑師人員要求的,不再需要一級(jí)建造師,于是靠著那些存活企業(yè)的“飯碗”將會(huì)丟失。資質(zhì)取消之后,將著重強(qiáng)化對(duì)人員要求、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)績(jī)等等。流程層層把控,不再拘于形式,突破以往“小打小鬧”,動(dòng)用真刀實(shí)槍。

  大批建筑資質(zhì)被取消,企業(yè)不必覺(jué)得“頭疼”。我們也相建筑行業(yè)在得到 “減負(fù)”之后,路一定會(huì)越走越輕松!

  資質(zhì)取消?建筑企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?

  住建部出臺(tái)的一系列資質(zhì)政策,終目的是為了建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展,適應(yīng)建筑市場(chǎng)變化以及社會(huì)需求,整改建筑行業(yè),更好地實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)良性發(fā)展。在這種情形下,不論是哪一種,建筑企業(yè)也應(yīng)盡快適應(yīng)合并和取消后的資質(zhì)變化,不斷調(diào)整自身,適應(yīng)資質(zhì)改革的大環(huán)境,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

 




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