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過程控制要求的修改
        在某些情況下,顧客可能要求高于或低于規(guī)定的過程能力或性能要求。此時(shí),控制計(jì)劃必須作相應(yīng)的注釋(即在PPAP控制計(jì)劃中產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差欄中注出)
        (五)、作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證
            1、 無(wú)論何時(shí)進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備(如作業(yè)的初步運(yùn)行、材料的改變、作業(yè)更改、運(yùn)行期間過長(zhǎng)的停頓),均必須進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證。
            2、 作業(yè)準(zhǔn)備人員應(yīng)易于得到作業(yè)指導(dǎo)書,采用末件比較的方法(上批產(chǎn)品的 一部分和本批的開始一部分)進(jìn)行驗(yàn)證。
            3、 較好的辦法是通過控制圖進(jìn)行驗(yàn)證,即在控制圖上未出現(xiàn)特殊原因變差,2/3的點(diǎn)在控制限寬度中部1/3的區(qū)域。




PPAP常見問題

1、沒有記錄生產(chǎn)過程情況;(換刀、換量具、換材料)

2、沒有發(fā)現(xiàn)異常情況;

3、現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)沒有控制線。
4、不知道填寫PSW上“圖紙更改等級(jí)”“重量”;

5、檢驗(yàn)結(jié)果不是全尺寸;

6、圖紙尺寸不編號(hào);

7、流程圖、FMEA、控制計(jì)劃對(duì)不上,應(yīng)是生產(chǎn)控制計(jì)劃還是試生產(chǎn)控制計(jì)劃不清楚;

8、CPK數(shù)據(jù)是編出來(lái)的;

9、MSA的數(shù)據(jù)不真實(shí)。


IATF16949認(rèn)證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談,了解其對(duì)貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度

和提高管理水平的意識(shí)。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持,質(zhì)量管理體系才能有

效實(shí)施。如果需要,應(yīng)召開專題會(huì)議,由 管理者主持,參加人員為各部門負(fù)責(zé)人和與質(zhì)量管理體

系有關(guān)的人員。 管理者在會(huì)上,要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各部有關(guān)人員對(duì)企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查工作配合的

重要性。
4、深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責(zé)權(quán)限分工情況,按以上第1條所劃分的技

術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。



過程監(jiān)視和作業(yè)指導(dǎo)書
            1、負(fù)責(zé)操作的所有員工 ,都應(yīng)有書面的操作和監(jiān)督指導(dǎo)書;
            2、這些指導(dǎo)書必須在工 作場(chǎng)所,不中斷操作情況下查閱到;
            3、這些指導(dǎo)書可能是過 程卡、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)操作規(guī)程等形式;
            4、應(yīng)盡可能包括所列的 項(xiàng)目于指導(dǎo)書中。員工必須悉知作業(yè)指導(dǎo)書和他們工作的目標(biāo)。




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(梧州市分公司)位于交通便利、風(fēng)景優(yōu)美的--廣西梧州工業(yè)園。 擁有自己的技術(shù)和銷售團(tuán)隊(duì),是國(guó)內(nèi)一家的集研制、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的多元化企業(yè),注冊(cè)資本510萬(wàn)元。

公司主營(yíng)產(chǎn)品有各種規(guī)格的 ISO13485認(rèn)證,我們可以做到,產(chǎn)品按來(lái)圖加工,或本公司提供適合的設(shè)計(jì)方案供用戶選擇;并可提供產(chǎn)品安裝指導(dǎo)和服務(wù)。




MSA常見問題:

1、不是盲測(cè)法;

2、當(dāng)GR&R不合格時(shí),沒有原因分析,而是把不合格編合格;

3、不是真分析,而是在編報(bào)告;

4、只做了GRR,沒有做別的分析;

5、不會(huì)用計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)分析;




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