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博慧達企業(yè)管理咨詢(襄陽市分公司)堅持“以誠信樹品牌，以創(chuàng)新求發(fā)展”,通過不斷的創(chuàng)新與超越，在 ISO13485認證產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、公司發(fā)展上實現(xiàn)與時代同步，成為行業(yè)的典范，鑄造于 ISO13485認證“的可持續(xù)發(fā)展的美好愿景。公司組建了由不同地區(qū)、不同城市近50位人才構成的好的設計與施工團隊； ISO13485認證成功案例遍及北京、天津、河北、山西、江蘇、浙江、云南、湖南等多個城市。
制定持續(xù)改進的過程文件，并對產品和過程進行持續(xù)改進分析，并留下記錄（尤其是特殊特性）
2
應長期進行SPC的分析，并確保正式生產后的CPK、PPK能大于或等于提交PPAP時的能力，如果發(fā)現(xiàn)能
力不夠，應對該批產品進行檢驗，并向顧客提出修正方法，該方法應由顧客批準后方可生效，并
要對生效的日期進行記錄
3
對PPAP以外新加的過程，應進行過程能力研究，并提供相應的文件（如作業(yè)指導書等）
發(fā)出汽車客戶產品調查問卷
4
顧客的工程標準/規(guī)范/工程更改的評審、發(fā)放和實施方面的過程流程圖與文件，并保留的記錄
IATF16949認證的咨詢人員要指導企業(yè)診斷與業(yè)務流程調查小組。深人到上述各個職能部門，對
通過和上述部門的相關人員進行交談和現(xiàn)場抽樣調查等方式，實施企業(yè)診斷和業(yè)務流程調查。企業(yè)診
斷即是對企業(yè)現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀進行評估，對企業(yè)先進的管理方法和企業(yè)與選定標準要求的差距都要進
行了解，以便客觀地做出企業(yè)診斷的結論。咨詢人員要具有企業(yè)診斷和與本公司產品業(yè)務流程有
關專業(yè)知識。
2、確定實施企業(yè)診斷與業(yè)務流程調查的相關部門和人員，部門要包括技術部門、IATF16949質量管理部
門、質量檢驗部門、生產管理部門、人力資源管理部門、營銷管理部門、基礎設施管理部門、采購管
理部門、財務管理部門、生產車間等。要成立企業(yè)診斷與業(yè)務流程調查小組。成員要從TS16949質量
管理部門、技術管理部門、檢驗管理部門、生產管理部門的負責人、相關專業(yè)人員和檢查員、操作者
中挑選。
